在工作中培養興趣
聯電Justin與愛琴海玩心情遊戲
「生活往往就是得為五斗米折腰，總得要遷就現實……，我習慣在工作之外，四處旅行，放鬆回來後，會更有衝勁，」聯電資深工程師Justin指出。在聯電總共待了5年，Justin常常利用寶貴的假期，開著自己的休旅車，一個人「臨時起意」跑遍了花蓮、宜蘭、太平山、九份、合歡山、大山背山等景點，靠著手中的鏡頭，為自己的足跡做紀錄，「學攝影已經7年了，當時只是為了交女朋友，」Justin開玩笑的說。
利用工作之餘，培養出自己旅行、攝影的興趣，為Justin單調的工程師生活，開啟了另一扇窗。5月份，Justin進行了一趟半個月的希臘愛琴海自助旅行，照例用鏡頭記下了這趟旅程的點滴，並將照片放在網站上公開分享，沒想到透過e-mail的轉寄與傳播，「聯電工程師的愛琴海之旅」在一個半月內，竟吸引了超過百萬人次的瀏覽，也因此引來出版社的注意，在8月正式為他出了旅遊攝影書《我的心遺留在愛琴海》，短短一個月內銷售就突破一萬本。
「際遇往往比夢想更迷人，」回顧這一段奇妙的際遇，Justin感觸良多地指出。這一個多月以來，他利用週末假日的時間，全省巡迴做新書發表會，與讀者面對面分享這段旅遊經驗，「我自認是個非常注重理性與感性的人，工程師滿足了我理性的需求，而這一次與人真誠的分享，則滿足了我感性的希望，」他說。儘管已經是暢銷書作家，Justin仍然要求自己把工程師的工作做好，「還是一樣經常加班到十一、二點，日常作息並沒有太大的改變，」他知道，短暫的美麗際遇之外，人生與工作職場上，還有更多現實的考驗。
1973年次，今年剛滿30歲的他，也像多數邁入30大關的人一般，忽然對自己的青春歲月多愁善感起來。「今年忽然覺得整個人變笨了，記憶力衰退、體力變差，」他指出，「『三十而立』這句話，對我就像一道緊箍咒，開始去思考人生該怎麼過。」也因此，現在的他會要求自己對事情的考慮更加周詳，「出書這件事是一輩子也忘不了的，對我的意義重大；但工作上還是得努力，因為現在接班打仗的，都已經是『六年級』了，」一談到未來的人生，Justine工程師理性的特質，又不自覺地顯露出來了。
**在工作中尋找成就感
光寶張家豪一路破解不可能的任務
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「把壓力排解後的爽快，就很讓人快樂了，」在外人眼中高壓力的園區工程師工作，對光寶通訊事業處專案經理張家豪而言，則是樂在其中。面對每次看似不可能任務的量產時程、良率目標，產品經理是串聯整個計劃的關鍵，要掌握研發、採購、生產等每一個環節，壓力十分龐大，「待得越久，越發現離不開這行，面對、解決壓力是很有成就感的。」
中興企研所畢業後，今年已是張家豪擔任專案經理第4年了，前2年在旺宏、後2年在光寶。
在半導體領域，專案經理通常是以本科系的電機、電工系所為主，商學院出身的張家豪，靠著在工作之餘的自我進修補強，電子學、電磁學、線路設計等一本本的教科書，就在他每晚工作之後以及假日時間逐漸吸收，「絕不可能像研發工程師那麼了解，但至少可以彼此溝通，進而增加自己掌握專案進度的能力，」他說。
2年前，感覺到市場變化，科技產業反應的腳步必須大增，因此他選擇轉往硬體領域的光寶發展，希望能更接近市場。「半導體的PM像武當少林，舉止如同武學名門落落大方；硬體產業的則像江湖兒女，動輒肉搏血淚相見，」他形容。在旺宏2年，他一共只去過一次晶圓廠，其他時間都是坐在辦公室內與其他部門討論，而在光寶，量產前幾乎每天都要待在工廠，實際了解生產線狀況，而看到自己的專案順利完成量成，一切辛苦都是有代價的。
「相較於早幾屆的學長，我們是尷尬又不幸的一代，剛好碰到非理性繁榮的尾巴，」1975年次，不到30歲的他形容。大發股票、快速致富所扭曲的價值觀，讓許多人以股票報酬作為選擇工作的依據，「從1930年代至今，也不過就3、4次狂飆，在我們這一代之前根本沒有，那怎麼能去預期非常態的現象？」對於時下工程師對股票分紅的迷思，張家豪擁有同儕間少有的老成。
「股票分紅不如人，當然會很幹，但就算都沒有，也不會慘到活不下去……，如果這份工作是興趣，又非常有前景，當然值得奉獻青春去打拚，」談到對未來職場的規劃，張家豪篤定的說著，而這也是台灣科技產業，過去表現讓全球驚艷最根本的原因。
**在工作中尋求改變
華碩蔡敏章在研發世界繼續開發新天地
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面對科技產業高壓力的工作，有人選擇離開，但有人儘管不滿，卻仍然選擇去改善體制讓自己留下來，華碩的研發小主管蔡敏章（化名）就是一例。
「所有人都說研發工程師要有市場概念，但卻很少有廠商真的重視，」蔡敏章指出。以他為例，研發人員獨立開發產品新功能，但卻無法獲得市場對新功能的回饋資訊，「完全不知道有多少消費者，是因為這項功能而買下這個產品，這該如何開發下一個產品？」他指出。此外，「自己開發的產品，還要自己負責測試，球員兼裁判，缺乏互相監督，更少了進步的機會，」面對台灣研發的環境，他搖搖頭表示對現實的無奈。
「擔任研發的人，最大的夢想就是希望做出一個完完全全自己開發的東西，」他說出多數研發工程師的夢想，「唯有權責分明才能達成，」他認為，台灣科技產業普遍缺乏市場分析的能力，也吝於投資在這上面，無法把市場資訊反應到研發人員身上，使得研發與市場脫節；也因此近來他準備提出辭呈，希望轉往權責制度更分明的公司，「目標是外商或是新創公司，外商已有制度，新創公司則可以制定制度，」對研發仍舊懷有熱情的他，正準備尋找一片可以發揮的天地。
