狗狗幣飆破800億美元,創辦人卻還是低調上班族!為何要把「狗兒子」全部脫手?
狗狗幣飆破800億美元,創辦人卻還是低調上班族!為何要把「狗兒子」全部脫手?
2021.05.10 | 區塊鏈

在每個市場中,總會有一個令人為之瘋狂的焦點,而今年的焦點當屬狗狗幣(Dogecoin)。

自2021年以來,狗狗幣已漲逾11,000%,在資本市場上傲視群雄,將比特幣、特斯拉這些佼佼者都踩在腳下,目前市值已高於Twitter、福特等企業巨頭,為無數散戶造就了財富狂歡。

每當提到狗狗幣時,人們第一個聯想到的人是著名「宣傳大使」——伊隆.馬斯克,卻鮮少有人知道它的開發者:比利.馬庫斯(Billy Markus)。

Billy Markus
狗狗幣開發者比利.馬庫斯(Billy Markus)。
圖/ 截圖自YouTube

馬斯克和馬庫斯,這兩位對狗狗幣至關重要的人物,乍聽之下還以為是一對兄弟,但事實上,他們的狗幣生涯卻是截然不同的:馬斯克利用狗狗幣賺錢、造火箭並準備帶著它上火星;而在2015年、狗狗幣價值約0.0001美元時,馬庫斯選擇清空手上所有持股,並用這筆錢購入一輛二手本田汽車。

誰又能想到,在狗狗幣市值一度突破800億美元的今日,它的發明者卻仍是一個普通的勞工階級呢?

延伸閱讀:台灣人最熱議的加密貨幣TOP 10!狗狗幣年漲8000%、比特幣鬧雙胞,你還關注了誰?

被「親爹」拋棄的狗狗幣

事實上,狗狗幣的創辦人總共有兩位,一位是開發者比利.馬庫斯,另一位則是概念贊助者傑克森.帕爾默(Jackson Palmer)。不過,兩人都在2015年先後賣出持有的狗狗幣,並關閉個人社群平台,正式退出「狗幣江湖」。

Jackson Palmer
狗狗幣創辦人傑克森.帕爾默(Jackson Palmer)。
圖/ 截圖自YouTube

如今,傑克森.帕爾默在舊金山的Adobe擔任數據科學部門的產品經理,至今已在Adobe任職近12年。在他的LinkedIn頁面上,並未提及自己是如今炙手可熱的狗狗幣贊助者,也沒有寫上任何有關於狗狗幣的事蹟。

與帕爾默一樣,比利.馬庫斯也仍是一位勞工。他目前在舊金山灣區一家教育公司擔任軟體工程師,甚至無法在網路上找到有關他個人的社群平台資訊。

「我已經不再擁有包括狗狗幣在內的任何數位貨幣,我依然只是一名普通的上班族,沒有特別的麻煩,但也不富有。」馬庫斯在受訪時說道。

2015年,馬庫斯在失業的壓力下出售了所有狗狗幣,並利用這筆錢替自己買了一輛二手本田Civic。當時,一枚狗狗幣的價格約為0.0001美元,即使是按照售價6,000美元的二手本田來計算,馬庫斯先前手裡應該持有超過6千萬枚狗狗幣,若他當年未賣出,這些狗狗幣的現今價值將超過3,600萬美元(約10億台幣)。

但在「拋棄」狗狗幣的馬庫斯和帕爾默眼裡, 狗狗幣的瘋狂漲幅是不理性、甚至是怪異的,他們提醒大家在交易時一定要保持謹慎,並對其中巨大的波動性作出警告

今年2月,馬庫斯重新回到Reddit上的狗狗幣社群並發佈了一封公開信。他在文章中表示,雖然自己已離開狗狗幣多年,但他還是想告訴人們,自己當年創造狗狗幣的出發點,並不是要讓大眾投機炒作,而是想為世界帶來更多積極的影響,例如推進慈善公益或其他有趣的發展。

