年度用電量、碳足跡超過一個國家!特斯拉大買比特幣有哪些「自砸腳」爭議?
年度用電量、碳足跡超過一個國家!特斯拉大買比特幣有哪些「自砸腳」爭議?

在特斯拉與其執行長馬斯克的背書之下,日前交易價格首度衝破5萬美元關卡的比特幣,整體市值於上周五(19日)終於突破1兆美元的門檻。

事實上,特斯拉並不是第一家投資比特幣的企業,除了特斯拉外,目前全球至少已有9家上市公司購入比特幣作為資產,然而,為什麼其他大企業可以支持比特幣交易,但是特斯拉卻反而引來多方爭議呢?

特斯拉力捧比特幣,其實是「搬石頭砸自己腳」?

本月初,電動汽車公司特斯拉(Tesla)在提交給美國證券交易委員會(SEC)的10-K年度財報中指出,該公司已購入價值約15億美元(約新台幣421億元)比特幣(Bitcoin),並打算將比特幣作為接受支付貨幣之一。

身為許多投資人注目焦點的特斯拉,加上短暫登上世界首富之位的馬斯克(Elon Musk)幫比特幣背書,使這個加密貨幣的市值於過去一週再度突破高點,16日比特幣盤中首度漲破5萬美元大關;20日再寫下新高,使總市值突破1兆美元。

這個事件,看似是一間備受注目的前景公司,以自身名義擔保,助長了一款加密貨幣的市場價值與信任,然而,話題背後卻不斷延燒爭議,更有特斯拉是搬石頭砸自己腳,自己傷害品牌形象的說法。

比特幣被稱為最不環保加密貨幣

每筆交易都會消耗大量電能

Mining
比特幣「挖礦」用電量巨大,每年的碳足跡與紐西蘭相當。
圖/ Morrowind via shutterstock

在比特幣的區塊鏈上,利用工作量證明(Proof of Work,PoW),每隔10至15分鐘便會打包這段時間的所有交易訊息成一個區塊,並加到最長的區塊鏈上。在此機制中,有「礦工」(Miner)角色,來幫忙驗證這個新的區塊鏈節點,而當他成功透過電腦運算能力,解開數學運算後,就能獲得獎勵(不等比例的比特幣),而這個過程就叫「挖礦」(Mining)。

換句話說,更多的比特幣交易,會需要更多的電腦運算與其背後能源消耗來紀錄,而挖礦所獲得的獎勵,也吸引更多的人們投入比特幣挖礦的行為。

延伸閱讀:比特幣衝破5萬美元!Nvidia推專業以太幣挖礦處理器,搶吃礦工市場

根據劍橋大學替代金融中心(the Cambridge Centre for Alternative Finance)的數據假設比特幣產業是個國家,他們的年度總使用電量可以排在世界國家的第30名,比阿根廷一整年使用的電量還要高。而這個電能消耗的總量,更在去年 10 月,隨著比特幣價格攀升後,更加急遽上升。

「只要比特幣工作量證明的機制沒有改變,這個情況在未來也不會有任何改善。」劍橋大學替代金融中心研究員Michel Rauchs表示,「當比特幣的價格愈高,挖礦的收穫也就愈高,如此一來,會有更多的礦工希望參與電腦解題的競賽,無論他們使用多麽省電的裝備,都會造成更多的電能被消耗。」

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圖/ shutterstock

每筆交易都會增加全球碳排放

高電量消耗並不總是代表高量碳排放,然而,世界上幾乎有一半的比特幣挖礦活動都位於中國西南方,更有70%的比特幣礦工為中國人,當地電能相對便宜、稅收較少,即使雨季時能透過水力發電供給電能,但一年中的大多時間都靠著燃煤做為電力來源,因此導致大量的碳排放。根據劍橋大學替代金融中心數據顯示,比特幣市場背後高達38%的電能來源,都來自燃煤電能。

