鄉民股神是你?歐印啦、幫抬轎、小兒認錯,股市最熱流行語TOP 10一次看
鄉民股神是你?歐印啦、幫抬轎、小兒認錯,股市最熱流行語TOP 10一次看

隨著大盤不斷創下新高,股市成為近期全台最熱門的話題,幾乎走到哪都會聽到有人在談論,最近自己買了哪檔股票,賺了多少錢,成為另類的全民運動。

除了日常生活中到處有人討論,全台最大的討論區PTT股票板也跟著熱絡起來,透過《KEYPO大數據關鍵引擎》調查,網路上這些鄉民股神討論股票時,最愛使用的用語有哪些,你又知道各自代表什麼意思嗎?

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No.10:一張不賣,奇蹟自來

最近股市的回檔讓你心浮氣躁嗎? 對於許多鄉民來說,就算股票賠錢了也堅持不賣,相信只要公司沒有下市,最後一定都會漲回來,還是有機會賺錢 。因此每當大跌手上的股票賠錢時,都會用這句話來精神喊話,等待重返榮耀的時刻到來!

鄉民股神用語
圖/ memes

No.9:小兒認錯

台股屬於淺碟型市場,外資的動向幾乎決定市場漲跌,不過 在鄉民股神的眼裡,區區外資才不放在眼裡,更給他們取了個「小兒」的綽號 。因此每當外資由連日賣超,轉為買超時,大家就會嘲諷外資是被台灣人買到認錯回補,小兒又認錯啦!

鄉民股神用語
圖/ PTT

No.8:本多忠勝

如果你有一筆相當龐大的資產,今天手上的股票就算下跌,就有源源不絕的資金可以不斷進場抄底,成本不斷攤平之下勝率當然也比一般人高。此外同樣都是賺10%報酬的情況下, 本金高的人獲利當然也更多,因此本多「終」勝才是鄉民心中股海不變的真理!

鄉民股神用語
圖/ Komicolle

No.7:畢業了

就像從學校畢業一樣,從股市畢業的意思,就是終於要暫時離開股市了 ,但可是有分成把錢賠光,沒有錢繼續交易股票的畢業,以及賺到一桶金決定獲利了結的畢業!每當市場連續不斷下殺,往往都會迎來一陣畢業潮,出現許多網友分享自己賠錢的慘痛畢業文,不過當這些畢業文章大量出現時,經常也被視為市場要反轉了。

鄉民股神用語
圖/ PTT

No.6:法會

上市櫃公司對外說明營運狀況,以及未來展望的最重要活動就是法說會,會中公布的訊息更是外資調整部位的重要依據。如果法說會中釋出的營運消息,符合預期或是超出預期,隔天通常也會帶動一波上漲行情;如果不如預期則相反,網友因此也喜歡調侃法說會是「法會」,小心隔天股價大崩盤啊!

鄉民股神用語
圖/ YouTube

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No.5:幫抬轎

股市中最常見的一種人就是當股價漲上去了,自己才想要在這時候進場,這時這些人的行為就會被稱為是「幫抬轎」,也就是 幫忙把股價繼續往上炒,讓那些早就買進股票的人,享受到價格不斷上漲的好處 。當自己早已買進的股票,被別人分享時,也會在文章下方留言「感謝幫抬轎」。

鄉民股神用語
圖/ YouTube

No.4:睡公園

每次只要大盤重挫,就會有不少鄉民聲稱自己要去睡公園,意思是自己賠到脫褲 ,連房子也沒了只能買紙箱流落公園,甚至還會討論公園哪裡比較好睡,紙箱漲價怎麼辦等等。近日股價回檔修正,又傳出有不少鄉民相約要睡公園了。

鄉民股神用語
圖/ Pxhere

No.3:歐印啦~哪次不歐印

關於感情問題,網友全部建議分手;關於投資問題,鄉民則最愛建議「歐印啦~哪次不歐印」 。歐印其實就是賭桌上籌碼一次全下的「All in」,因為常有網友在高點才問現在買某支股票來不來的及,就會引來別人用這種半開玩笑的方式回應。