在狗狗幣一炮而紅後,事態逐漸偏離了軌道。他和帕爾默都曾受到許多加密貨幣狂熱者的騷擾,人們瘋狂透過各個管道私訊給他們,要他們運用自身的影響力來進行炒作。最後,兩人不堪其擾,決定遠離這個失控戰場。

世界本來就已經很慘了,這些行為只會帶來更多負面影響。作為創辦人,在過去的7年中看過許多投機行為,我並不生氣,只是感到失望 。」馬庫斯在公開信中寫道。

如今,馬庫斯只會以化名「 Shibetoshi Nakamoto 」在網路上進行狗狗幣的社群活動,繼續為一些荒謬卻有意思的事情籌集資金。

例如他們曾經以狗狗幣的名義贊助跑車,讓車身印上「Dogecoin」的標誌性圖案並參與NASCAR賽事,成為該場比賽最吸睛的亮點;他們也曾利用狗狗幣募集資金,助經費短缺的牙買加雪橇隊圓夢、登上索契冬奧會。

Dogecoin
圖/ Reddit

此外,狗狗幣過去也在許多慈善事業上發揮作用,例如協助募集科研基金來解決美國西維吉尼亞州的飲用水污染問題、資助狗狗保護協會的建立,以及為非洲當地人建造水井等。

「今年我們還發起了一個名為『#DoOnlyGoodEveryday』簡稱DOGE的活動,且收到超過7,500萬人的回應。除了炒作之外,我希望狗狗幣能在2021年產生更多有意思的影響。」日前,馬庫斯還搭上加密藝術的潮流,開始研發、出售NFT版的狗狗卡。

Dogecoin
圖/ CoinDesk

延伸閱讀:NFT與加密藝術,區塊鏈應用的異端興起

但在投資方面,創造了800億美元新興資產的馬庫斯卻顯得特別謹慎,「自從2015年退出後,我就再也沒有買賣過狗狗幣,目前我所有的投資幾乎都放在標普500指數基金和自動化理財帳戶Wealthfront裡。」

創造了狗狗幣的人卻不相信狗狗幣,這似乎讓人有些難以理解。不過,在了解他們創造狗狗幣的故事之後,這一切可能也說得通了。

為了惡搞比特幣而誕生

相信很多人在第一次聽說狗狗幣時,都會覺得這個名字很滑稽,甚至用狗頭表情包做為標誌,看起來就像是一個玩笑。而事實上,它的確就是從玩笑中誕生。狗狗幣的原先並不是要成為一個具有價值和流通性的數位貨幣,反之,它是為了嘲諷比特幣而誕生的。

2013年,當時網路上有兩項特別熱門的話題:第一,是先前默默無名的比特幣突然迎來一段價格飆漲的週期,在短時間內從幾美元漲至幾十美元,讓眾人錯愕不已。第二,是一個名為「 Doge meme 」的柴犬表情包風靡全網,大眾紛紛轉發這個狗頭,表示著「哇」、「無言」、「反諷」等種種難以言表的情緒。

當年,這兩個網路熱門話題碰撞在一起。在大眾對數位貨幣幾乎不瞭解的年代,針對比特幣飛漲、各種山寨幣湧現等打破規律的事件,狗頭表情包也不斷出現在網友們的發文和評論裡。

這時,身在Adobe雪梨市場部門的行銷專員傑克森.帕爾默萌生出一個惡搞想法:他決定把狗頭表情包做成一款數位貨幣,用來諷刺當時數位貨幣圈高漲的投機氛圍。接著,他在Twitter上發佈了一則推文:「 投資狗狗幣吧,它確定將是下一個大事件 。」

DogeCoin
圖/ shutterstock

出乎意料的是,這則推文在發佈後竟然引起無數網友的關注。帕爾默心想,不如就把這個玩笑進行到底,於是他買下了「Dogecoin.com」的網域名稱,並上傳了一張印有狗頭表情包的硬幣圖片。此外,他還在網站上留下一則訊息,「 如果你想讓狗狗幣成為現實,請聯繫我 。」

