英特爾執行長Pat Gelsinger (基辛格)分享英特爾年度企業責任報告，並強調英特爾2030年目標實現之進展。以下為Pat Gelsinger (基辛格)執行長分享全文：

我很榮幸能重回英特爾公司擔任執行長，也謙卑接受這個機會與當前挑戰，與此同時也對科技帶來的無限機會感到期待。

我認為有四股「超級力量」推動下，數位科技正以更快的速度改變世界，這四股超級力量分別是：雲端、由5G推動的連網性、人工智慧（Al）、智慧邊緣。它們之所以被稱為超級力量是因為彼此能夠發揮相輔相成的效果，讓影響力得以加乘。同時，它們也正在重塑我們生活和工作的每個層面。這與英特爾的宗旨和我個人的熱情所在完全一致，那就是創造改變世界的科技，觸動並改善地球上每個人的生活。

在過去的一年中，這種潛在影響從未如此清晰。英特爾已經看到了前所未有的挑戰，包括全球性的疫情大流行，這場疫情帶來了許多的災難，包括生命和工作的損失、社會不公義和不平等現象的加劇，以及氣候變遷的持續影響。身為科技人，看到世人得以團結一致應對這些挑戰，我個人深受激勵，同時科技在其中也扮演了重要的角色，讓我們在創紀錄的短時間內開發出疫苗和新的治療方法，同時迅速部署線上教育和學習資源。

從我早期在英特爾工作到今天，我一直為英特爾在企業責任和永續方面的長期領導地位感到自豪。對於這些議題的關注使我們能夠有效地創造長期價值，並能積極回應我們的投資人、客戶、員工和其他利益相關者關於環境、社會和治理等這些日漸重要的議題。

2020年5月，英特爾提出2030 RISE策略和下一個十年的企業責任目標，以加速將責任、包容和永續的作為與創新方式整合到科技產業的營運和供應鏈中。而這一切都是透過我們的技術以及員工的熱情和專業知識才得以實現。

儘管我們為實現這些目標而開展的工作迄今僅有一年的時間，但我為今年企業責任報告中詳述的進展和成就感到自豪。其中最為顯著的成果包括：

在我們自己的營運和供應鏈中，我們已朝向原定2030年實現100％再生能源和淨正用水量的目標有所進展，將再生能源使用比率從71％增加到82％，並節省了71億加侖的用水量。英特爾連續第四年在與供應商合作擴大其氣候和水資訊揭露方面的工作獲得了CDP供應商參與度評鑑的「領導者」評等。

英特爾與業界合作發起全球包容性聯盟，這個新聯盟致力於在四個關鍵領域建立一套共享的多元性和包容性指標，分別是領導力代表、包容性語言、包容性產品開發以及弱勢社區的STEM準備程度。

為了獲得更大的全球影響力，我們透過英特爾的「Pandemic Response Technology Initiative（英特爾疫情因應科技計畫）」與全球超過170個客戶、合作夥伴、政府、學術界和非政府組織合作，展開230個專案，以加速在病患照護方面的技術取得並加快科學研究速度，確保學生能夠使用線上學習資源，並協助經濟復甦。

展望未來，我們將推動更多，並在2021年及未來達到更上一層樓的境界，其中包括：

促進全球員工團隊的多樣性、平等、可及性和包容性，倡導公共政策和法律，打擊影響我們員工和社區的歧視和不平等現象，並採取行動推進我們的2030年目標，包括讓女性和代表性不足的少數族裔擔任高階主管的人數增加一倍，以及將擔任技術職務的女性人數比例增加到40％。

加速整個產業的變革。與生態系統夥伴合作，透過負責任的礦產採購實務來顯著擴大全球影響力，並透過英特爾的Mobileye業務和責任敏感安全（RSS）模型來共同推動運輸安全轉型，並將其整合在標準制訂中。

將英特爾疫情因應科技計畫轉型為英特爾RISE科技計畫，以建立一個更廣泛的平台，進而在全球產生更大的影響。擴展後的計畫將提供一個紀律嚴明的架構，英特爾員工可以透過該架構與客戶和合作夥伴一起解決問題，經由將技術應用到健康和安全、包容性與可及性、以及氣候和永續性等領域的全球挑戰當中來推展我們的RISE策略，並朝著聯合國永續發展目標邁進。

英特爾將與客戶進行深入的技術合作，協助解決全球最為重要的挑戰，以創新和具領導地位的產品來協助促進產業轉型，並實現個別的企業責任目標。我們還將與客戶、合作夥伴、政府和非政府組織一起支持智慧政策，加速建立安全可靠的數位基礎建設，先進製程以及具有包容性和技能的未來勞動力。

我對英特爾公司和我們將共同創造的美好未來深具信心。英特爾員工的技術專業能力和對世界帶來正面影響的熱情，激發了我的信心，相信我們一定能夠實現下一個十年的目標。

Pat Gelsinger (基辛格)
英特爾公司執行長