【陽明致股東報告書】「貨櫃三雄」用科技力當航海王!陽明海運鄭貞茂:用區塊鏈、AI加強客服
【陽明致股東報告書】「貨櫃三雄」用科技力當航海王!陽明海運鄭貞茂:用區塊鏈、AI加強客服

航運產業2020年起需求便大於供給,貨櫃三雄之一「陽明海運」公布2020年致股東營業報告書,董事長鄭貞茂指出,航運市場雖受疫情發展而存有許多不確定性,惟鑒於新船訂單有限,加上航商的運力管理繼續持穩,預估供需在 110 年將保持平衡。

而陽明如何達成管理力?鄭貞茂也詳述陽明用哪些科技空具讓客服數位化,1.首先是資訊平台:2021年1月推出「貨儎總覽資訊平台」,可提供客戶整合式服務,一站查詢訂艙和貨儎最新狀態,並立即執行待辦事項。2.2020年第二季與第三方平台公司合作開發線上報價、快速訂艙及保艙服務,推出Spot Rate平台,方便客戶一站式取得報價及訂艙確認。

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2021年全球貨櫃吃緊,如何有效調度是一大挑戰。
圖/ 台灣港務股份有限公司

3.2021年也計劃開發一般詢價、報價平台,希望透過系統建置,加速客戶詢價、代理行報價流程,以提升客服水平。4.區塊鏈科技應用方面,2020年陽明也加入由國泰世華商業銀行與國內多家銀行業者攜手推出的「環球貿易共享區塊鏈」進出口貿易融資服務,透過 API方式,傳輸客戶申請融資所需提單資料給銀行,加速銀行審核、客戶取得融資。5.在人工智慧應用方面,陽明正積極研究語意分析技術,計劃於2021年推出線上智能客服。

在內部營運流程上,陽明表示,首先會導入「機器人流程自動化(RPA)」:2020年以台灣營業部出口開立HBL(House Bill of Lading,俗稱貨代提單)及基隆文件中心進口分單為第一階段機器人流程發展目標,目前已完成硬體建置與機器人流程開發,並於同年7月完成台灣營業部亞洲線出口開立 HBL 的上線作業,基隆文件中心進口分單RPA 開發持續進行中。現在也開始研究 Vendor Invoice 輸入系統作業能否 RPA 化之可行性。

第二,物聯網技術上,陽明表示已跟物聯網設備廠商完成第一次和第二次概念性測試,2020年7月開始針對第二次概念性所遇到的物聯網門號漫遊傳輸不穩定的問題,進行第三次概念性測試,後續將研發冷凍貨櫃全程監控。船舶智能化部分,持續進行船舶網路與資安優化,結合氣象導航作航行規劃模擬,試算燃油成本,目標降低營運成本。

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2020年起全球貨運就是產業最大挑戰。
圖/ 台灣港務股份有限公司

第三,減碳技術:積極規劃擴建綠色節能船隊:2020年有3艘新型 11,000TEU 級全貨櫃輪和明輪、衷明輪及共明輪加入營運;2021年起還有 11 艘長租 11,000TEU 及自建 2,800TEU 級節能環保新船將加入船隊,在船齡年輕化下,不但效能更高,且低NOx、低CO2排放,2020年已達成減碳51%目標。

以下為鄭貞茂109年度營業報告書全文

民國(下同)109 年全球貨櫃航運市場延續近幾年來供過於求的態勢,受到新冠肺炎(COVID-19)疫情的影響,全球產業供應鏈因此遭到干擾與巨大衝擊。109 年上半年各國因疫情爆發而陸續封城,貨物需求及貨櫃運輸劇減擾亂陸上與海上運輸,航商營運面臨前所未有的挑戰;下半年受益於全球防疫措施逐步落實,景氣開始回溫,貨櫃航運業出現需求回補現象。展望 110 年,儘管全球經濟可望自萎縮的負成長中復甦,惟在新冠肺炎疫情復燃及美中經貿政策變化疑慮之下,對於全球經濟與貿易發展前景仍持謹慎看法。航運市場雖受疫情發展而存有許多不確定性,惟鑒於新船訂單有限,加上航商的運力管理繼續持穩,預估供需在 110 年將保持平衡;另散裝市場亦因供需趨於均衡,預期市場復甦動能將明顯升溫。另一方面,有鑒於各界對於海事環保議題更加重視,同時各國監管機構對於聯盟合作愈趨嚴謹,本公司將以審慎的態度應對,並持續以提供最佳服務為最高原則,確切落實「團隊、創新、誠信、務實」的經營理念,提升公司經營效率,善盡公司永續經營及社會責任,以不負各位股東與社會各界的支持與期待。

