清零計畫2.0衝擊華航貨運「金雞」!晶片、機器都可能漲價、還有哪些影響?
清零計畫2.0衝擊華航貨運「金雞」!晶片、機器都可能漲價、還有哪些影響?

隔離、上班,再隔離、再上班,這樣的生活不斷的輪迴著,過去一年對所有機組人員來說,不只是身體的疲憊,心理所承受的壓力,更不為外人所知。

國內疫情持續有變化,疫情指揮官陳時中本周宣布新的「華航機組員清零計畫2.0」,內容包括召回所有機師檢疫、曾經派飛長程航班或有接觸風險組機組員,全數檢疫14天,更加嚴謹的規範,意味著華航運力、航班將進一步縮減,接下來對於貨運生意的影響,恐怕將更加全面。

華航清零計畫2.0
圖/ 疾管署

清零專案2.0,華航:影響約一成多運力

召回所有機師做檢疫,背後影響究竟有多大?華航是全球規模第七大的航空貨運公司,根據國際機場協會(ACI)統計的2020年運量排名,去年桃園機場國際航空貨運量234.2萬噸,創下歷史新高,相較2019年成長7.35%,光是華航就佔了其中貨運量的一半,光從這些統計數字,就可以看出華航的重要性。

之所以可以有這麼大的貨運能量,是因為華航以18架747F貨機做為主力,搭配3架777F貨機,因為少了客機貨艙幫忙載貨,據了解由於貨運需求龐大,華航從去年開始,就將本來不是波音747機隊的組員轉訓,分擔機組人員壓力,隨著清零計畫2.0的展開,人力調度的能量下降。

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去年桃園機場國際航空貨運量234.2萬噸,光是華航就佔了其中貨運量的一半。
圖/ 衛福部

延伸閱讀:華航首季虧損逾10億,還碰上群聚感染風波!為何貨運不再是營收「救生圈」?

華航表示,配合中央流行疫情指揮中心「清零專案2.0」,規劃將空勤組員分組,陸續安排進入居家檢疫14天的階段,透過分組調派人力,儘量維持航班營運,華航強調:「 並非全面停飛,目前初步估算約影響1成多的貨運運能,班表陸續調整中。

由於國際疫情嚴峻,客運需求仍低,華航營運目前以貨運為主,華航說,為了保障產業命脈,接下來調度航班以貨運航線為優先,短時間內台灣進出口運能縮減,將影響貨物運送時間,部分航班也會取消載客。

長榮幫忙載貨?專家:有困難

不過朝陽科大飛行與民航人員技術系主任盧衍良認為,華航說影響貨運運能一成多,這個數字有可能是低估了,實際數字預估會更多一些。

航空貨運運能降低,首先影響的是高附加價值的科技零組件,像是晶片、機台等等,接下來的影響會更加全面,由於貨運價格拉高、國內進出口的運能減少,民生物資也可能會因此漲價,民眾會慢慢感受到。

華航
華航的貨運能量減少,是否有可能轉由長榮航空幫忙?盧衍良認為:「有困難度。」
圖/ 華航

華航的貨運能量減少,是否有可能轉由長榮航空幫忙?盧衍良認為:「有困難度。」,長榮的全貨機只有五架,數量本來就比較少,現在大多都是利用客機幫忙載貨,能幫忙的量有限。

此外,長榮以波音777為主力機型,這款飛機的貨艙在側機身,相較於華航適用的波音747,可以直接從機頭開啟貨艙艙門,可以載運的貨物大小、尺寸都比較受限,要完全接手沒有那麼容易。

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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