馬斯克對比特幣態度髮夾彎,造成密碼貨幣全面下殺!分析師:對特斯拉會有不良影響
馬斯克對比特幣態度髮夾彎,造成密碼貨幣全面下殺!分析師:對特斯拉會有不良影響

特斯拉執行長馬斯克於週三(5月12日)突宣布暫停接受比特幣付款,理由是不夠環保,衝擊加密貨幣全面下殺。他剛剛又表示, 自己對密碼貨幣有高度信念,但依舊避談比特幣,僅提到狗狗幣。 分析人士認為,馬斯克對比特幣的態度髮夾彎,特斯拉股價恐面臨不良影響。

馬斯克13日稍晚透過Twitter表示,需要澄清的是,他對加密貨幣依舊擁有強力信念,但這不能大幅推升化石燃料用量,尤其是煤炭。

馬斯克稍後又表示,正在跟狗狗幣開發人員一同改善系統的交易效率。看來相當具有潛力。

延伸閱讀:特斯拉暫停比特幣支付購車,馬斯克:尋找能源耗損率不到1%的密碼貨幣

特斯拉暫停接受比特幣購車,密碼貨幣股價慘遭衝擊

馬斯克甫於12日稍晚發布Twitter指出,暫停接受客戶以比特幣購買電動車,理由是挖礦活動使用的是化石燃料。他說,比特幣挖掘與交易活動使用的化石燃料(尤其是碳排放最高的煤炭)快速增加,令人憂心。「 密碼貨幣在許多層面上都是好主意,相未來確實有潛力,但這不能建築在環境付出嚴重代價上頭 。」

馬斯克並表示,特斯拉不會出售任何比特幣,只要挖礦作業轉換至更具永續性的能源,「我們就會採用比特幣進行交易。」他說,該公司也會尋找能源/交易用量不到比特幣1%的其他加密貨幣。

消息傳來一度衝擊比特幣下殺15%,其他加密貨幣也同步崩跌。MarketWatch 13日報導,Dow Jones Market Data統計顯示,比特幣過去兩日已狂跌超過20%,為2020年3月13日以來最大兩日跌幅。以太幣目前則已較5月12日的盤中歷史最高點(4,372.35美元)下跌超過16%。熱門迷因虛幣狗狗幣自上週六(5月8日)寫下歷史高峰後,至今已崩跌48%。

CoinMarketCap.com資料顯示,密碼貨幣全面下殺,已導致整體虛幣市值蒸發4,000億美元。虛幣市值甫於5月稍早觸及新高峰、超越2.5兆美元。

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圖/ shutterstock

延伸閱讀:投資人樂瘋?以太幣漲破3000美元、市值超越迪士尼,比特幣市佔萎縮至46%

專家:馬斯克的作法為市場投下震撼彈

分析人士警告,馬斯克暫停接受比特幣付款,不利特斯拉股價 。據Business Insider報導,Wedbush分析師Dan Ives於13日發表研究報告指出,馬斯克的最新作法,讓密碼貨幣粉絲及特斯拉股東感到「既驚訝又疑惑」。

Ives表示,對特斯拉及其股價而言,暫停接受比特幣作為付款方式,雖未改變電動車產業的理念或成長軌跡,卻會在高風險資產遭逢華爾街巨大賣壓之際,增加特斯拉股票面臨的雜音及波動性。

Ives指出,馬斯克的作法對市場投下震撼彈,恐增加特斯拉股價的波動程度。「馬斯克事到如今才開始擔心比特幣挖礦及交易使用化石燃料的問題,但過去三個月以來(特斯拉2月宣布投資比特幣), 比特幣挖礦本質一直沒變,何以馬斯克三個月後才突然提出質疑,令特斯拉股東及虛幣投資人感到既驚訝又困惑 。」

僅供報導用途_shutterstock_777484921_特斯拉.jpg
圖/ Sheila Fitzgerald via shutterstock

他認為,馬斯克此舉對比特幣及整體虛幣市場將有短期負面衝擊,市場需要時間消化虛幣最大支持者——馬斯克這個令人困惑的消息。

特斯拉13日聞訊下跌3.09%、收571.69美元,創3月8日以來收盤新低。線上虛幣交易所Coinbase(股票交易代號為COIN)同步下挫6.15%、收265.10美元。其他比特幣挖礦概念股也下殺。Riot Blockchain、Marathon Patent Group分別重挫16.18%、13.96%。

本文授權轉載自:MoneyDJ理財網 責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?
AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?

隨著微軟、Google、AWS 等巨頭紛紛喊出「AI Agent將接管工作流程」,企業營運已正式宣告進入 AI 代理人時代。在可預見的未來,真人員工將與大量 AI Agent 協同工作,而企業也將面臨新的挑戰—如何規模化部署與管理這些 AI Agent。

對企業來說,打造一隻 AI Agent 並不難,但當企業需求的是數十、甚至數百隻 Agent 時,該如何快速招募、有效管理,並確保每位 AI 員工都遵循企業的權限規範與治理機制,成了普遍的落地痛點。對此,SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍認為,解方就在於一套兼顧開發效率與治理能力的平台。

從招募一位 AI 員工,到管理一支 AI 團隊

陳子龍觀察,市面上的 AI Agent 開發工具多半要自行寫程式、設計工作流程或串接 API,且缺乏權限管理、流程控管與稽核追蹤等治理機制,導致企業無法大規模部署。