一、實施概況外在環境變化
1.總體經濟景氣
根據經濟合作暨發展組織(OECD)及國際貨幣組織(IMF)報告,109 年全球 GDP 萎縮幅度分別為3.4%和3.5%;根據國際貨幣組織(IMF)、環球透視機構(Global Insight)與經濟合作暨發展組織(OECD)預測 109 年貿易量萎縮幅度落於 9.6%至11.5%之間,主因新冠肺炎疫情衝擊全球經濟活動,為經貿長期發展帶來負面影響。此外,隨著美中兩國在政治經濟上持續對立、RCEP 的正式簽訂以及中歐投資協定的達成,將可能成為國際貿易壁壘逐漸成形的影響因素。在國際原油價格方面,受到新冠肺炎疫情爆發影響,國際油價在 4 月一度創下 10 年低點,109 年全年每桶平均油價約在 39~42 美元區間,全年跌幅達到約20%,整體呈現震盪走高的態勢。

2.產業供需
依據專業海運諮詢機構 Alphaliner 110 年3月份報告,109 年貨櫃航運需求衰退1.4%,相較於108年 2.6%減少 4 個百分點;艙位供給方面,109年成長率為2.6%,相較於108 年4.0%下滑了1.4個百分點,市場整體持續處於供過於求之局勢,在新冠肺炎疫情的衝擊下,航商積極研擬機動性的艙位調整計畫以應對市場需求的劇烈波動。散裝市場方面,109 年BDI平均 1,067 點,較 108 年下跌21%。根據 Clarksons 最新報告,散裝航運 109年需求成長0.2%, 供給增長率 >3.7%,顯示市場仍呈現供需失衡的情況。

二、經營方針
為因應日益競爭的產業環境與提升公司整體實力,茲將經營方針摘要如下:
1. 航線經營方針:採穩健保守方式佈建為原則,同時搭配新造船舶強化營運競爭力;

(1) 東西向聯盟航線:配合 THE Alliance 航線調整,維持聯盟相對地位。本公司新佈建 14 艘 11,000TEU 長租船於 110 年交付 6 艘,持續優化船隊結構以提升營運競爭力;
(2) 東西向非聯盟航線:持續進行航線優化與航線汰弱扶強安排;
(3) 南北向航線:持續強化聯營合作,穩固市場地位,並配合市況彈性調整投船與運力;
(4) 亞洲區間航線:穩健發展近洋航線營運規模,配合新造2,800TEU(20呎標準貨櫃Twenty-foot Equivalent Unit) 船舶交付,優化航線配置並同時降低現貨租船市場的依賴。
2. 營運流程改善:建立推動各項管理工具和系統改善流程和提升效率;
3. 資訊系統整合與升級:因應數位轉型趨勢,推廣資訊科技應用;
4. 投資策略與代理行管理
(1) 持續評估於潛力市場,設立自有或合資代理行,或增加自營代理行股權等方式,以強化公司營運競爭力和生產力,並挹注公司獲利;
(2) 尋求營運據點投資機會,以降低營運成本及提升集團收益,如投資碼頭、堆場和購置區域總部與自有子公司營運據點辦公室;
(3) 以優化代理服務網絡、強化合資代理之主導權、致力節省成本、提高財務貢獻和集中化管理為策略主軸,進行代理行經營和管理。
三、營業計畫實施成果
109年雖受疫情影響,整體營運量為507萬TEU,雖較108年的543萬TEU減少,但在公司積極推行各項業務策略因應下,109年整體營業結果優於預期,稅後淨利為新台幣119.77億元,每股盈餘為新台幣4.51元。
四、營業收支執行情形

