財報訴訟纏身,群聯潘健成請辭董座轉任執行長!顏暐駩上任新董事長
財報訴訟纏身,群聯潘健成請辭董座轉任執行長!顏暐駩上任新董事長

11月18日更新:

群聯董事長潘健成2016年財報事件仍於訴訟階段,經再三考量下,於今(18)日主動辭任董事長暨董事職務。潘健成表示,即便依法繼續擔任群聯董事長資格不受任何影響,但仍希望符合公司治理的高標準,因此在審慎考量以及公司長期發展規劃後,主動辭任本公司董事長暨董事職務。

不過有鑑於潘健成對於群聯營運發展具有重大貢獻,群聯董事會仍一致支持並要求潘健成繼續在執行長的崗位上領導本公司。為此潘健成先生承諾並願以執行長的身分繼續帶領本公司。

群聯董事會受理潘健成先生辭任書後,依法召開臨時董事會並推舉董事顏暐駩擔任董事長。

顏暐駩畢業於國立交通大學電機與控制工程學系,自2001年起即任職產品工程暨測試部經理、研發暨生產處長等職務,現任群聯產品營運事業群副總經理,學經歷完整。

顏暐駩表示,願意接受本公司董事會的任命,並將與潘健成先生分工合作,共同為本公司效力。

下文為潘健成於今年5月分享人才招募心法。

群聯電子董事長潘健成於19日晚間線上直播分享,希望號召更多新血加入公司。公司目前有2,300員工,其中工程師佔逾7成,潘健成在直播中屢屢喊話:「訂單已經快接不完了,我們需要更多人加入!」

群聯電子在去年營收達480億,潘健成觀察到產業需求暢旺,希望能挑戰千億營收,大舉擴編成為了必然之舉。他表示,「除了重點要招募的工程師職缺,我們未來也會需要布局更多商管類的人才;只要肯學、肯做、肯負責任,群聯電子都會歡迎!」

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群聯電子接下來的工程師招募計畫。
圖/ 周雨萱攝影

面對訂單暢旺,群聯大舉廣召心血

潘健成表示,今年最大的挑戰,就是以現有人力資源來交付全球重要訂單,已經應接不暇。他認為,因群聯在IC、IP、系統設計等領域有相當扎實的經驗,因此即便是無經驗的社會新鮮人,也都能透過公司完整的教學培養,多半在1年半左右就能成為生力軍。他也提醒,理工類的新鮮人剛從學校畢業,必定會缺乏相關設計經驗;只要有認真學習態度和充足在學知識,在第一輪面試都有很大機會錄取。

潘健成回顧了多年以馬來西亞籍在台打拼的生活,並分享群聯電子在半導體產業的深耕之道。他回顧,群聯起初創業僅憑在學知識開發IC與韌體;最重要的起飛點,就是在創業不久後即開發出全球首支單晶片控制IC的USB隨身碟(Pen Drive),從此開始步上軌道。

而群聯的命名,就以創業團隊的規模「Five Person」概念轉為「Phison」,其中5位創始夥伴就有3位是外籍僑生;到現在成長至2千多員工的規模,裡面就有100位是外籍員工,並以馬來西亞籍為最大宗。

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群聯電子董事長潘健成以馬來西亞籍角色出發,更能體會外籍員工在外的生活不易。
圖/ 周雨萱攝影

直播中,潘健成以「大學長」的身分,與旅台的馬來西亞人喊話,因了解海外遊子的艱辛與刻苦耐勞,在面試審查也會統一由馬來西亞籍幹部來進行,只要通過第一關考試都會直接錄取。

因應5G產業帶動發展,所有電子系統都會用到儲存的IC應用,「因此,NAND Flash儲存產業,將是在未來20年『單一』成長最快速的半導體產業,非常有『錢』景!」潘健成對從事理工背景的新鮮人建議,除了要謹慎篩選要進入的產業別,看好公司的前景發展也很重要。

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群聯電子馬來西亞籍員工現身說法,定居多年的員工在台安居樂業。
圖/ 周雨萱攝影

大舉擴編,員工福利也不馬虎

除了在直播中分享群聯這幾年的重要里程碑,潘健成也談到員工的福利,「大部分加入3至5年的夥伴就能存夠購房頭期款!」他舉例,苗栗竹南是新的科技廠重鎮,許多當地的小坪數房產都是由群聯電子員工購置。且新進員工也能向公司無息借款購車,並擁有專屬停車位。在照顧外籍員工在台的生活方面,除了基本的工作證申請、協助在地生活安置外,公司也能成為信用卡申請保證人,期以讓員工享受最大便利。

「群聯本來有全台最大IC公司的停車場,但也因為辦公室擴增,後續也蓋了停車塔供員工使用。」群聯不光是人才擴編,據點擴增也同步大舉進行;除了竹南的總部外,板橋和台南的據點也正在積極找尋人才。潘健成也表示,目前以在台南沙崙車站附近尋找新土地,希望能蓋專屬的研發基地,也期望未來各據點都能夠獨立營運。

被問及擴編計畫是否會受疫情影響?潘健成認為,公司多年來已達財務健全的體系,且前景看好,加上竹南總部的第5期大樓也會在9月啟用,不太擔心大舉徵才的計畫會有所改變。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #半導體產業
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

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方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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