這個網站迅速引起一位美國軟體工程師的注意。當時,比利.馬庫斯只是IBM俄勒岡分公司的一名程式設計師,但他對數位貨幣相當感興趣,狗狗幣的出現讓他眼前為之一亮,於是他聯繫了帕爾默,表示自己可以讓狗狗幣落地成真。

僅用3小時就開發完成的「人民貨幣」

其實在狗狗幣之前,比利.馬庫斯便一直在嘗試創造出一款屬於自己的數位貨幣,身為遊戲迷的他曾以任天堂的《動物森友會》為背景創建了一個名為「Bells」的數位貨幣,卻沒有激起半點水花。

正當他準備放棄時,狗狗幣的出現重新點燃了他的造幣熱情。而事實上,他從著手開發狗狗幣到正式推出,整個過程僅用了3個小時而已。

「這其實挺簡單的,基本上就是一項查詢和替換的工作,我把比特幣的代碼大量複製,再把『Bitcoin』換成『Dogecoin』。」馬庫斯受訪時回顧當年是如何輕鬆開發狗狗幣的。而馬庫斯也表示,比特幣的開源程式碼中有許多令人難以理解的部分,但也已經有足夠的空間讓他進行改造。

而其中最大的一個改造點,在於狗狗幣的數量和挖掘方式 。馬庫斯和帕爾默都認為,比特幣設下的數量限制和挖礦難度直接導致了人們的投機心理,而後來湧現的山寨幣也幾乎毫無新意,於是,他們準備讓狗狗幣成為「不一樣的火花」。

比特幣總共有2,100萬枚,而馬庫斯設下的狗狗幣總數則超過1,200億枚,相當於無限創造、無限供應。此外,他也將挖掘難度大幅降低,不耗水、耗電,想挖就能挖 。如今,千億枚狗狗幣幾乎已被挖完,而比特幣預計還要100多年後才能全數發掘完成。

Dogecoin
圖/ 截圖自YouTube

此外,出於把堅持惡搞的心理,他們還做了一些有趣的改動。例如把字體改成與表情包一樣的漫畫格式,把「 挖礦(mine)」改成了「挖洞(dig) 」,仿照狗狗的日常行為。馬庫斯還將比特幣創辦人中本聰(Satoshi Nakamoto)的名字進行改造,把自己的Twitter名稱改成Shibetoshi Nakamoto(中本柴,暫譯)。

他們希望狗狗幣成為「 人民的貨幣 」,而不是像比特幣那般為投機者服務。在一切準備就緒後,狗狗幣隨之上線。

馬庫斯和帕爾默當時預想,這只會是一則曇花一現的笑話,卻不料無心插柳柳成蔭,狗狗幣在上線後引爆了Reddit和Twitter社群,在發佈後的兩週內,Dogecoin已經有了專屬的Blog、論壇,追隨者超過100萬名。

在大眾眼裡,當時的狗狗幣完全是一件好玩的事情,沒有人將它視為一項正經的資產。人們隨意地用它進行打賞、贈送等等,一出手就是幾千、幾萬個,而眾人也會用它來為各種稀奇古怪的事情或慈善公益募款。

但隨著越來越多人知曉狗狗幣,再加上名人光環的推波助瀾,讓過去毫無價值的狗狗幣搖身一變成炙手可熱的投資標的。

燦笑馬斯克elon musk tesla.JPG
圖/ Reuters Connect

延伸閱讀:馬斯克推文讓「狗狗幣」大漲!市值狂飆到90億美元,源自網路迷因的它魅力在哪?

然而馬斯克的入局,更是將狗狗幣的狂歡推向了高潮。如今,全球散戶都朝著馬斯克訂下的1美元小目標,以及為把狗狗幣送上SpaceX火箭在奮力邁進。而諷刺的是,狗狗幣的兩位創辦人卻未在其中。

本文授權轉載自:品玩

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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