晶片短缺,貨櫃缺櫃,供應鏈2.0來了!電動車、半導體都是台灣機會
晶片短缺,貨櫃缺櫃,供應鏈2.0來了!電動車、半導體都是台灣機會

一艘擱淺在蘇伊士運河的長榮貨輪,影響了全球民生物資的運送;車用晶片的短缺,迫使許多汽車工廠關閉。過去一年在美中貿易戰、疫情挑戰下,暴露出當今全球供應鏈的脆弱,開啟全球供應鏈重組浪潮。

「全球供應鏈已經從傳統的1.0,進入到了供應鏈2.0時代。」外貿協會董事長黃志芳認為,面對環境的鉅變,供應鏈必須變得更有韌性。

長榮海運貨櫃輪長旺輪(EVER LIVING)於德國漢堡港
長榮海運貨櫃輪長旺輪(EVER LIVING)2013 年於德國漢堡港

外貿協會在經濟部國際貿易局支持下,與美國在台協會(AIT)合作,透過海內外辦事處在全球各地的訪談,推出「供應鏈重組的領航地圖」,這是台灣第一本針對供應鏈重組議題,所進行的調查評估與策略專書。

台美關係史上最緊密,台灣角色為何?

黃志芳說,台灣扮演關鍵零組件生產者、資源整合管理的角色,美國則是引領全球科技得創新者,現在是台美關係史上最緊密的時刻,可以藉由供應鏈重組機會,深化夥伴關係,未來可以在人才交流、創新研發、商業合作模式上,與美國有更深的合作。

經濟部次長陳正祺說,去年以來,供應鏈議題是國際經濟重中之重,歷經了美中貿易戰跟疫情的鍛鍊,必須維持供應鏈的韌性與可靠。

美國在台協會(AIT)處長酈英傑責任為,全球經濟從來沒有一個時刻如現在這麼仰賴供應鏈韌性,「我們需要跟有共享經濟價值觀、尊重智慧財產及法治概念的經濟體,一起打造更強健更安全的供應鏈。」

台積電提供_021晶圓製造 矽晶圓 奈米 先進製程 半導體
半導體這類的高階製造,將成為未來台灣在全球供應鏈的核心重點。
圖/ 台積電

書中聚焦在半導體、電子專業製造服務、通訊產業暨5G、液晶面板、印刷電路板、電動車,以及生技醫療,等七個供應鏈重組的產業。

點出像半導體這類的高階製造,將成為未來台灣在全球供應鏈的核心重點。黃志芳認為認為,台灣在全球半導體產業扮演重要角色,整個產業的結構,不是其他國家短時間內能夠快速複製的,認為未來台灣在半導體領域,仍會在全球繼續扮演關鍵且重要的角色。

過去兩年,台灣企業在全球布局已有區域化、多元化趨勢,未來貿協的方向,是協助企業在全球區域化布局,包括在非洲、東南亞、拉美、中東 歐等地區也會積極布局供應鏈。

貿協串聯台美企業,電動車產業成關鍵

美國大力推廣電動車,拜登政府日前提出2.3兆美元基礎建設計畫,要將65萬輛公務車汰換為電動車,美國47萬輛校車,也規劃有兩成要換成電動巴士,還要設置50萬個充電樁,黃志芳認為,台灣在半導體產業的累積的實力,在電動車領域會占有很好的優勢。

針對美國政府基礎建設計畫中,有關電動車與充電站部分,黃志芳表示,貿協將盤點台美重要買主及供應商名單,規劃「臺美電動車產業合作對接」活動,會在十月辦理e-mobility展覽,安排美國關鍵買主來台進行深度洽談,要搶佔這些龐大商機。

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台灣在半導體產業的累積的實力,在電動車領域會站有很好的優勢。
圖/ fisker

在擴大台美商務交流方面,貿協與AIT所共同辦理的美國商機日,將擴大為台美經貿論壇,成為指引未來合作方向的指標性活動,同時將由貿協美國外館運用在地人脈,包括在地台商、大型美商、中小型美商、以及商工會(例如:USTBC),建構台美企業聯盟的鏈結網,積極串接台美雙邊企業。

責任編輯:蕭閔云

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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