NFT掀「加密藝術」交易熱，推特創辦人參一咖！天字第一號推文喊價賣到7000萬元|數位時代 BusinessNext

編按：3月8日更新
不只是藝術品可拍賣，NFT熱潮逐漸發酵時，推特創辦人傑克．多西（Jack Dorsey）也在週末加入這個行列，運用NFT拍賣他2006年於推特上留下的天字第一號推文「剛剛建立了我的推特帳戶（just setting up my twttr）。」目前競標價格已達到250萬美元（約新台幣7000萬元）天價。

根據《富比士》報導，曾以456萬美元標下與巴菲特慈善午餐的波場TRON創辦人孫宇晨，就為這則推文出了200萬美元的高價，不過目前最高出價是馬來西亞密碼貨幣公司Bridge Oracle創辦人Sina Estavi，價格為250萬美元。

近年來，傑克．多西在密碼貨幣領域動作頻仍，其擁有的支付公司Square在最新一季的財報會議上揭露，將投資1.7億美元再購入3,318枚比特幣，無疑對密碼貨幣的前景相當有信心。

下為3月2日原報導

幾幅數位畫作、一部10秒短片、甚至是一張梗圖，這些「數位創作」如今都可以利用區塊鏈技術放到網路上出售。世界首富馬斯克的女友格萊姆斯（Grimes）週末便利用NFT（非同質化代幣）出售了一套數位畫作《WarNymph》，並在短短20分鐘內創造超過580萬美元交易額。

馬斯克女友用區塊鏈賣創作，20分鐘賣到580萬美元

格萊姆斯本週日於NFT交易平台Nifty Gateway上拍賣10件加密藝術（crypto art），結果在極短的時間內全數作品即銷售一空。其中一幅名為《Death of the Old》的畫作，出價高達38.8萬美元（約新台幣1,079萬元）。其中一幅拍賣作品更被競標得主以250萬美元的價格重新上架。

外媒《Business Insider》預估，格萊姆斯透過這次拍賣獲得超過580萬美元收入，她也承諾將部份收益捐給致力減少碳排放的非營利組織Carbon 180。

像格萊姆斯一樣利用密碼貨幣交易藝術品的創作者，在近期快速增加。NFT交易平台OpenSea聲稱，2021年2月的交易金額達到8,630萬美元，去年同期的交易金額則只有150萬美元，今年1月則為800萬美元。

前陣子，著名迷因「彩虹貓（Nyan Cat）」創作者、數位藝術家克里斯．托雷斯（Chris Torres）也將這個迷因的Gif動畫翻新，並放上NFT交易平台拍賣，最終以300以太幣──約59萬美元（約新台幣1,640萬元）的價格賣出。

延伸閱讀：「不擔心馬斯克，更擔心其他人」！看比爾蓋茲不支持比特幣的兩大理由

「我對密碼貨幣還很陌生，但我能看見它全部的潛力。」托雷斯表示，「雖然我對（拍賣）成功感到驚訝，但我很高興自己為密碼貨幣世界中的迷因經濟開啟了一扇大門。」

NFT到底是什麼？

NFT全名為「非同質化代幣」（Non-Fungible Token），每個人手上的一枚比特幣都是等價且相同的，但NFT則否，每一枚NFT都是獨一無二、不可替代的存在，且無法被拆分，最小單位即為1。

這樣的特性使NFT成為證明數位藝術品所有權，為各式畫作、稀世珍品「驗明正身」的新興管道。由於網路上的任何圖像、音樂都可以被無限複製，過往很難主張真品與複製品之間的區別，但NFT讓這些數位創作都可以像現實的畫作般有著身份證名。

加密藝術平台CryptoArt.io資料顯示，NFT加密藝術的市場規模已達到1億美元以上。數位藝術家Beeple去年就利用NFT賣出一系列作品，總價值超過350萬美元。

NFT不光只能用在數位藝術品上，稀有球鞋、棒球卡等具有收集價值的物品都可以利用NFT建立數位認證，甚至各式各樣的短片也有市場。密碼貨幣媒體《Coindesk》指出，實際上藝術品只占NFT市場不到4分之1的份額。

就連知名拍賣行佳世得，近期也首度拍賣同樣由Beeple製作、以5,000張照片組成的NFT數位拼貼畫，目前出價已達到300萬美元（約新台幣8,300萬元）以上，預計3月11日結標。

斥資上億元買下一部10秒短片，為的是什麼？

《The Verge》認為，從某種角度來說，購買NFT藝術品或許只是買下一個吹噓的權利。畢竟無論是否支付鉅款，擁有者和一般民眾同樣只能透過螢幕觀看，很難說有多大分別。

「（買家）可以說自己是真正擁有創作的收藏家，贊助藝術家外加收穫一定名聲，這對人們來說很有吸引力。」NFT交易平台Foundation社群負責人林賽．霍華德（Lindsay Howard）表示，這也是親自支持藝術家的一個機會。

《路透社》指出，去年10月，收藏家弗萊雷（Pablo Rodriguez-Fraile）就以660萬美元（約新台幣1.8億元）的高價，透過NFT買下Beeple一部不到10秒的短片──一部在網路上即可免費觀看的短片。

對於購買的理由，弗萊雷解釋，「你可以在羅浮宮拍攝《蒙娜麗莎的微笑》，但這沒有任何價值，因為看不出作品的出處或歷史。」真正有價值的是背後的這些支持。

不過如同外界對比特幣的擔憂，也有業界人士指出，高漲的NFT市場很可能會面臨泡沫破滅，更有人警告，絕大多數NFT可能未來都將變得一文不值。但也有看法認為，NFT給予了受到平台剝削的創作者們，一個直接獲得粉絲贊助的管道。

無論如何，NFT為數位藝術品創造了新興的交易形式，但藝術品本身價值就因人而異，NFT究竟是不是一場數位時代的鬱金香狂熱，恐怕還難以說清。

資料來源：Reuter、The Verge、Business Insider、CoinDesk
責任編輯：錢玉紘

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。