1693家上市櫃企業Q1財報誰最賺?TOP20強出爐!誰賺贏台積電?哪家企業吊車尾?
1693家上市櫃企業Q1財報誰最賺?TOP20強出爐!誰賺贏台積電?哪家企業吊車尾?

上市櫃千家企業公布2021年首季財報,誰最強?哪些企業最賺錢?

證交所公布,上市公司938家全數完成2021年首季財報申報,包括本國上市公司861家、第一上市公司77家,(不含金控公司14家,5月底才公布財報)營收合計8.07兆元,年成長27.6%,稅前純益9300億元,年成長高達184%,其中獲利成長最高產業是航運業,半導體業居次。

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千家上市櫃企業中Q1最賺20強。
圖/ 編輯部製作

櫃買中心則公布785家依照申報時間上傳的企業,第1季總營收為5,992億元,較去年同期增加1,059億元,增幅21.47%;稅前淨利699億元,較去年同期增加349億元,增幅高達99.43%,增速稍微落後上市企業幅度,但也逼近一倍成長。

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統計上市櫃總計1693家企業EPS排名,發現大立光仍穩居獲利龍頭,首季大賺EPS39.62元,遙遙領先第2名的鈊象電子,不過鈊象電子獲利也很穩健,EPS16.73元,第3則是IC設計龍頭聯發科,首季賺16.21元緊追在後,華碩EPS13.18元居第4,潤泰全是前5強中唯一的傳產業,首季大賺12.7元位居第5,主要是靠旗下南山人壽獲利倍增挹注。

EPS 10元以上:8家

統計上市櫃企業中,第1季EPS賺超過10元,也就是賺一個股本的企業有8家,分別是:大立光、鈊象、聯發科、華碩、潤泰全、矽力-KY、祥碩、國巨,這些公司都是高價股。

EPS 5~9.9元之間:36家

台耀、申豐、緯穎、聯詠、AES-KY、和泰車、群聯、嘉澤、亞德客-KY、陽明、美隆電、新普、信驊、長榮、萬海、矽創、云辰、寶雅、保瑞、環球晶、昇佳電子、霖宏、瑞軒、瑞昱、中連貨、鮮活果汁-KY、復盛應用、世芯-KY、富邦媒、南帝、瓦城、伸興、台積電、致茂、泰博、精測。

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上市櫃企業2021年Q1EPS超過5元企業。
圖/ 編輯部製作
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上市櫃企業2021年Q1EPS超過5元企業。
圖/ 編輯部製作

EPS 2~4.9元之間:162家

儒鴻、微星、海悅、豪展、旭隼、弘塑、牧德、天鈺、愛普、致新、晟德、潤泰新、川湖、巨大、精華、德麥、億豐、國泰金、進泰電子、技嘉、敦泰、華擎、鼎翰、璟德、華新科、立積、雍智科技、冠星-KY、桂盟、力旺、漢唐、麗豐-KY、大田、美利達、義隆、總太、中租-KY、瑞儀、新至陞、汎德永業、禾伸堂、京鼎、數字、可寧衛、雙鴻、威盛、可成、大江、嘉威、晶碩、興勤、宜鼎、台驊投控、鼎炫-KY、杰力、一零四、尚凡、聖暉、科嘉-KY、台聯電、裕融、原相、大立、鈺太、崑鼎、大統益、撼訊、聯德控股-KY、智伸科、海韻電、威剛、紘康、聚陽、台光電、亞銳士、智基、瑞穎、廣隆、潤弘、威鋒電子、騰輝電子-KY、穩懋、耕興、裕日車、豐祥-KY、健鼎、鈞興-KY、同欣電、欣普羅、豆府、統一超、華立、臺慶科、台達電、信邦、拓凱、玉晶光、崇越、南寶、茂林-KY、惠特、中美晶、研華、南電、動力-KY、中菲行、是方、聰泰、台塑、中華、貿聯-KY、聯陽、泰昇-KY、晶豪科、創意、瑞基、茂達、應廣、興富發、胡連、晶焱、華研、南亞、群光、明安、力成、崧騰、台化、智易、曜越、亨泰光、達亞、圓展、富林-KY、台數科、禾聯碩、杏昌、精材、森鉅、京城銀、十銓、訊芯-KY、凡甲、宇隆、國喬、寶成、聯亞、晶華、岱宇、勝一、大中、同致、中壽、華榮、樺漢、詩肯、漢來美食、晶技、鴻海、精誠、智邦、新光鋼、迅得。

EPS虧逾2元企業:6家

首季1693家上市櫃企業中,雖因疫情帶動部分產業需求回升,但首季仍有331家企業仍在虧損中,其中EPS虧超過2元的有6家,是英瑞-KY、隴華、東華、藥華藥、台微體、東科-KY。

EPS虧逾1~2元之間:17家

另外,EPS虧超過1元的企業有17家,包括生華科、廣越、蔚華科、百德、益安、台康生技、寬宏藝術、浩鼎、廣錠、康控-KY、宏達電、龍燈-KY、泰福-KY、逸達、雄獅、五福、易發。

證交所指出,首季上市企業獲利成長產業主要為航運業、半導體業、塑膠工業、光電業及其他電子業。航運業因缺櫃及塞港使供給吃緊,帶動運價創高,致獲利攀升。半導體業受惠5G應用及高階運算需求持續成長,大幅推升獲利。塑膠工業則因終端需求復甦,基期油價較低,帶動獲利成長。

光電業則受惠面板報價上漲,進而提升獲利。其他電子業則受疫情衝擊基期表現,本期受惠消費型需求回穩,致獲利上揚。另第一上市公司110年第一季因景氣復甦及疫情緩和,整體營收恢復成長動能,隨著電機機械、航運業及融資服務業務需求成長,大幅推升整體KY公司獲利表現。

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2021年虧損企業超過332家,其中虧最多是這幾家。

上櫃公司第1季中,所有產業稅前淨利皆較2020年第1季增加(包含塑膠工業虧損減少),而上櫃公司稅前淨利成長達20%以上者計493家,約占全體上櫃公司63%。

獲利成長金額較大的產業主要為生技醫療業、電子零組件業及半導體業。在每股盈餘(EPS)方面,經統計EPS超過5元之公司計有14家,2元以上未達5元的公司計62家,1元以上未達2元之公司計113家,整體獲利上櫃公司共計583家,約占全體上櫃公司75%。

在股利配發方面,經統計截至5月17日止,上櫃公司擬配發2020年度現金股利家數計531家,約占整體上櫃公司家數7成,其中每股配發現金股利10元以上者計25家,5元以上未達10元的公司計50家,2元以上未達5元者計171家,現金股利配發2元以上者總計為246家;現金殖利率大於2%公司計有417家,約占上櫃公司家數53%。

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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
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1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;歐洲、澳洲、新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

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