也因此,SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 – ORRA,使用者不需撰寫程式,只要以自然語言描述需求,例如:我需要一個每天整理競品動態、9 點前發到通訊軟體的 AI 員工,或依照 ORRA 平台引導回答三個問題,也就是 AI 員工的權責範圍、日常工作內容及角色定義,ORRA 就會生成一個已經設定好角色、權限與工作流程的 AI 員工,並於半小時內完成調校與部署,且每位 AI 員工都能在相同的治理框架下運作。

換句話說,ORRA 不是 Agent 開發工具,而是建立企業 AI 團隊的平台。企業需要什麼樣的 AI 人才,ORRA 就能快速打造符合需求的 AI 員工。

#2 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 - ORRA,企業免程式,以自然語言描述需求,生成具治理機制的 AI 員工團隊並快速部署。左起 SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 商務長陳之逵
圖/ 數位時代

招募只是開始,AI 員工更需要管理

招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。為此,ORRA 將治理機制納入平台設計,建立一套涵蓋角色定義、權限設定、測試驗證到持續優化的 AI 員工管理五階段。

第一階段是定義角色,如同招募人才前必須先寫好職務說明(Job Description),企業在尋找 AI 隊友前,也必須先清楚界定它的工作內容、責任範圍與目標,再進入招募階段。

通常具備「高頻率、重複性高」、「有明確輸入與輸出」、「可用數據評估品質」及「可以設定清楚權限與邊界」四項特性的工作,最適合作為 AI 員工的第一個應用場景。相反地,涉及財務匯款、人際互動、情感信任,或美感判斷等高風險、難以標準化的工作,則不應完全交由 AI 執行,而應保留 Human in the Loop 機制,由人在關鍵節點負責把關與決策。

第二階段則是設定權限邊界,包括 AI 員工可以存取哪些資料、串接哪些系統、哪些動作必須經過人工核准、產出結果是草稿還是可以直接上線等,避免因權限設定不清而超出職責範圍。

第三階段是進入沙盒(Sandbox)環境測試,AI 員工開發完成後,不能直接進入正式環境,必須先在可控的測試環境裡驗證能力。陳子龍形容,沙盒就像 AI 員工的專屬訓練室,在接觸真實資料與工作流程前,企業可以先觀察它如何完成任務、沒有 AI 幻覺、提示詞注入(Prompt Injection)等風險,再加以調整與修正,確認符合預期後,再讓它進入正式環境。

第四階段則是指派一位員工,擔任正在招募的 AI 員工的直接負責人:就是這位 AI 員工的主管,雖然不必盯著這位 AI 員工的每一個動作,但要檢視其是否達成既定 KPI、何時需要真人介入,以及是否需要調整工作內容,而非放任它自行運作。

#1 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。
圖/ 數位時代

與管理真人不同的是,AI 員工的每一次任務執行都會留下完整的數位軌跡與數據,以便負責人檢視 AI 員工的運作狀況與執行成果,了解 AI 員工 有沒有出錯或做了超出權限的行為,如果有,也能進一步找出原因再思考解決方法。

最後一個階段,企業還必須像管理員工績效一樣,定期檢視 AI 員工的表現,包括品質、用量、成本、延遲、失敗案例等,若表現未達預期,便透過調整能力、重新訓練,甚至汰換更適合的 AI 員工,持續優化整體運作品質。

只有 1 名員工,卻有一支 AI 團隊:SecureTalk 的營運新模式

「在目前的亞洲市場中,我還沒有看到像 ORRA 一樣,能夠同時兼顧快速招募 AI 員工並能嚴謹治理的平台,」陳子龍強調。

ORRA 的核心價值,不只是讓每個人都能快速招募 AI 員工,更重要的是,將開發與治理整合於同一個平台,讓企業可以快速招募、部署與管理大量 AI 員工,加速建構出一支能被信任、能被管理的 AI 團隊。

新創團隊 SecureTalk 只有一名員工,卻能同時處理產品研發、銷售、行銷、出貨與客服等作業,背後靠的就是這樣一支各司其職的 AI 團隊。

陳子龍分享,ORRA 在正式發表前,曾邀請部份企業試用,SecureTalk 便是最早導入 ORRA 的合作案例之一。該公司的核心產品為 AI 離線語音辨識與翻譯工具,初期在群眾募資平台上架,目前已順利達標並進入出貨階段。在這過程中,該公司運用 SUPER 8 Studio 的 ORRA 平台招募多個不同職責的 AI 員工,例如:專責回答客戶問題的 AI 客服、協助解決客戶使用問題的售後 AI 客服等,與 SecureTalk 創辦人並肩作戰,撐起日常營運作業。

「以前什麼都得自己做,現在,人不必親自處理每一項工作,只要管理 AI 員工、確認任務完成就可以。」陳子龍表示,透過 ORRA,企業能快速建立一支分工明確的 AI 團隊,讓真人員工可以從大量重複、繁瑣卻不得不做的工作中抽身,轉而專注於產品創新、策略思考、與 AI 員工的協作管理,以及真正需要創造力、同理心與判斷力的工作。

#3 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,AI 時代最值得追求的方向,就是人擁有更多時間與心力投入對企業、社會與未來做有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷。左起 SUPER 8 Studio 商務長陳之逵、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕
圖/ 數位時代

這不僅是他希望 ORRA 能為企業帶來的價值,也是 SUPER 8 Studio 提出的品牌使命—Infinite Power for Infinite Good。陳子龍表示,當 AI 能無限放大每個人的能力,人就有更多時間與心力投入對企業、社會與未來更有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷,也是 AI 時代最值得追求的方向。 了解更多 https://no8.io/zh-tw/

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