韓國自信背後的危機
韓國自信背後的危機
2003.09.15 |

日前,再度造訪韓國,距上一次的時間,已經十幾年了。再度踏上韓國的領土,發現機場標語除了韓、英、日文外,多了繁體中文,但一般的街道招牌上,仍只看到韓文,很難想像這是一個辦過奧運會及世足賽的國際都市。
第一天到韓國飯店時,時間已超過晚上八點,因此,百貨公司均已打烊,恰巧外頭又下著大雨,不僅飯店大廳進水,地鐵車站竟也漏雨,躺了許多的流浪漢,我一度懷疑,是不是到了北韓。

**民間信用過度擴張成隱憂

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不管再度造訪韓國給我的第一印象是什麼,但是,不可否認的,自1997年金融風暴後,韓國的經濟成長,一直表現得比其他三小龍來得亮麗,一般推論,這是因為韓國企業及金融改革造就了1997年後的韓國經濟,才能有不俗的表現。記得十幾年前第一次造訪韓國時,瞭解到他們的產業投資狀況,發現韓國產業投資比例(投資占附加價值比例)高達40%以上,除了是產業結構造成的,另一項可能的原因就是投資的重複與浪費,如果這樣盲目的投資,是來自企業的國內外債務擴充的結果,終將會拖累金融部門,而韓國也在1997年付出了代價。
這次,在我們訪問的單位中,包括經濟、科技官員、研究機構、工商團體及企業單位,均一致認為,企業及金融改革,以瘦身、精簡人事為主軸,目的在於健全企業體質,是長期性的企業改革,但是短期內,並不會對於總體經濟成長有明顯的正效果。
真正造就韓國經濟成長的主要原因,是國內消費及民眾信用的擴張。在這次訪問中,我們發現韓國每人平均所得雖較台灣來得低,但漢城的物價卻比台北高,這樣信用與物價(尤其是資產價格)擴張的現象,雖然讓韓國經濟活絡起來,卻也是韓國經濟學者所擔憂的。別忘了,韓國是東亞較先進國家裡,尚未歷經土地價格飆漲,而後泡沫的少數國家之一。

**韓國經濟會泡沫化嗎?

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在這次訪談中,由於政府部門及企業是主要對象,因此,問題免不了會提及政府及民間企業在經濟活動中的角色,他們一致認為,政府的角色只是協助性質,對於未來經濟的走向是掌握在民間企業的手裡,以三星企業集團來說,其所創造出的附加價值比中央政府的年度支出還多。
韓國人與十幾年前相比,除了努力外,還多了一份自信,這份自信使他們能勇敢地面對困境與未來,但是不是也會因為這份自信,使得一般民眾過度擴張信用,而未來脫離不了經濟泡沫、破滅,然後再重生的循環?是值得持續觀察的。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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