  1. 營業收入部分
    109 年受疫情影響,整體營運量較 108 年減少,下半年疫情影響逐步放緩,市場消費需求轉強,整體平均運價回升抵銷營運量減少之衝擊,109 年合併營業收入為新台幣 1,512.77 億元,較 108 年新台幣 1,491.81 億元,增加新台幣 20.96 億元,增幅 1.40%。
  2. 營業成本部分
    受疫情影響整體營運量減少及國際油價走跌,使得相關運輸成本隨之減少,109 年合併營業成本為新台幣 1,251.92 億元,較 108年的新台幣 1,431.06 億元,減少新台幣 179.14 億元,減幅 12.52%。

五、獲利能力分析
109年雖受疫情影響,本公司因應市場趨勢調整業務相關策略, 同時進行船隊優化等措施,109年度稅後淨利為新台幣119.77億元, 較108年增加新台幣162.87億元。
六、研究發展狀況
1. 數位化發展策略
(1) 本公司一向秉持與時俱進的理念,持續關注並利用創新科技, 推動客服數位化,應用於客戶所需之各種場景。最新進展包括於 110 年 1 月推出之貨儎總覽資訊平台,可提供客戶整合式服務,以利客戶查詢訂艙和貨儎最新狀態,並立即執行待辦事項。此外,本公司從 109 年第二季開始與第三方平台公司合作,正在開發線上報價、快速訂艙及保艙服務(簡稱 Spot Rate)平台, 方便客戶一站式取得報價及訂艙確認。除了 Spot Rate 平台開發外,本公司 110 年也計劃開發一般詢價、報價平台,希望透過系統之建置,加速客戶詢價、代理行報價流程,以提升客服水平。在區塊鏈科技的應用方面,本公司於 109 年,加入由國泰世華商業銀行與國內多家銀行業者攜手推出的「環球貿易共享區塊鏈」進出口貿易融資服務,透過 API 方式,傳輸客戶申請融資所需之提單資料給銀行,加速銀行審核、客戶取得融資。在人工智慧應用方面,本公司目前正積極研究語意分析技術,計劃於 110 年推出線上智能客服。
(2) 科技應用方面
a. 機器人流程自動化(RPA):本公司於 109 年分別以台灣營業部出口開立HBL(House Bill of Lading,俗稱貨代提單)及基隆文件中心進口分單為第一階段機器人流程發展目標,已完成硬體建置與機器人流程開發並於同年 7 月完成台灣營業部亞洲線出口開立 HBL 的上線作業,基隆文件中心進口分單之 RPA 開發持續進行中。另外亦開始研究 Vendor Invoice 輸入系統作業能否 RPA 化之可行性。
b. DCSA(Digital Container Shipping Association)標準之應用:109 年已完成DCSA Track & Trace Standards 1.1 之建置,公司官網 Cargo Tracking 已調整符合該標準,同時完成 DCSA Track & Trace Ver. 1.1 API 之開發建置。
c. 物聯網部分,本公司目前已完成和物聯網設備廠商的第一次和第二次概念性測試,並於 109 年 7 月底開始針對第二次概念性所遇到的物聯網門號漫遊傳輸不穩定的問題,進行第三次概念性測試,後續將搭配 DCSA 進度與建議,持續與廠商共同研發冷凍貨櫃全程監控。船舶智能化部分持續進行船舶網路與資安優化,結合氣象導航作航行規劃模擬,試算燃油成本,與實際燃油數據交叉比較,達到降低營運成本的能力。
(3) 專業知識全民化方面,基於 108 年底開始針對一般同仁實施新一代數據分析工具的教育訓練,109年各部門陸續完成許多數據分析報表,包含貢獻度分析、客戶管理與空櫃庫存、商業智慧報表等。
2. 綠色節能船隊