比特幣每年耗電量所產生的碳足跡,相當於整個紐西蘭;此外,每一筆比特幣的交易所產生的二氧化碳量,與Visa信用卡刷70萬6,765交易所產生的二氧化碳量相同。

當然,世界上已有愈來愈多致力打造比特幣綠能挖礦的機構與公司產生,如在加拿大近北極區域利用水力發電進行挖礦活動的 Pow.re。不過,綠能專案的發展在許多領域中都仍位於早期階段,尚未成熟讓大眾應用,並且,當「挖礦」這個活動冠上「賺錢」的標籤,便會有人想盡辦法利用最便宜的電能來賺取最大的利潤。

換句話說,在特斯拉官方網站掛著大大的「永續」、「乾淨能源」等字樣的同時,也正在助長高量碳排放的比特幣,曾經帶著相同環境保護理念的消費者們,還會繼續支持這個品牌嗎?

用黃金來買菜?

特斯拉官方聲稱,收購大量比特幣的原因,是希望考慮未來將比特幣納入交易的貨幣選項之一。這一點立場,也引發不少討論。

僅供報導用途_shutterstock_1415202155_特斯拉.jpg
圖/ Kevin McGovern via shutterstock

2020年,比特幣的價格低點約在4,900美元,同年的高點則在28,000美元,動盪幅度高到相當極端,隔一天價格就波動10%至20%的現象,也並非奇特。但是,從特斯拉的角度來說,他們不可能以定值比特幣來販售,如今天接受消費者以35,000美元購入Model 3,隔天則以29,000美元購入。

延伸閱讀:比比昂攜手日本物流業者,搶攻「無處可花」的3千億元!詹宏志:跨境電商將成日常

一台新款汽車要販售,一定有它的定價,特斯拉要接受比特幣付款,從目前的波動市場來看,極有可能採取貨幣匯率的方式計算。然而,這個方式卻也有後期的疑慮,畢竟,電動汽車屬於折舊貨物,隨著時間過去,價格只會愈來愈低,反之,比特幣卻有可能隨著時間過去逐步升值。

即使特斯拉真的要接受比特幣作為交易貨幣,真正的可行度又有多高?

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圖/ TimeShops via shutterstock

多家企業都接受比特幣付款

其實,市面上早已經有多種接受比特幣作為支付貨幣的服務與平台,包含Circle、Skrill、Revolut、PayPal等。以Twitter執行長多西(Jack Dorsey)共同領導的支付平台 Square 為例,他們自2018年就開始接受比特幣作為支付貨幣,並在2020年底購買市值5千萬美元的比特幣,作為投資目的。

美國一間傢俱電商Overstock,也早在2014年,成為首波直接接受比特幣為支付貨幣的獨立電商,有著歷經超過6年的比特幣交易經驗。Overstock 的執行長Jonathan Johnson在近期接受《紐約時報》訪問時表示,比特幣並不是他們的主要收益來源,在2020年3季的總收益20億美元中,每週來自加密貨幣的收益大約有3至5萬美元。此外,他們使用即時比特幣價錢來進行交易,如此一來,當顧客使用0.1枚比特幣購買貨物,若退貨當時價格上漲,則只會獲得0.08枚比特幣作為退費。

過去一年以來,許多知名零售業者,包含AT&T、Home Depot、微軟等,都開放接受比特幣作為交易貨幣,信用卡業者萬事達也和支付平台Bitpay合作,推出加密貨幣為主的簽帳卡。

Use Your Card Anywhere
區塊鏈的支付提供商BitPay的萬事達卡預付卡。

特斯拉不是第一家進入比特幣市場、支持比特幣交易的企業,只是,這個加密貨幣市場所造成的環境損害,強烈衝擊著他們秉持的永續形象。還不確定,特斯拉會持續背負這樣的破壞環境名聲,助長比特幣交易,又或者,他們會利用自己龐大的資源,投入、促進綠能比特幣挖礦的發展。

同時間,市場上仍然有部分的聲音,認為與其叫做貨幣,比特幣更偏向是種投機的交易工具,容易受到市場操作影響。這樣高度波動的價格,短期內要讓消費者自願作為貨幣進行交易,還是有點困難,況且,比特幣有限度的存在,讓它變成比較像是「黃金」一樣的保值貨物,會有哪個未來景象,讓全世界的消費者每天都以黃金買賣日常用品嗎?

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

關鍵字: #特斯拉 #比特幣
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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