一小時賣光作品!台灣YouTuber跟上NFT熱潮,開路先鋒的她們看到哪些新機會?
一小時賣光作品!台灣YouTuber跟上NFT熱潮,開路先鋒的她們看到哪些新機會?
2021.05.24 | 區塊鏈

任何人都能看到,卻只有一個人能夠擁有,這就是今年風靡全球的NFT(非同質化代幣)熱潮,如今已經吹向台灣創作者圈。

為了慶祝台灣同婚法案通過兩周年,YouTuber「阿卡貝拉CACA&BELLA」跟日本金獎導演橘剛史合作,推出限量100套的 CG 動畫的NFT創作,收入扣除成本後,將全數捐給公益團體,短短一小時內就銷售一空,身為台灣第一個正式發行NFT的YouTuber,他們在背後看到哪些新機會?

阿卡貝拉
為了慶祝台灣同婚法案通過兩周年,YouTuber「阿卡貝拉CACA&BELLA」發行公益NFT。
圖/ 螢幕截圖

限量100組,一小時內賣光

簡單來說,NFT是透過區塊鏈技術(如:以太坊網路 ERC-721 標準),藝術創作記上獨一無二、不可竄改的數位辨識碼,並儲存在區塊鏈上。

每個人所持有的NFT都是獨一無二、不可相互替代的,而且交易時不可以被分拆,確保作品的稀缺性、可收藏性,滿足粉絲愛好者的收藏心理。

NFT熱也吹進台灣,歌手周興哲年初發行了第一款NFT音樂作品,在今年四月以 13.32 以太幣,大約是2.8萬美金的價格賣出。這次「阿卡貝拉CACA&BELLA」則是台灣第一個發行NFT的YouTuber。

「阿卡貝拉CACA&BELLA」是由同志情侶由卡卡、貝拉組成,頻道內容主要分享兩人生活的日常,觀眾群遍布台灣、香港、新加坡、馬來西亞、印尼等亞洲及歐美,頻道成立一年,訂閱數就突破30萬。

阿卡貝拉CACA&BELLA
款NFT找來日本金獎導演橘剛史 Taka Tachibana 合作,製作9款 CG 動畫。
圖/ Capsule

這款NFT找來日本金獎導演橘剛史 Taka Tachibana 合作,製作9款 CG 動畫,並由 Mursfoto 平面攝影師黃彥儒掌鏡,每組也會附上1張實體海報(9款中的1款),每組統一售價新台幣 3600 元,一共限量100組,其中20組有機會獲得1張隱藏版實體海報。

阿卡貝拉的經紀公司CAPSULE表示,這款NFT今(5/24)日會在全球知名的NFT交易所OpenSea上上架發行。

但最終考量到創作者的粉絲可能對NFT比較不熟悉,購買後不知道如何取得及收藏,因此跟台灣本土的加密貨幣交易所ACE合作,粉絲只要到Capsule的電商網站填入錢包地址,之後會由ACE的技術支援做NFT的空投,類似電商物流的角色,直接將NFT打入粉絲的錢包,以此降低購買門檻。

阿卡貝拉CACA&BELLA
阿卡貝拉的NFT每組統一售價新台幣 3600 元,一共限量100組。
圖/ Capsule

Capsule表示,這此NFT的銷售扣除成本後,會全部捐給「台灣同志家庭權益促進會」, 在5月22日於Capsule的電商網站Cmer預購時,就銷售完100組了。

創作者發NFT,好處有哪些?

在YouTube影片中,阿卡貝拉表示,之所以會想發行NFT,是因為今年適逢台灣同婚通過兩周年,而他們身為法案的受益者,希望能對台灣的同志社群做出更多的貢獻。

曾經想過呼籲支持他們的粉絲捐款,但願意捐款的人數、誘因有限,因此才會想透過發行NFT,並結合公益的方式來實現,兼具紀念收藏價值。

阿卡貝拉在影片中說到,購買這款NFT背後有很多的層面。首先,喜歡他們的粉絲可以收藏,因為只限量發行100套,日後阿卡貝拉如果更紅,也有增值空間;另一個角度,則是以公益的出發點贊助購買。

ACE王牌比特幣交易所董事潘奕彰 David 表示:「NFT 交易熱潮受惠最大的就是數位內容創作者,可以藉由 NFT 解決數位藝術品沒有原版、真跡的概念。」

一般來說,NFT 交易平台都有「分潤機制」,每賣出一個NFT,成交的價格的約10%會回到創作者身上,如果購買的人在其他平台繼續轉賣(二級市場),創作者一樣可以分潤,對於創作者來說,是一個全新的收入來源及商業模式。

阿卡貝拉表示:「能透過這樣的機會幫助到更多家庭是我們的榮幸;就如同我們經營頻道的初衷,除了想和貝果們(粉絲名)分享生活點滴,也希望能發揮我們的影響力讓社會更加包容彼此、帶給世界多一點力量和笑容。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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