財報訴訟纏身,群聯潘健成請辭董座轉任執行長!顏暐駩上任新董事長
財報訴訟纏身,群聯潘健成請辭董座轉任執行長!顏暐駩上任新董事長

11月18日更新:

群聯董事長潘健成2016年財報事件仍於訴訟階段,經再三考量下,於今(18)日主動辭任董事長暨董事職務。潘健成表示,即便依法繼續擔任群聯董事長資格不受任何影響,但仍希望符合公司治理的高標準,因此在審慎考量以及公司長期發展規劃後,主動辭任本公司董事長暨董事職務。

不過有鑑於潘健成對於群聯營運發展具有重大貢獻,群聯董事會仍一致支持並要求潘健成繼續在執行長的崗位上領導本公司。為此潘健成先生承諾並願以執行長的身分繼續帶領本公司。

群聯董事會受理潘健成先生辭任書後,依法召開臨時董事會並推舉董事顏暐駩擔任董事長。

顏暐駩畢業於國立交通大學電機與控制工程學系,自2001年起即任職產品工程暨測試部經理、研發暨生產處長等職務,現任群聯產品營運事業群副總經理,學經歷完整。

顏暐駩表示,願意接受本公司董事會的任命,並將與潘健成先生分工合作,共同為本公司效力。

下文為潘健成於今年5月分享人才招募心法。

群聯電子董事長潘健成於19日晚間線上直播分享,希望號召更多新血加入公司。公司目前有2,300員工,其中工程師佔逾7成,潘健成在直播中屢屢喊話:「訂單已經快接不完了,我們需要更多人加入!」

群聯電子在去年營收達480億,潘健成觀察到產業需求暢旺,希望能挑戰千億營收,大舉擴編成為了必然之舉。他表示,「除了重點要招募的工程師職缺,我們未來也會需要布局更多商管類的人才;只要肯學、肯做、肯負責任,群聯電子都會歡迎!」

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群聯電子接下來的工程師招募計畫。
圖/ 周雨萱攝影

面對訂單暢旺,群聯大舉廣召心血

潘健成表示,今年最大的挑戰,就是以現有人力資源來交付全球重要訂單,已經應接不暇。他認為,因群聯在IC、IP、系統設計等領域有相當扎實的經驗,因此即便是無經驗的社會新鮮人,也都能透過公司完整的教學培養,多半在1年半左右就能成為生力軍。他也提醒,理工類的新鮮人剛從學校畢業,必定會缺乏相關設計經驗;只要有認真學習態度和充足在學知識,在第一輪面試都有很大機會錄取。

潘健成回顧了多年以馬來西亞籍在台打拼的生活,並分享群聯電子在半導體產業的深耕之道。他回顧,群聯起初創業僅憑在學知識開發IC與韌體;最重要的起飛點,就是在創業不久後即開發出全球首支單晶片控制IC的USB隨身碟(Pen Drive),從此開始步上軌道。

而群聯的命名,就以創業團隊的規模「Five Person」概念轉為「Phison」,其中5位創始夥伴就有3位是外籍僑生;到現在成長至2千多員工的規模,裡面就有100位是外籍員工,並以馬來西亞籍為最大宗。

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群聯電子董事長潘健成以馬來西亞籍角色出發,更能體會外籍員工在外的生活不易。
圖/ 周雨萱攝影

直播中,潘健成以「大學長」的身分,與旅台的馬來西亞人喊話,因了解海外遊子的艱辛與刻苦耐勞,在面試審查也會統一由馬來西亞籍幹部來進行,只要通過第一關考試都會直接錄取。

因應5G產業帶動發展,所有電子系統都會用到儲存的IC應用,「因此,NAND Flash儲存產業,將是在未來20年『單一』成長最快速的半導體產業,非常有『錢』景!」潘健成對從事理工背景的新鮮人建議,除了要謹慎篩選要進入的產業別,看好公司的前景發展也很重要。

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群聯電子馬來西亞籍員工現身說法,定居多年的員工在台安居樂業。
圖/ 周雨萱攝影

大舉擴編,員工福利也不馬虎

除了在直播中分享群聯這幾年的重要里程碑,潘健成也談到員工的福利,「大部分加入3至5年的夥伴就能存夠購房頭期款!」他舉例,苗栗竹南是新的科技廠重鎮,許多當地的小坪數房產都是由群聯電子員工購置。且新進員工也能向公司無息借款購車,並擁有專屬停車位。在照顧外籍員工在台的生活方面,除了基本的工作證申請、協助在地生活安置外,公司也能成為信用卡申請保證人,期以讓員工享受最大便利。

「群聯本來有全台最大IC公司的停車場,但也因為辦公室擴增,後續也蓋了停車塔供員工使用。」群聯不光是人才擴編,據點擴增也同步大舉進行;除了竹南的總部外,板橋和台南的據點也正在積極找尋人才。潘健成也表示,目前以在台南沙崙車站附近尋找新土地,希望能蓋專屬的研發基地,也期望未來各據點都能夠獨立營運。

被問及擴編計畫是否會受疫情影響?潘健成認為,公司多年來已達財務健全的體系,且前景看好,加上竹南總部的第5期大樓也會在9月啟用,不太擔心大舉徵才的計畫會有所改變。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #半導體產業
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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