(1) 積極規劃擴建綠色節能船隊:109 年度 3 艘新型 11,000TEU 級全貨櫃輪和明輪、衷明輪及共明輪加入營運;110 年起還有 11 艘長租 11,000TEU 及自建 2,800TEU 級節能環保新船將加入船隊,並進行汰舊換新,在船齡年輕化下,不但效能更高且低NOx、低 CO2排放,除了滿足國際海事組織(IMO)能源效率(EEDI)的最新節能環保標準,亦可望持續降低營運成本。
(2) 系統面:強化船舶安全與環境管理系統,實現「船安」、「人安」、「貨安」、「環安」的海洋運輸使命。
(3) 操作面:持續推動現有營運船隊落實船舶能源效率管理計畫(SEEMP)及船舶能源效率營運指數(EEOI),持續實施節能減碳措施,藉由船舶航行姿態最佳化,配合配艙作業調整貨物壓載及吃水之綠色節能操作,達到節能航行目的。另針對大型貨櫃船舶持續進行船舶能效監測,藉以觀察節能效果並適時進行改善作業。同時,與 WNI 氣象導航公司合作開發燃油能效管理系統,建立船隊船期動態監控及調整模組,降低溫室氣體排放及廢棄物量。
(4) 實現綠色承諾 108 年減碳達 51%:本公司於 98 年即投入環保船隊規劃與興建,積極強化船舶效能管理與減少溫室氣體排放;截至 108 年,陽明海運船隊平均運送每只 20 呎貨櫃每公里的二氧化碳碳強度(Carbon Intensity)相較 97 年大幅減少了 51%,從99.4 公克減為 48.1 公克,提前達成國際海事組織(IMO) 2030 年降低 40%的目標,透過不間斷之優化船舶設計,充分達到節能減排的環保成效。
3. 獲獎實績
本公司於追求企業永續經營目標的同時,持續完善並精進航線布局與船隊經營,秉持精益求精的態度,深耕全球市場,以期提供客戶更臻完美的服務品質。本公司本著善盡地球公民的職責,嚴格執行並遵守各項國際環保法規,並落實企業社會責任的承諾,亦為海洋環保盡一份心力。
(1) 榮獲亞洲區間年度最佳航商獎
本公司再次獲頒知名航運媒體 Asia Cargo News 舉辦之2020 亞洲貨運暨供應鏈大獎(Asian Freight, Logistics & Supply Chain Awards,簡稱 AFLAS)之亞洲區間年度最佳航商獎(Best Shipping Line–Intra-Asia)。自 105 年起,本公司已連年獲頒此獎項,於亞洲區間航線服務的努力及成就備受肯定。
(2) 全新 2,800TEU 級貨櫃輪獲頒智能船舶認證
本公司委由台灣國際造船股份有限公司建造的 10 艘2,800TEU 級貨櫃輪取得國際知名專業驗船機構美國驗船協會(American Bureau of Shipping, ABS)、挪威驗船協會(DNV GL)、法國驗船協會(Bureau Veritas) 及國內中國驗船中心 (CR Classification Society)認證「智能船舶」,象徵陽明海運在船舶數位化和智慧化的趨勢發展中走在先鋒。
(3) 獲美國國家海洋暨大氣總署(NOAA)銀獎表揚船舶減速保護藍鯨與海洋清潔
本公司獲頒 NOAA 銀獎,表彰船舶於 108 年度在三藩市灣區和聖巴巴拉海峽地區將速度降低至 10 節或更少,以保護藍鯨及海洋乾淨。
(4) 航行美國航線船隊獲美國海岸防衛隊(USCG) 21世紀優質船舶認證 (QUALSHIP21)
本公司之國籍輪計 6 艘船(創明、實明、結明、恆明、運明、營明輪)以及賴比瑞亞籍屬輪計 11 艘船(乾明、圓明、震明、動明、盛明、鮮明、維明、越明、常明、安明、團明輪),獲得 21 世紀優質船舶認證(QUALSHIP21),可與加拿大、德國與日本等27 國船舶一同被視為優質船舶,僅須 3 年受檢一次,節省船舶停留港口時間,提高船舶營運效率。

