民生用水再次循環、海水淡化,哪些方法能解救缺水荒?工研院這樣分析
民生用水再次循環、海水淡化,哪些方法能解救缺水荒?工研院這樣分析

台灣正面臨缺水危機,政府提出科技造水的方法,擬規劃新竹、桃園、麥寮、嘉義、台南與高雄6座海水淡化廠,供應產業用水。

面對當前的缺水問題,工研院提出工業及民生(生活)廢水再生處理技術,以滿足傳產與科技廠生產用水的需求,工研院副院長彭裕民認為,台灣在民生用水的循環再利用仍大有可為,水處理是一輩子要面對的問題,工研院目標是將再生水處理技術的每噸成本,降到15~16元。

編按:再生水指廢(污)水或放流水,經處理後可再利用之水。

工研院副院長彭裕民
工研院今日(22)舉辦淨零永續策略辦公室成立暨揭牌,工研院副院長彭裕民認為,台灣在民生用水的循環再利用仍大有可為。
圖/ 陳映璇攝影

海水淡化成本高昂,民生用水也可循環再利用

台灣使用水資源比例有71%為農業用水,為比例最高,其次是生活用水(20%)、工業用水(9%)。

工研院建議政府可從民生用水著手,以新竹為例,一天的用水量大約為50萬噸,其中民生用水約是20萬噸,若民生用水可以妥善的再利用,「代表每天有將近一半的水可以循環,再次提供工業區使用」。

雖然現在半導體廠都自行發展再生水技術,最終還是會面臨缺水問題,必須仰賴新的水源。彭裕民認為,如果自來水、水庫無法供應,民生用水就是相當好的循環,「 台灣應建議『大水庫』概念,民生用水也是一種水庫,循環再利用,缺水狀況就可大幅減少。

針對政府提出的海水淡化,彭裕民表示,海水淡化處理成本相當高,每噸約50~60元,工研院已投入相關技術,正在研究如何減少耗能的問題,以降低成本,但還在驗證階段,至少要2至3年的練兵時間。

「海水淡化仍是不得不的選擇,」彭裕民認為,與其使用高成本的海水淡化技術,台灣在工業用水、民生用水的循環再利用還有發展空間。

工研院:缺水時刻,正是檢視技術的時機

在工業用水上,工廠的冷卻水就是循環再利用的好機會。石化廠一天要用100萬噸的冷卻水,半導體約20萬噸,工研院現有技術可將冷卻水做循環再利用,約可省10%~20%的水,最快在一週內可以達成;另一項技術可在20天到1個月內,把冷卻水的雜質除去,約可以省50%的水。

工研院水處理循環利用技術
工研院提出的水處理循環利用技術,協助桃園進行民生污水處理,平均每日可處理5萬噸污水。
圖/ 陳映璇攝影

延伸閱讀:1,817間用水大戶注意了!政府將對台積電、友達等2022年起加徵「耗水費」

工研院提出的水處理循環利用技術,訴求每一滴水都不浪費,透過特殊菌把水裡的有機物質化解變成無毒的水。

目前應用於高雄進行東港溪原水前處理,每日可處理30萬噸;另協助桃園進行民生污水處理,平均每日可處理5萬噸污水;也協助建置南科再生水廠,供半導體廠商製程用水使用,預計可提供每日約2萬噸再生水,讓水質淨化與水回收再升級。

目前工研院在各地進行再生水及回收技術場域驗證,彭裕民表示,工研院願意把過去累積30年的技術,跟業界結合,「 我相信台灣缺水,全世界缺水,在缺水的時刻,台灣可重新檢視自己的技術, 」過去工研院在高雄東港溪進行水處理技術,獲得印度、泰國、馬來西亞等國的認同,若台灣能進一步強化水處理技術,相信台灣水處理產業有機會走到國際。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #工研院
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

有河科技02.JPG
有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

有河科技03.JPG
有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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