【致股東報告書】華碩豪發193億元股利!施崇棠:推品牌金三角策略,2021年營運拼積極成長
【致股東報告書】華碩豪發193億元股利!施崇棠:推品牌金三角策略,2021年營運拼積極成長

華碩今年將豪發193億元現金給股東!每股股息26元。

董事長施崇棠於致股東報告書中指出,疫情重塑全體人類的生活及工作方式,大幅加速人類社會進展至遠距工作、居家學習、線上娛樂的數位化生活模式,進而拉動電腦與電腦周邊產品的剛性需求。

華碩ASUS-顏伯駿
華碩受惠宅經濟筆電業務大好,進而跨入創作者跟商用筆電市場。
圖/ 攝影/侯俊偉 ©Shopping Design

他表示,華碩將立足於主機板、電腦與電競產業的領導位置,將以此為基礎擴張至商用市場及智慧應用場域,加速發展人工智慧、雲端計算與 AIoT 解決方案。

面對資安威脅不斷,施崇棠也指出,華碩為強化營運資安防護,由資安管理委員會導入並通過 ISO 27001 資訊安全驗證,獲英國 UKAS 頒發證書,落實華碩對資訊安全防護的企業承諾。

根據資通電腦官網描述「ISO 27001」 是目前國際上使用最廣泛,且最完整的檢驗資訊安全管理系統 (Information Security Management System, ISMS) 標準。在台灣《資通安全管理法》規定,不論是 A 級、B 級和 C 級的公務或是特定非公務機關,都必須要在 2 年內取得臺版 CNS 27001 或是 ISO 27001 的資安認證。

圖四
華碩表示將提高資安防護。
圖/ shutterstock

透過 ISO 27001 標準,能協助組織管理與降低資訊上所面臨的各種威脅與風險,是現今國際科技大廠上游供應鏈廠商稽核要點之一。

華碩也公佈2021年4月集團營收為391億元,年增72%,4月品牌營收為365億元,年增率高達82%,累計前4月品牌營收1446.07億元,年增高達74%,合併營收1553.01億元,年增率65.95%。

林宗樑
華碩副總裁林宗樑是商用筆電操盤人。
圖/ 王郁倫攝影

施崇棠表示將持續執行品牌金三角策略,提升用戶價值、品牌認同及市場占有率。展望 2021 年,將正向看待營運展望及規劃積極成長目標,

以下為施崇棠致股東營業報告書
營業報告書
2020 年是風波迭起的一年,新冠肺炎疫情蔓延全球,除威脅人類的生命健康外,也大幅衝擊全球經濟、世界貿易、就業市場、產業供應鍊等面向,然人類社會多能在衝擊中砥礪進化,我們樂見在全球攜手抗疫下,經由積極的經濟政策與行政管理舉措,妥善降低及逆轉疫情的衝擊,目前也已見到疫苗及克服疫情的曙光。在一定程度上,疫情也重塑全體人類的生活及工作方式,大幅加速人類社會進展至遠距工作、居家學習、線上娛樂的數位化生活模式,進而拉動電腦與電腦周邊產品的剛性需求,相信未來以使用者為中心、數位化經濟模式的產品及服務將更蓬勃興起,個人、企業、社會的數位化程度將持續深化,華碩立足於主機板、電腦與電競產業的領導位置,將以此為基礎擴張至商用市場及智慧應用場域,加速數位化轉型,發展人工智慧、雲端計算與 AIoT 解決方案,戮力成為新數位世代備受推崇的科技創新領導企業。
回顧 2020 年,因疫情、市場、供應鏈的波折,一路行來高低起伏,對所有華碩團隊都是不容易的挑戰,因經營團隊與全體同仁積極不懈的努力,與產業夥伴的併肩作戰及互相支持,使得華碩能夠堅定地持續進化,達成卓越出眾的營運成果。
我們更引以為傲的是,在推動公司文化的進化後,華碩已凝結成一個真實透明,發揮眾智的團隊,成為一個能夠不斷自我學習,不斷進化創新的組織,在「設計思維」、「市場定位」以及「NPS 用戶推薦度」金三角策略的指引下,當能在 2021年將華碩品牌推向新的里程碑。與此同時,華碩也將堅定邁進 AIoT 的新數位世代,以紮根於信任和真實透明的管理文化,實現數位技術、數位整合、數位轉型的更迭重任。
以下簡述 2020 年營運成果及 2021 年營運展望
獲頒全球最受推崇企業、全球最佳筆電品牌
華碩實踐「追尋無與倫比」的品牌精神,在產品創新、用戶推薦度、社會責任及
環保永續等面向,皆持續進化並獲多項國際殊榮。2020 年獲《財富》雜誌評選進入「全球最受推崇企業」排行榜、台灣經濟部委由《Interbrand》評選的台灣最有價值國際品牌之一,更榮登《科睿唯安》2021 年全球百大創新機構,創新力、品牌價值及品牌精神備受國際肯定。在產品及品牌評鑑領域,華碩於 2020 年獲頒26 項德國紅點產品設計大獎、15 項日本 Good Design Award 設計大獎及 27 項台灣精品獎,並榮獲美國權威評鑑媒體《LAPTOP Magazine》2020 年全球最佳筆電品牌冠軍,於產品評鑑「Product review」、創新性「Innovation」、產品設計「Design」、使用者價值「Value & Selection」等四大面向均榮獲滿分或全球最高評分。
使用者為中心的設計思維、產品與智能應用創新
華碩以使用者為中心,強力執行多項產品創新,如《LAPTOP Magazine》譽為殺手級創新的 ZenBook Pro Duo 雙螢幕筆電、Z490 系列創新智能主機板、使用者自訂燈效跨界潮流電競筆電 Zephyrus G14、輕薄全能商用筆電 ExpertBook B9、電競

