精英新任董事長鍾依文上馬!大同集團全面換將拼1000億元營收
精英新任董事長鍾依文上馬!大同集團全面換將拼1000億元營收
2021.07.21 | 3C生活

7/21日精英股東會改選
在母公司大同集團經營權易主後,精英電腦也在21日改選,董事全面改選後大同取得3席董事,寶成掌握2席,會後並推派董事長由鍾依文接任。
鍾依文過去在鴻海管的就是PC相關業務,客戶包括惠普、戴爾等國際大咖,手握營業額千億元規模,如今接管年營收260億元的精英,是否展現過去鐵血帶兵風格也受到矚目。
精英2020年營收260億元,大同年營收316億元,合計576億元營收水準,大同董事長盧明光已喊出5年營收拼1000億元目標,業界預期大同跟精英母子公司年營收勢必要翻倍成長,集團拼翻身,精英表現重要性不亞於大同。
精英新任董事名單由大同取得3席董事,代表人包括鍾依文、何春盛、林清祥,寶成掌握的松明投資股份2席,代表人:吳邦治及何宇明,另1席董事施志宏,另有3席獨立董事蔡茂寅、劉鎮圖、何進福。

5/11編按:
精英董事會7日公佈財報,單季營收65.1億元,營業損失2.54億元元,稅前損失2.15億元,稅後虧損2.22億元,EPS-0.4元,又陷入虧損。

5月6日
大同百日寧靜風暴展開,5月5日大同公告董事「臺北市私立大同高級中學」代表人林郭文艷遭替換,改派研華執行董事何春盛,由於大同高中仍由林家掌握,此次改派法人代表,意味大同創始家族林家連同林郭文艷都退出大同體系。

大同市場派與公司派之爭2020年落幕,新經營團隊指派董事長盧明光及總經理鍾依文掌舵,林郭文艷擁有大同榮譽董事尊號,市場也預期林家仍有一席勢力,但到4月中,林郭文艷閃電請辭精英董事及董事長,在4月21日精英董事會中正式請辭退出精英董事會,5月初,林家也放棄大同董事席次,意味林家勢力全面退出。

另外,林郭文艷也因轉讓大世科股權,董事席次自然解任,今年將進行董事會改選。

鍾依文
大同總經理鍾依文(右)兼任精英董事長傳言多多。
圖/ 王郁倫攝影

為何林家不保住1席私立大同高中席次?據知情人士指出,大同前董事長林文淵50天任期內,成立內部小組進行稽核調查,事實上掌握非常多林家掌權任內的資料,在林文淵離職前,也已經檢具相關資料送交金管會,甚至部分媒體也已報導洩漏資訊,顯示林文淵發現許多不尋常經費支出等等資料,也因為這部分關鍵資料曝光,某程度可以解釋何以林家半年來態度迅速軟化,從退出大同到退出精英,最後全盤釋出。

延伸閱讀:大同本業虧8.6億元卻花7億對抗市場派!後林郭文艷時代百年老店爭權鬧劇掀鍋蓋

精英進入後林郭時代,人員出走亟待整合

現在,精英董事長由詹文男暫代,6月股東會改選董事後,精英董事長也將正式改朝換代,從精英推出的官方候選人名單中可見端倪。據了解,董座職位大同總經理鍾依文兼任精英董事長機率極高,總經理會是誰則仍未可知。

鍾依文曾任鴻海個人電腦嵌入式事業群(PCEBG) 總經理,面對全球大型PC品牌,也因此此次重掌精英被視為復出PC產業之作。

而鍾依文接下精英董事長大位後,將面臨哪些挑戰?知情人士表示,隨林郭文艷下台,鍾依文將面對的是留下的半年混亂攤子。

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精英是老牌電腦業者,鍾依文此次接任董事長能否讓老店翻轉仍值得觀察。
圖/ ECS FB

