人民幣升值,你賺得到好處嗎?
人民幣升值,你賺得到好處嗎?
2003.08.15 | 科技

「台灣錢淹腳目」是80年代到90年代台灣經濟發展的最佳寫照。80年代初期,台灣對美國累積龐大貿易順差,當時1美元可以兌換新台幣40元,然而在往來貿易大國的壓力之下,新台幣被迫升值,從1比40的匯率,快速攀升,1992年新台幣衝破25元創下歷史新高。快速升值造就了幾項經濟奇蹟:平均國民所得從每人3243美元增加至10274美元、股市從6000點飆漲至12000點、台北市忠孝東路的辦公大樓價格從每坪7、8萬跳升至50萬元。
「同樣的經濟奇蹟即將在中國大陸上演,」對於中國產業長期觀察的財訊文化執行長謝金河指出。「中國大陸的經濟成長,過去就像飛機在跑道上緩緩滑行;但是經過三十年準備,現在正是起飛上升的時刻」。

**人民幣升值 資本市場引頸企盼

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去年中國大陸對美國出口金額為700億美元,相較前年增加28.9%,對歐盟、韓國、日本各國的出口金額更是連續兩年都呈現二位數的成長率;2000年網路泡沫破滅後,全球陷入經濟蕭條的危機,唯獨中國GDP(國內生產毛額)成長率年年都有8%以上的成長。
面對中國大陸挾「世界工廠」之優勢,快速出口擴張,累積鉅額出超,讓深受經濟衰退之苦的全球經貿大國,掀起連串反彈情緒,並將產業不振、失業率攀高的原因歸咎於「中國大陸刻意以較弱勢的貨幣維持出口競爭力」。
因此從今年二月七大工業國(G7)部長會議至今,美、日、歐盟財長便相繼公開喊話,「希望中國取消固定匯率,允許人民幣自由浮動」,重估人民幣匯價的聲浪不斷。
而打從去年開始,資本市場便醞釀了「人民幣一定會升值」的期待,這些期待甚至已經反應在近日中國官方公布的財政數據中。

**熱錢進中國 直接炒熱升值期待

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「左手賺進人民幣,右手便轉成美元匯出」是所有外資企業在中國大陸投資經營時,規避政府資本控制的一貫策略。根據中國大陸財政收支統計,1989到2001年之間透過非法管道弄到境外(包括香港)的錢,就高達1360億美元。但是今年八月份的美國《商業週刊》(Business-Week)報導卻指出,「錢財外流的現象完全逆轉」,在2002年公佈的財政收支中出現78億美元現金盈餘,「這是許多人預期人民幣價位即將調整的跡象。」
今年上半年中國大陸的外匯存底在六個月內增加601億美元,扣除貿易順差、國外直接投資金額(FDI)及人民銀行維持幣值弱勢的美元外,外資分析師預估,其中至少有200多億美元是各大企業主管、股票掮客、基金經理人設法弄進中國的「熱錢」,準備搭上人民幣升值列車,大撈一筆。
在「人民幣一定會升值」期待的氛圍中,「借元存幣」幾乎已經成為在大陸的外資企業與台商現階段財務操作的最高原則,也就是需要融資時借美元,再將借來的美元換成人民幣,因此今年上半年大陸各大銀行的美元借款已經累積超過1000億美元,相較於去年成長16.8%。
中國大陸現行的利率政策也間接鼓勵借元存幣的方式,上海商業儲蓄銀行OBU(一般稱為「境外金融中心」 或「國際金融業務分行」。)經理林志宏指出,目前人民幣存款利率為1.98%,而美元放款利率不到1.5%,企業若善加利用「借低存高」的方式,不但可以賺取利差,當人民幣一旦升值,便能以較低的成本償還融資。

**有利也有弊 內需產業直接受惠

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儘管外界聲聲催促,中國政府在八月六日公布今年第二季貨幣政策執行報告中,堅定重申「人民幣匯率繼續保持穩定」。這也意味著想要藉由人民幣升值套利的投資客,短期內將會希望落空。
但是「人民幣看漲的趨勢,在三至五年內將不會改變,」寶來證券投資研究處程裕程指出。
對於已經在大陸建立製造基地的台商與跨國企業,人民幣一旦升值,隨著幣值變大,企業實質資產的帳面價值也會增加。而以內需市場為主的產業將會是最大的受惠者。例如,塑化、紡織產業等會因為原料購料成本降低,購買力增強;汽車、鋼鐵、水泥產業則會因大陸民眾實質購買力提升,需求增加也讓營收增加。
升值可能帶來的好處,讓許多企業與投機客引頸企盼,「但是人民幣匯率若開放為自由浮動,只是相對增加在大陸營運的匯率風險,」理律法律事務所顧問葉美英指出。尤其面對升值時間表的不確定,營業規模與經營方式不同的外資企業也都必須及早想好因應之道。

**升值衝擊大台商 應避匯率風險

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「盡量將人民幣資產與負債做到接近,是最基本的因應方式,」明碁電腦財務長游克用以明碁為例指出。由於倚賴進口原料生產製造,以及同時跨足內需市場的大型企業,必須根據公司負債結構,預估美元缺口,利用合法的避險管道,將匯率風險減少至最低。
大眾銀行企金部協理邱正光也認為,「將外幣部位保持在最低,是現階段最可行的方法」,並且建議以出口為主要業務的台商可以開始與國外廠商協商,各自讓步吸收部分因匯率波動造成的損失,才能減緩升值帶來的衝擊。
「現在不急著用錢滾錢,趕快卡到好的位置更重要,」十年前便進入大陸資訊市場的旭耀電通總經理張朝深指出。他呼籲想要在大陸內需市場闖出一片天的台商應該要加速零售通路的佈建,「用服務業的觀念為既有的生產製造優勢加分」,才是面對大陸經濟起飛之際更應該要做的事。
對個別工作者而言,特別是目前在中國工作的近一百萬名台籍幹部,其中有部份人的薪水是以人民幣支付,初期將是受惠者。不過,由於人民幣預期要升值的壓力,已提前催生物價上漲,生活成本也會跟著提高。
至於留在台灣的工作者,則可留意人民幣對不同投資機會的影響,例如考慮把手上可運用的資金,轉移部份至以人民幣為計價基礎的資產上。
另一個值得注意的是,當人民幣升值趨勢確立後,台商在大陸的經營成本也將跟著提高,相較之下獲利能力就難以如往昔亮麗,回過頭來影響在台灣母公司的財務表現,為台灣股市的長期走勢,產生不確定的因素。
兩岸在統獨和三通議題上,遲遲未能有進展,但是隨著中國取代美國,成為台灣第一大出口國,佔台灣整體出口近3成後,對岸幣值的變化,將逐漸成為牽動台灣經濟的重要議題。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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