責任編輯:錢玉紘

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AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈
AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈

翻開 Pinkoi 名片背後,一句簡潔的「Design the way you are」映入眼簾,這正是 Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭創立公司的初衷:希望每個人都能用好的設計,實踐獨特的自我風格與生活樣貌。近年來, Pinkoi 不僅成功將設計生態圈拓展至國際,也串接 AI 引擎服務,成功以科技力搶攻消費者心佔率,讓跨境銷售零距離。

擁抱科技力,Pinkoi 自建 AI 模型 極致個人化體驗

2011年發跡於台灣的 Pinkoi,產品聚焦於生活風格及設計相關,如今已是擁有超過625萬名會員的國際電商平台,設計館來自全球77個地區、消費者遍及全球150個國家。為搶攻全球文化創意產業商機,去年底, Pinkoi 搭上 AI 科技浪潮, 正式推出「生活風格智慧模型」,以大規模個人化為主要場景,打造個人化商城,讓設計師得以更有效率的行銷商品。

「自建 AI 模型,就是為了打造獨特的個人化體驗。」出身美國矽谷科技業的顏君庭,談起自家創建的 AI 服務,眼神閃爍著光芒。他指出,「 Pinkoi 站上以設計品為主力,而設計品常常是各國民眾的興趣、風格、價值主張、地域性文化的延伸,所以相較於一般電商,我們更需要深入經營在地市場,了解設計師與消費者的需求。」

透過自建 AI 模型,不僅讓 Pinkoi 業績大幅成長,消費者在平台的瀏覽時間也提升近三成、創造1.5倍的商品點擊率,有效提升品牌黏著度。顏君庭笑稱,日本市場對於 Pinkoi 甚至有「沼る」的美譽,盛讚平台商品獨特、令人忍不住著迷而長久駐足。

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Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭對新科技趨之若鶩,讚嘆 Samsung Galaxy S24 Ultra 是「貼身得力助理」!
圖/ Samsung

智慧即時翻譯、筆記智慧助理 跨國商務人士最得力的行動幫手

對新科技趨之若鶩的顏君庭,近期則對三星電子最新推出的智慧型手機深深著迷,它就是首款結合全方位 Galaxy AI 應用的 Samsung Galaxy S24 旗艦系列 。

身為跨境電商平台的領導者,顏君庭經常需要走訪世界各地,最近剛結束日本差旅的他,直言 Samsung Galaxy S24 Ultra簡直是他的「貼身得力助理」。

「智慧即時翻譯的功能,真的是領先所有同業的最大亮點!」顏君庭表示,不會日文的他,過去在日本如果要打電話訂餐廳、旅館,都需要請朋友或同事幫忙,或是透過其他翻譯軟體來回轉譯,過程十分曲折。

「這次去日本有 Samsung Galaxy S24 Ultra,我可以直接按手機通話,開啟翻譯功能,我講英文,對話就會直接翻譯成日文,對方回應日文,也會轉回成英文,等於我們可以直接溝通,這點完全解決過去一直無法被解決的痛點,」顏君庭興奮地說道。

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「智慧即時翻譯」的功能,即使在沒有 Wi-Fi 的飛航模式下也能使用。
圖/ Samsung

『智慧即時翻譯』與『智慧自動摘要』功能,對時常參與跨國團隊會議的顏君庭,更是省時省力。他指出,雖然團隊主要溝通語言為英文,但有些交流討論常會運用到日文、韓文等多國語言,「如果請一個即時口譯,對公司的營運成本來說非常高,請同事翻譯,頂多也只能簡譯。有了 Samsung Galaxy S24 旗艦系列,我們可以把對話錄下來,透過 AI 即時翻譯成指定語言的文字,好像大家即時的聊天、參與討論。」

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與員工會議時,透過語音轉文字生成會議紀錄,還能分辨多人對話,並利用智慧自動摘要功能,一鍵做好摘要。
圖/ Samsung

「這對帶領跨國團隊很有幫助,有時用自己的母語討論,更能直接的表達想法,有效增進團隊的情感凝聚力,」顏君庭說。

筆記智慧助理也是日理萬機的顏君庭很喜歡的功能,他表示,每天要閱讀的文件相當多,現在只要輕輕觸碰手機螢幕幾下,就能快速獲得資料的精簡版本,筆記智慧助理還會自動排版、校正拼音,甚至在內文上方生成條列式的摘要,亦可將手寫字轉為文字,自動排版、生成重點摘要,將重要訊息直接佈達給團隊執行,「幫我省下很多時間。」

搜尋圈,一圈即搜:助力Pinkoi團隊精簡工作流程

Samsung Galaxy S24 旗艦系列 對於審核 Pinkoi 平台產品,更是如虎添翼。顏君庭表示, Pinkoi 對於產品審核非常嚴格,從設計本身到圖片拍攝,都要求出自設計師原創。因此,每當設計師上架產品,團隊須將圖片投遞到不同的平台,透過「以圖搜圖」的方式,確認有無相似物件。