手機 ROG Phone 3、240 Hz 可攜式電競螢幕 ROG Strix XG17AHP、風冷暨水冷散熱電競顯示卡 ROG Strix LC Radeon RX 6800 XT 、高效能運算伺服器ESC4000A-E10、世界最薄 OLED 翻轉筆電 ZenBook Flip S 及 ProArt 專業創作者產品系列。
華碩亦推出多項奠基於設計思維,整合軟硬體及 AI 技術的新形態應用,如主機板「AI Overclocking」、「AI Cooling」及「AI Networking」三大智能應用,筆電「ScreenPad Plus」多工延伸觸控螢幕,電競產品的「Armoury Crate」整合優化控制軟體與「Aura Sync」同步燈效,以及智慧製造領域的瑕疵檢測方案,智慧醫療領域的 ICD 10 智能編碼、AI 影像診斷、智慧穿戴裝置、手持式超音波等智慧健康解決方案。
致力企業永續,落實資安防護
於環保永續面向,華碩長期致力於企業永續和環境保護,提出「數據化衡量、科技化管理,以核心競爭力建構企業永續價值」。2020 年華碩獲頒亞洲年度最佳社會責任企業獎, GCSA 全球企業永續獎、TCSA 台灣企業永續獎,以及入選摩根史坦利全球永續指數成分股、倫敦金融時報新興市場永續指數成分股及台灣永續指數。為強化營運資安防護,由資安管理委員會導入並通過 ISO 27001 資訊安全驗證,獲英國 UKAS 頒發證書,落實華碩對資訊安全防護的企業承諾。
真實透明,發揮眾智,不斷進化創新的組織
華碩已凝結成一個真實透明,發揮眾智的團隊,透過「設計思維」、「市場定位」以及「NPS 用戶推薦度」金三角策略的執行,2020 年集團合併營收達新台幣 4,128億元,較 2019 年增加 17%,集團稅後淨利為 284 億元,其中可歸屬於母公司業主之淨利為 266 億元,較 2019 年增加 119%,每股稅後盈餘為 35.76 元。在品牌營運部分,2020 年華碩品牌合併營收為新台幣 3,824 億元(公司自結數),較 2019年增加 15%,品牌營業利益為 253 億元(公司自結數),較 2019 年增加 249%。展望 2021 年,華碩已成為一個能夠不斷自我學習,不斷進化創新的組織,將正向看待營運展望及規劃積極成長目標,強化現有的核心事業如主機板、電腦、電競產品的領導地位,對應新數位世代的用戶需求,持續擴張電競玩家、商用、創作者等多面向的使用者族群,加上於人工智慧及 AIoT 應用領域的領先布局,將使華碩於未來數年成為持續進化創新的成長型企業,這也是華碩經營團隊及全體同仁的自我期許及承諾。

關鍵字: #華碩
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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