特斯拉保全也受「駭」!Verkada監控影片大量外流,牢房、病房都遭殃,矽谷新創再落入資安疑慮困局
特斯拉保全也受「駭」!Verkada監控影片大量外流,牢房、病房都遭殃,矽谷新創再落入資安疑慮困局

繼SolarWinds Orion平台產品、微軟Outlook支援人員帳密相繼遭俄羅斯與中國駭客攻擊後,又有一家位於矽谷的新創公司Verkada受「駭」!而Verkada的服務對象,不乏有知名企業如汽車製造商Tesla、健身連鎖店Equinox、軟體技術服務商Cloudflare,甚至是Verkada自家內部的辦公室,影響範圍甚廣。

根據各家媒體報導,有一群駭客聲稱他們蒐集到大量來自Verkada的安全監視影片,而駭客不但可從後台自由觀看攝影機的即時影片(live feeds),更將影像片段提供給其他新聞業者,興起另一波資安疑慮。

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圖/ Alex SG via shutterstock

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駭客為何駭入Verkada?

Verkada成立於2016年,是一家經營安全攝影鏡頭的公司,客戶可透過網路登入平台立即進行觀看和影像管理。2020年1月,該公司更融得8,000萬美元的資金,使公司估值達到16億美元,其服務對象遍及美國的醫院急診室、大型企業與公司、警察局、監獄牢房和學校等場所。

駭客是由一個總部位於瑞士,自稱Advanced Persistent Threat 69420(APT-69420)的組織,而所謂的 「高級持續性威脅」(APT)是指一種隱匿且持久的電腦入侵過程,由於攻擊過程低調且緩慢,並陰魂不散的存在於網路中,又稱「網路裡的鬼」 。早前英特爾和日產汽車的駭客攻擊也是出自於他們之手。

該組織的代表人Till Kottmann說:「他們進行駭客攻擊時,除了出於好奇心外,也是為了資訊和知識產權的自由而戰;有時則是為了反資本主義,而帶點無政府主義的訴求。她也澄清攻擊動機不是因為錢,或受到任何國家或組織的指使,因為APT-69420並沒有接受任何國家或公司的金援。」

駭客的操作手法與Verkada的緊急止血

根據Kottmann的說法,Verkada的運作是採「完全集中式」平台(fully-centralized platform)。她的團隊成員發現,Verkada管理員的用戶名和密碼,被儲存在未加密的子網域中,這讓他們可以透過網上公開的系統帳戶和編碼憑據,輕鬆進入Verkada的系統,並以「超級管理員」的權限完全控制Verkada的系統。

Kottmann的駭客團隊從3月8日開始就取得進入Verkada的權限,並持續入侵36小時,而在這波攻擊中,他們可下載或即時觀看15萬個安全攝影機的影像,更可進行遠程控制,但在彭博社聯繫Verkada後,駭客便無法再用相同手法進入系統。

對此,Verkada公司的發言人則發表聲明:「我們已禁用所有內部管理員帳戶,以阻止任何未經授權的訪問權限,內部資安團隊和外部安全公司正在調查這起事件的規模和影響範圍,我們也設立專線供客戶洽詢,並通知執法機關。」

而執法機關FBI對此事未有回應,Cloudflare則向BBC表示:「我們有接到相關通知,不過這些鏡頭被安裝在已正式關閉好幾月的辦公室內。」而Tesla、Equinox則未多作評論。

監視影像遭洩 vs 個人隱私被監視

Kottmann描述Verkada系統所謂的安全是「不存在且不負責任」的,畢竟團隊的攻擊手法,非技術性、不具複雜度,也不難實現。此外,Kottmann也是藉此證明「攝影鏡頭的監視無所不在,而敏感資訊的外洩也是輕而易舉。」

APT-69420提供給媒體的相關影像,除了有Tesla上海廠的作業生產線畫面,還有Cloudflare的安全部門辦公室外,部分畫面更是涉及個人隱私,如醫院重症監護室患者、阿拉巴馬州監獄內囚犯、高級健身房內等的影片。

早在2020年10月,Verkada的員工就曾使用攝影機拍攝自家女性員工,並對其開色情玩笑,公司也因此解雇三名員工。這個事件意外暴露了Verkada攝影鏡頭的監視範圍,並讓外界發現他們在平台安全性維護上,所付出的努力遠低於透過平台追求利潤的努力。

Verkada
圖/ Verkada

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客戶、雲端服務商都應引以為鑒

Lookout的安全解決方案高級經理Hank Schless表示,這種手法驗證了以電子郵件釣魚方式,誘騙公司員工交出其帳戶憑證的有效性。安全公司Digital Shadows的資訊安全長Rick Holland則藉此點出許多Verkada後續要面對的棘手問題。

從法律面來看,不論調查結果為何,Verkada都將面對事件的監管調查、可能的個人或集體訴訟,例如可能發生違反GDPR個人數據保護的規定。而衛生和公眾服務部(HHS)也將對Verkada和違反HIPAA/HITECH的違規行為展開調查。

對用戶端和服務商來說,這次事件也再次證明透過雲端平台進入敏感數據系統時,仍存有安全性問題。Verkada的案例是對那些有意將安全業務外包給雲端服務商的一個警惕,畢竟當你選擇將安全性外包給第三方時,就無法保證每次都能獲得完整的安全性。

資料來源:EngadgetBBCZDNetBloombergThreat PostCBS News
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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