「現在不用這麼麻煩了,我直接用 S Pen 觸控筆 圈起 Samsung Galaxy S24 Ultra 上的圖片,就可以立即搜尋,」他笑著說:「剛開始拿到S Pen 還有點納悶,因為使用經驗停留在過去,但實際使用才發現,意外的好用!」

顏君庭表示, Pinkoi 站上商品多達110萬項,內部會議討論時,有時沒辦法很精確的說出品牌或風格,透過 Samsung Galaxy S24 旗艦系列「搜尋圈」一圈即搜的功能,就可以很快速找到商品的細節,或類似的品項,讓團隊得以更快速聚焦討論。

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「搜尋圈」的功能,快速找到商品的細節及類似的品項,讓團隊在會議中聚焦討論更有效率。
圖/ Samsung

極致攝影 超強續航力 捕捉靈感不斷電

創業這10餘年來,顏君庭還是保有實地探訪台灣、各地市集的習慣,他也喜歡以手機拍攝,紀錄新發現的品牌或設計概念。「 Samsung Galaxy S24 Ultra 拍照的內建相機非常厲害,白天晚上都不需要用到濾鏡,」顏君庭也分享智慧相片編輯 的妙用,他指出,差旅移動中隨手拍照,常常會拍到不想要的物品或背景,這時只要用 Samsung Galaxy S24 旗艦系列內建的生成式相片編輯功能,輕鬆選取物件,即可移動或擦除, AI 還會自動填充背景,「完全不用擔心照片拍得不好。」

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內建「智慧相片編輯」,輕鬆圈選,即可移動或擦除物品, AI 運算自動填充背景。(右圖為完成畫面)
圖/ Samsung

此外,顏君庭也分享長途差旅的重要需求,他表示,由於海外出差行程滿檔,經常是清晨六點到深夜的行程,旅途中還需要拍照紀錄、開線上會議、收發即時通訊等,常因爲忘記帶手機充電線,需要跟店家開口要求幫忙充電,「 Samsung Galaxy S24 的高續航力也解決這個痛點,一整天高度使用竟然都還有電,讓我很放心。」

Samsung Galaxy S24 的簡潔設計,也讓他印象深刻。「我很喜歡 S24 超窄邊框的設計,讓整個手機畫面更清晰,不會被邊框干擾。」而深紫色的新色也十分特別,顏君庭分享到,「礦物在華人文化中有特別的寓意,例如這次拿到的深紫色非單調的色塊,而是帶有類似紫水晶的礦物感,也有點帶來事業與生活上的好運,整體設計很時尚,很符合商務人士的需求。」

建立「亞洲設計生態圈」串聯跨界連結設計

顏君庭會依據不同的使用需求變換裝置,例如隨身攜帶的手機,方便解決訊息、拍照、筆記或翻譯等即時需求,有較完整的工作時間時,則可用畫面較大的 Samsung Tab S9 平板接續處理。利用「快速分享」功能,跨裝置傳遞檔案,相互串聯。

「『智慧生態圈』(Samsung Galaxy Ecosystem)串連的模式,我認為很符合商務上的使用習慣,手機用來快速紀錄靈感、平板 進一步編輯;跨裝置的傳送省去了等待,又可以發揮每個裝置的優勢,讓我充分利用時間,」顏君庭說。

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Samsung Galaxy Ecosystem 智慧生態圈,跨裝置串聯,可將Tab中的筆記直接複製於手機上,讓商務生活更加便捷。
圖/ Samsung

面對日益競爭的市場,顏君庭以三星電子的智慧生態圈裝置策略巧妙比喻, Pinkoi 將持續致力建造「亞洲設計生態圈」,未來兩年亦將更專注在跨境市場銷售,聚焦協助台灣設計師共同推展至日本市場。

如同 Samsung Galaxy S24 旗艦系列運用 AI 科技力作為解方,解決消費者的痛點,顏君庭也將帶領 Pinkoi ,強化 AI 運用,將更美好的生活與使用體驗,傳遞給更多消費者。

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