鍾依文時代的3個挑戰:人事問題最大

據了解,林郭文艷2020年底轉專心管理精英,內部主管不適應管理風格,總經理楊龍光提出退休申請,多位副總及協理職主管也去職,包括深圳廠廠長已於2021年初離開,而精英深圳廠內研發人力也遭對手陸商寶龍達積極挖角。

由於寶龍達以高於精英薪資50~100%優惠招手,且寶龍達信息技術總裁曾朝宗是曾任精英及緯創的高階主管,因此,目前寶龍達的研發團隊,據聞一半都有精英工作背景。

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精英是主機板老牌業者,但創立以來多次轉手,如今寶成也計畫退出。
圖/ ECS FB

其次,精英最大兩客戶是聯想跟宏碁,負責聯想業務的黃姓副總及手下幾位協理及經理職級主管,也都在5月底全數離職,由於聯想是精英第二大品牌客戶,團隊空窗及總座異動問題亟待解決。

據了解,精英主要客戶有兩大PC品牌及英特爾,聯想約貢獻精英營收20~25%業績,宏碁則是精英最大金雞母,佔精英營收約25~30%比例,英特爾則約佔5~10%,隨業務主導者離職,鍾依文上任後,雖過去在鴻海時代主掌個人電腦嵌入式事業群,但預期也需要一段時間上手熟悉,更關鍵的就是總經理這個位置是誰。

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精英高層包括前總經理楊龍光(左)與董事長林郭文艷(中)都已在4月離職。
圖/ ECS FB

業界預期,鍾依文6月上任後,首先將面臨後林郭時代人事組織的整合,其次是帶來的團隊能否順利與既有人馬整編,由於精英首季恐表現不盡理想,如何盡快讓精英轉虧為盈,將是眼下之疾。

第三大挑戰,業者則分析,鍾依文有PC深厚背景,如何帶領精英在規模數十倍大的電子5哥夾擊中轉型,是相當困難的挑戰,但以精英現有的代工模式,要翻轉體質走出虧損難度頗高,但鍾依文沒有忘情電腦界,他的回歸也將讓下半年電腦產業出現不一樣的變數。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #大同
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影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作
影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作

現代人手機不離手,通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議,網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而,一旦畫面卡頓、畫質不穩,或聲畫不同步,使用體驗立刻打折,甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此,網路品質不再只是「快不快」的問題,更關乎能否在高使用量的日常情境下,維持穩定、連續的表現;對此,第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出,台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商,其中,關鍵的差異是什麼?

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標?

愈來愈多消費者入手旗艦機,追求的不只是硬體規格,還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而,無論是視訊即時翻譯或雲端會議,這些高階功能都有一個共同前提:網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步,旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著,檢驗網路價值的標準已經改變。如今,不能只看單點測速的瞬間峰值,更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此,比起單點測速,影音體驗會是更完整的測試標準,直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力;而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質,才稱得上是高品質的連線。

換言之,隱身在硬體背後的電信商,才是發揮旗艦機性能的關鍵;唯有透過最佳網路品質,才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍,Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據,影音體驗更貼近日常使用,但也更難量化。對此,國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」,依循 ITU 國際標準,透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據,觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說,評測聚焦三項核心指標:影片載入時間、播放期間的卡頓率,以及畫質(解析度)是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質,分數以 0–100 呈現,分數愈高,代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速,這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

人流情境不降速.jpg
圖/ 數位時代

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中,台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中,「整體影音體驗」為全台獨得第一名,「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌,關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者,亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬,代表單位時間內可傳輸的資料量愈大;在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下,更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證,NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢,台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」,也就是透過高低頻協作,讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線,改善室內深處與移動情境的訊號落差,提升連線連續性。

同時,為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現,台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建,提升人流密集區的網路覆蓋率。

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圖/ dreamstime

值得注意的是,在今年的 Opensignal 評比中,台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名,累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢,在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標,皆有亮眼成績。

尤其,隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態,網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步,內容創作對直播與即時上傳連續性的要求,或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用,都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件,更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力,甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界,不僅將成為 AI 時代的重要後盾,也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能,把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。

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