鄉民股神用語
圖/ Poker Calculator Report

No.2:護國神山

台股市值第一的台積電又被稱為「護國神山」,近一年股價持續高漲,不斷創下歷史新高之餘,也讓討論度居高不下,一度蟬聯每週上市櫃股票的網路討論度冠軍!不過隨著近期股價疲乏,加上航運股不斷創下新高,網路上也傳出護國神山是否該換人當,甚至有詢問是否該把台積電賣掉,轉而買進長榮的「 賣G求榮 」說法出現。

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圖/ memes

No.1:睏霸數錢

網路上的鄉民股神就是這麼厲害,不僅不用盯盤,每天還只需要睡飽起來等著數錢就好,因此常用來 形容自己賺錢,或是相當看好某支股票,買進後只需要睡飽數錢,台語音同「睏霸數錢」 。隨著台股去年至今的驚人漲幅,不少鄉民賺到口袋滿滿,每天真的只需要等鈔票進自己口袋,讓網友聽了羨慕不已,你也是這種人嗎?

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圖/ memes

鄉民股神用語TOP 10

鄉民股神用語
圖/ DailyView網路溫度計

本文授權轉載自:DailyView網路溫度計
責任編輯:文潔琳

關鍵字: #股票
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從華格納到華爾街:衛武營首度引進《羅恩格林》全本演出,看歌劇如何以創新文本顛覆觀眾想像?
從華格納到華爾街:衛武營首度引進《羅恩格林》全本演出,看歌劇如何以創新文本顛覆觀眾想像?

當一位聖杯騎士不再從天鵝船現身,而是身穿西裝、手持投資報告走進交易所,華格納筆下的經典劇作《羅恩格林》,也將不再只是19世紀浪漫主義的詠嘆,而是成為了一齣描繪信任、權力與資本遊戲的現代寓言。

這是場來自德國、落地高雄的文化轉譯。2025年秋天,衛武營國家藝術文化中心(以下簡稱衛武營)將首度全本呈現華格納歌劇《羅恩格林》,並與德國萊茵歌劇院攜手,重現2014年的現代金融版製作。在這齣戲中,國王不再是王權象徵,而是破產銀行的大股東;羅恩格林則化身為挑戰體制的激進份子,在金權結構中重演信任的幻滅與理想的崩潰。

對衛武營總監簡文彬而言,這次的演出不僅是藝術合作,更是場文化創業的實踐與社會語言的提案,更讓外界看見歷經百年的歌劇作品,也能在創新與創意的包裝下以現代語言的文本與觀眾再次相遇。

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2014年德國萊茵歌劇院演出劇照©HansJoergMichel/Deutschen Oper am Rhein
圖/ 衛武營國家藝術文化中心

把「權力神話」搬進當代系統,文本創新為傳統歌劇帶來新體驗

《羅恩格林》向來被視為華格納邁向「樂劇」形式的代表,更被譽為華格納浪漫主義歌劇巔峰之作。它既承襲了義大利歌劇的抒情美學,又預示華格納創建龐大音樂宇宙的野心。本次衛武營所引進的版本,則進一步打破了觀眾對時空的想像,將故事背景完全移轉至當代的金融體系。「這不是一場展演,而是一次經濟現實語言的對話,」簡文彬說。

在導演莎賓娜.哈特曼亨(Sabine Hartmannshenn)的筆下,《羅恩格林》巧妙的被轉譯成資本崇拜下的權力爭奪與人性博弈,從「華格納」到「華爾街」,這段以現代金融企業為舞台的設計,重構了聖杯神話與權力鬥爭的當代寓言,更淬鍊出華格納歌劇穿越時代的人性思辨與政治洞察,帶領觀眾在這個新的框架中重新解讀與詮釋《羅恩格林》這部文本。

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2014年德國萊茵歌劇院演出劇照©HansJoergMichel/Deutschen Oper am Rhein
圖/ 衛武營國家藝術文化中心

