巴菲特接班人曝光!會計師出身、加入波克夏20年,他是何來頭、憑什麼被股神欽點?
巴菲特接班人曝光!會計師出身、加入波克夏20年,他是何來頭、憑什麼被股神欽點?

「如果今晚我發生了什麼意外,格雷格明天一早就會接下我的職位。」年屆90歲高齡的股神華倫.巴菲特(Warren Buffett),在接受財經媒體《CNBC》專訪時,正式宣佈了他的繼任人選。

誰會是巴菲特的接班人?這個問題被外界討論已久,然而巴菲特以往對此總是三緘其口、不願多談,但上週末舉辦的波克夏.海瑟威股東大會中,巴菲特左右手查理.蒙格(Charles Munger)一度暗示非保險業務副董事長格雷格.阿貝爾(Greg Abel)可能是巴菲特的接班人。

於是乎,巴菲特便在本週的訪問中乾脆坦承,董事們一致同意,一旦他遇上什麼三長兩短,現年58歲的阿貝爾將接棒成為波克夏.海瑟威執行長。

Greg Abel
格雷格.阿貝爾(Greg Abel)。
圖/ Horatio Alger Association

對於部份人來說,這個結果或許不太意外。2018年初,巴菲特任命格雷格.阿貝爾及阿吉特.賈恩(Ajit Jain)擔任副董事長時,外界便看好其中一人將成為巴菲特的接班人。而較為年輕的阿貝爾又更受到董事會青睞。

巴菲特接班人出爐,會計師出身的他有何能耐?

阿貝爾出生於加拿大,父親在消防設備公司上班,母親則是家庭主婦,從小熱愛打曲棍球,他的叔叔更是職業的曲棍球手。年輕時曾發過傳單、也為父親任職的消防設備公司打過工。

他從亞伯特大學畢業後,便以會計師的身份進入職場。他與巴菲特之間的聯繫要追溯自2000年,當時他所任職的中美能源公司(MidAmerican Energy)被波克夏收購,也因緣際會加入這個大家庭。

他在2008年至2018年之間擔任中美能源公司(後更名波克夏.海瑟威能源公司)的執行長,隨著綠色能源呼聲逐漸高漲,他成功帶領公司強化對可再生能源的投入,投資金額達300億美元,並使營收翻倍成長。

2003年時該公司年營收仍不到60億美元,但上個週末的股東大會中,阿貝爾指出,這個部門已成為約占波克夏年營收10%的重要事業,達到210億美元,且持續成長當中。

wind power_風力發電
巴菲特曾稱讚阿貝爾竟有辦法在不影響用戶費率的情況下,持續發展風電。
圖/ shutterstock

阿貝爾有辦法在不使用戶費率受到影響的前提下,持續投資風能發電,而受到巴菲特非常高的評價,「他每次都有辦法兌現自己的諾言。」

向來看好阿貝爾成為巴菲特接班人的金融公司Edward Jones分析師詹姆斯.夏納漢(James Shanahan)也認為,「他是波克夏.海瑟威能源公司非常傑出的一位領導者。」

值得一提的是,阿貝爾的薪水遠比巴菲特高,去年薪資總計達1,900萬美元,2016年時更一度達到4,800萬美元,而巴菲特的薪水通常則只有10萬美元。

專注細節、親力親為贏得青睞

阿貝爾被同事評論為謙虛有禮、注重細節,並且很好相處。不同於熟悉與媒體互動的巴菲特,阿貝爾為人非常低調,鮮少接受媒體的採訪,且少數露面的公開場合只有近兩年的股東大會,對外有著一絲神秘色彩。

阿貝爾凡事親力親為的性格,是他受到青睞的一個重要原因。1990年代任職於能源公司CalEnergy時,公司收購了一間位於英國的電力業者,他便攜家帶眷移居當地,親自經營這個新收購的部門。

他的作法使CalEnergy股東華特.小史考特(Walter Scott Jr)大為驚嘆,他恰好是巴菲特的兒時好友,又是波克夏的董事會成員。小史考特曾在接受媒體訪問時評論,「格雷格就是這樣的人,每當你有什麼任務要交給他,他都能夠辦到好。」

先前波克夏從安隆手中買下一條油氣管線,但由於年久失修引發了安全問題。時任能源部門聯合執行長的阿貝爾,便親自花費數個月進行管線維修計畫。「他怎麼可能不引起我們的注意?我簡直不敢相信他做的事!」查理.蒙格聲稱,「他是美國最棒的公用事業主管。」

Berkshire Hathaway
華盛頓大學法學教授兼波克夏股東勞倫斯.康寧漢認為,有著商業頭腦的阿貝爾,以及專注財務的賈恩,兩人緊密的聯繫將是波克夏未來的關鍵。
圖/ Berkshire Hathaway

波克夏旗下運動器材公司Brooks執行長吉姆.韋伯(Jim Weber)也透露,自從阿貝爾2018年升任非保險業務副董事長以來,他每年都會多次親自造訪位在西雅圖的這間公司,以了解其營運策略。疫情期間,他的建議也成功促使Brooks轉往電商發展,反倒創下銷售紀錄。

巴菲特也對阿貝爾創新的思維讚譽有加,曾在接受亞伯特大學商學院校友雜誌訪問時表示,儘管每天要接的電話多不勝數,他總會特地為阿貝爾的電話多留點時間,「因為他總是帶給我很棒的意見,而且他在思維及商業實務上有著真正的創新。」

查理.蒙格也曾評論,阿貝爾及賈恩被外界大大低估,在某些面向上,兩人的能力甚至更勝巴菲特。

巴菲特也指出,假如阿貝爾遇上什麼不測,那麼賈恩則會是接下來的執行長人選。阿貝爾及賈恩曾在週末的股東大會上,談到兩人相互尊重的夥伴關係,就彷彿與巴菲特及蒙格間長年來的情誼相互輝映。喬治.華盛頓大學法學教授兼波克夏股東勞倫斯.康寧漢(Lawrence Cunningham)就評論,有著商業頭腦的阿貝爾,以及專注財務的賈恩,兩人緊密的聯繫將是波克夏未來的關鍵。

資料來源:CNBC(1)CNBC(2)New York TimesFortuneCBS News

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #巴菲特
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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
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#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

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陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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