日月光力邀半導體前進高雄,為何沒有缺水難題?黃崇仁:不排除設廠造「科技護盾」
日月光力邀半導體前進高雄,為何沒有缺水難題?黃崇仁:不排除設廠造「科技護盾」

「這週五(3/19)就要再來高雄看看投資環境,」力積電董事長黃崇仁這樣告知《數位時代》,原因無它,因為台灣所擁有的人力素質、成本的優勢,一直是黃崇仁認為半導體能在台深耕的關鍵因素,同時面對全球晶圓產能吃緊,擴廠成為了他認為解決產能的方式,「當然眼前還是先將銅鑼廠處理好,」而他口中的銅鑼廠也將於下週四(3/25)正式動土。

從新竹一路向南延伸,以台積電為首的半導體產業已經將觸角伸進台南科學園區,去(2020)年一場會議上,台積電總裁魏哲家也首度鬆口落腳高雄一事,瞬間讓高雄科學園區成了話題上的主角。不過沒被外界了解的是,封測大廠日月光其實正是以高雄楠梓為基地,站穩全球成為市占第一的半導體下游封測業者,同時配合著外商英特格、先進半導體及穩懋等業者皆將落腳高雄,其實高雄正逐步建構成一個頗具態勢的產業聚落。

陳其邁:投資額破千億,有望帶動高雄產業鏈翻轉

今(16)日一場以「2021加碼投資大高雄產業論壇」的活動上,市長陳其邁也親自蒞臨。

他表示高雄市是台北市的11倍大,有四個醫學中心以及外僑學校,生活品質高之外,行政院宣布5年110億、在高雄打造「亞洲新灣區5G AIoT創新園區」,更是國內投資額最大、最完整的5G、AIoT實證場域,「預計將吸引140多家營運商、系統商等廠家進駐,連微軟和亞馬遜都會進駐。」

高雄市長 陳其邁
陳其邁表示,放眼全台灣的科學園區,近3年內要找到完整的土地相對困難,而高雄正是現成、可取用的選項。
圖/ 官方提供

不只如此,自去年的國巨、穩懋等8家半導體業者半導體產業加碼投資破千億新台幣,今年相關預約投資額也已破千億新台幣,陳其邁表示將帶動南部科技廊道彎道超車,成為全台最有價值的半導體產業聚落。另外,放眼全台灣的科學園區,近3年內要找到完整的土地相對困難,而高雄正是現成、可取用的選項,因此他有信心高雄將帶動南台灣科技產業鏈翻轉。

高雄科學園區優勢:交通便利、水資源充裕

擁有地主優勢的日月光集團資深副總經理周光春,也親自分享了個人的看法。

他表示從地圖來看,高雄往北有楠梓、橋頭、路竹並一路延伸到台南科學園區,往南則有高雄加工出口區、亞洲新灣區5G AIoT創新園區,甚至能延伸到屏東科學園區,更重要的是這些工業區所在的位置,幾乎都有高雄捷運貫穿,「放眼其他科學園區還沒有看到這樣便利的規劃,」這對於各廠商間的交流及員工通勤都有絕佳的優勢。

日月光
周光春以地主優勢說明高雄科學園區的亮點,包括交通便利、水資源相對豐沛。
圖/ 日月光

延伸閱讀:缺水衝擊「護國群山」,台積電劉德音揭抗旱對策!王美花也保證半導體供應無虞

另一方面,半導體最關心的「缺水」難題,周光春也表示高雄擁有著相比其他科學園區不同的優勢。他指出,高雄所仰賴高屏溪、其源頭來自於玉山,擁有高海拔以及南北流向的優勢,讓高雄產業所使用的水資源不全然受制於降水的多寡;但台南以北的科學園區都因為礙於河川東西流向、短促的緣故無法擷取使用,需要仰賴水庫支援而受限於降水量的多寡,成了產業發展的課題

因此周光春也透露,目前日月光在高雄的員工數約2.5萬人,相比韓國三星4萬人的封測廠仍有一段差距,但在著高雄市政府對半導體產業的規劃與願景下,配合著5G、AIoT、電動車等趨勢的驅動,希望能以韓國三星為目標超越他們的規模。

黃崇仁:車用晶片缺貨讓人再度見識台灣的重要性

而黃崇仁也透露不排除落腳高雄設廠,面對「缺水」問題,他則認為這不是企業一己之力所能解決的,「需要政府的幫助才是。」

但無論如何,黃崇仁認為,即便現在歐洲、大陸都要自己做半導體,也無需擔心,台灣最大的優勢正是優秀的工程師人才,「矽谷工程師一個年薪要18萬美元(約504萬新台幣),」不過換算台灣工程師的年薪都能請6個,「即便每個台灣工程師的能力是矽谷工程師的75%,但六個工程師一起努力總不會差吧?」

另一方面,黃崇仁也用數字來強化台灣半導體產業的不可取代性。他說全球有將近3/4手機的IC是台灣做的,扣除掉三星就是95%,台灣對全球行動通訊供應鏈的影響力可想而知,而近期車用半導體又是另一個例子。

工研院第九屆院士 劉德音
黃崇仁透露,因為車用晶片的缺貨將導致汽車供應鏈的困難,因此當時劉德音就表示就算要調整訂單的順序也必須要出手,讓人見識到台灣半導體的重要性。
圖/ 簡永昌攝影

黃崇仁透露,當時車用半導體向台積電等業者砍單,又因為車用電子即時生產(just-in-time)供應鏈的特性,讓他們在產能滿載的情況下難以重回生產線上,不過一台百萬的雙B名車、半導體成本僅600多美元(約16,800元新台幣),卻因為幾個晶片造成車廠癱瘓、無法出貨,他透露,台積電董事長劉德音就說只能想辦法幫助他們,即便調整訂單順序也要做,這也讓力積電一起出手協助,更讓人看到台灣半導體產業已經到了不可缺乏的地步。

因此,黃崇仁形容這從新竹一路延伸到高屏的西半邊「科技廊帶」,將會是台灣最強的天然屏障,「當包括Google、微軟資料中心甚至是能提供全球驅動新應用科技的技術都在這兒,」兩岸緊張的局勢肯定會因為有這西半邊的科技廊帶而給台灣一個最好的保護,「這些是全球最有價值的東西,」黃崇仁說。

責任編輯:錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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