簡文彬表示,文本創新是導演重新建構與觀眾的對話橋樑,這種創新多來自於導演的詮釋與語境轉譯,而非改寫原始劇本的本身。「以《羅恩格林》為例就只是把場景時空置換到現代金融業,」如此一來,不僅讓這個時代的觀眾能對文本有更多共鳴,也同時展現出文本的可塑性與多重演繹的各種可能。此外,在製作《杜蘭朵》的時候,導演黎煥雄也曾經把2014年的雨傘革命融入進去,凸顯出在文本不變的情況下,依舊能透過場景轉換、象徵符號與視覺語彙的操作,達到創新的效果,更是當代歌劇進步的另一種推力。

創新除了文本之外,簡文彬也分享到近年來在科技的發達下,不少歌劇表演也引進了數位工具,包括了以大型螢幕等作為輔助,不僅能讓觀眾的觀賞體驗更加沈浸之外,也少了大量一次性道具的製作,對於環境也更加友善。

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衛武營總監 簡文彬
圖/ 衛武營國家藝術文化中心

不只是引進經典好戲,更是培養在地文化生態的創新實驗

而此次《羅恩格林》採用授權重製了德國2014年的版本。簡文彬認為,這場合作的意義在於跨國制度、流程與觀念的移植與試煉。

「我們過去十年不斷與國際劇院合作,從導演選擇、製作調度到排練模式,都是雙向學習與文化翻譯。」簡文彬表示跨國合作是一種文化平台的經營模式,也是讓國際看見臺灣創作能量的機會,除了是引進國際經驗之外,更是為了培養我們自己的創作生態,而不只是重製一齣外國好戲。本次製作亦是標誌著南部歌劇觀眾成熟的重要里程碑。

《羅恩格林》是臺灣首次全本演出、總長達約280分鐘,期間僅有2次的中場休息,對表演技術、資源與觀眾耐力的要求都是極高。簡文彬強調,這是對臺灣歌劇製作能量與觀眾都是一次大考驗。但回首這過去十年衛武營的投入,不僅完成超過十部的跨國歌劇製作,也讓本地觀眾逐步養成欣賞長篇歌劇的習慣,衛武營也拓展出一批穩定觀眾群,並吸引許多首次接觸歌劇的南部觀眾,為本地藝文消費建立更堅實的文化土壤。

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2014年德國萊茵歌劇院演出劇照©HansJoergMichel/Deutschen Oper am Rhein
圖/ 衛武營國家藝術文化中心

簡文彬形容這是一場「由蛋白區邁向蛋黃區」的文化養成策略,亦即從非核心觀眾拓展至忠誠支持者。「你必須先提供好的內容,觀眾才會願意投入。」而這份養成並非靠說教,而是藉由節目策劃、場館空間設計與藝術氛圍營造,引導觀眾一次次進場體驗,「只要他願意來,我們就有機會影響他。」此外,簡文彬也一直期待能透過努力打破藝術的門檻,讓藝術是真正成為在地社區的一部分。

「我不喜歡別人說藝術是殿堂,」簡文彬語氣堅定。他相信藝術不應是高高在上,因此自開館以來,衛武營就不斷嘗試讓民眾走進場館,並透過多樣節目、開放空間與公共鋼琴等規劃,鼓勵不同族群接觸表演藝術。榕樹廣場的公共鋼琴就是最好的例證,「誰都可以彈,無需門票也不需解釋。」

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衛武營總監 簡文彬
圖/ 衛武營國家藝術文化中心

用內容說服市場,讓藝術打破門檻滲透社區生活

或許《羅恩格林》的意義不僅是一齣經典歌劇在臺灣的首演,更是個公共文化場域如何透過當代表演語言,成為社會議題對話的載體。無論是跨國製作的制度創新、導演語彙如何進化為當代敘事工具,還是對觀眾結構的長線投資,衛武營就像是間文化初創企業,不斷嘗試用新的內容產品說服市場。「藝術不是立正,而是稍息。」簡文彬借用雲門舞集創辦人林懷民老師曾說的一句話,來形容藝術的本質。特別是當人們在現實中疲憊奔波時,也許需要的不僅是一齣古典歌劇,而是種文化場域的召喚與安放,而當舞台內容正在與台下觀眾之間重新發酵時,創新、或許就是其中化學反應的最佳催化劑。

數位時代專屬優惠
華格納歌劇《羅恩格林》
9/4 ⇀ 9/7 衛武營歌劇院
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