韓國自信背後的危機
韓國自信背後的危機
2003.09.15 |

日前,再度造訪韓國,距上一次的時間,已經十幾年了。再度踏上韓國的領土,發現機場標語除了韓、英、日文外,多了繁體中文,但一般的街道招牌上,仍只看到韓文,很難想像這是一個辦過奧運會及世足賽的國際都市。
第一天到韓國飯店時,時間已超過晚上八點,因此,百貨公司均已打烊,恰巧外頭又下著大雨,不僅飯店大廳進水,地鐵車站竟也漏雨,躺了許多的流浪漢,我一度懷疑,是不是到了北韓。

**民間信用過度擴張成隱憂

**
不管再度造訪韓國給我的第一印象是什麼,但是,不可否認的,自1997年金融風暴後,韓國的經濟成長,一直表現得比其他三小龍來得亮麗,一般推論,這是因為韓國企業及金融改革造就了1997年後的韓國經濟,才能有不俗的表現。記得十幾年前第一次造訪韓國時,瞭解到他們的產業投資狀況,發現韓國產業投資比例(投資占附加價值比例)高達40%以上,除了是產業結構造成的,另一項可能的原因就是投資的重複與浪費,如果這樣盲目的投資,是來自企業的國內外債務擴充的結果,終將會拖累金融部門,而韓國也在1997年付出了代價。
這次,在我們訪問的單位中,包括經濟、科技官員、研究機構、工商團體及企業單位,均一致認為,企業及金融改革,以瘦身、精簡人事為主軸,目的在於健全企業體質,是長期性的企業改革,但是短期內,並不會對於總體經濟成長有明顯的正效果。
真正造就韓國經濟成長的主要原因,是國內消費及民眾信用的擴張。在這次訪問中,我們發現韓國每人平均所得雖較台灣來得低,但漢城的物價卻比台北高,這樣信用與物價(尤其是資產價格)擴張的現象,雖然讓韓國經濟活絡起來,卻也是韓國經濟學者所擔憂的。別忘了,韓國是東亞較先進國家裡,尚未歷經土地價格飆漲,而後泡沫的少數國家之一。

**韓國經濟會泡沫化嗎?

**
在這次訪談中,由於政府部門及企業是主要對象,因此,問題免不了會提及政府及民間企業在經濟活動中的角色,他們一致認為,政府的角色只是協助性質,對於未來經濟的走向是掌握在民間企業的手裡,以三星企業集團來說,其所創造出的附加價值比中央政府的年度支出還多。
韓國人與十幾年前相比,除了努力外,還多了一份自信,這份自信使他們能勇敢地面對困境與未來,但是不是也會因為這份自信,使得一般民眾過度擴張信用,而未來脫離不了經濟泡沫、破滅,然後再重生的循環?是值得持續觀察的。

往下滑看下一篇文章
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