安倍晉三遭槍擊「心肺停止」!曾是日本五度送疫苗給台灣的背後推手
安倍晉三遭槍擊「心肺停止」!曾是日本五度送疫苗給台灣的背後推手

2022.7.8 更新

日本前首相安倍晉三今天上午11時30分(台灣時間10時30分)左右,在奈良幫參議院議員候選人助選時,疑似發生意外,遭到不明男子從背後開槍,導致流血送醫。

NHK報導指出,該男子持散彈槍攻擊安倍晉三,隨後警方在現場逮捕一名40幾歲男子,並扣押其槍枝。而安倍目前呈現「心肺機能停止」的狀態,已經被醫療直升機送往醫院治療。

而此時時機也相當敏感,日本預定於本週末7月10日,舉行參議院選舉的投開票。

日本在2021年時,台灣本土疫情最嚴峻的時期,曾5度提供給台灣疫苗,分別在6月4日提供124萬劑、7月8日113萬劑、7月15日97萬劑及9月7日6.4萬劑,共390.4萬劑。這件事情也在台灣的社群上掀起一陣感謝潮,其背後推手正式安倍晉三等執政黨國會議員。

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疫情指揮中心於4日下午記者會感謝日本124劑疫苗馳援。

下為2021.6.4原報導

日本政府決定將日本多出的英國阿斯特捷利康(AstraZeneca)藥廠製疫苗124萬劑4日供應台灣。日媒指出,此事是前首相安倍晉三等執政黨國會議員在檯面下出很多力。

日本產經新聞報導,日本決定提供台灣124萬劑AZ疫苗一事,為了提防中國從中作梗,台日在檯面下審慎籌備運作。

安倍晉三_twitter.jpg
日本政府供應台灣124萬劑AZ疫苗,日媒指出,前首相安倍晉三等執政黨國會議員是幕後推手。

至於疫苗提供的方式,也研議過透過分配疫苗給開發中國家的COVID-19疫苗全球取得機制(COVAX)方案,但日本政府認為那樣太耗時間,於是決定直接提供。疫苗明天將從日本運抵台灣,可以如此迅速,背後安倍晉三等執政黨自由民主黨的國會議員們也出力甚多。

報導說,5月24日在駐日代表處(東京都港區),駐日代表謝長廷邀請美國駐日代理大使楊舟(Joseph M. Young)及日本政要在官邸餐敘,就區域和平與繁榮等問題交換意見。這場餐敘日本前首相輔佐官薗浦健太郎也受邀。

被問及日本所確保的AZ疫苗用途時,薗浦答說:「日本目前不將AZ疫苗列為公費施打的疫苗。有考慮將AZ疫苗讓給台灣。」對此,楊舟點頭說:「那是個好主意。」

台灣防疫有成,但5月中旬以來,疫情擴大。日本執政黨相關人士透露,5月連假後,台灣方面透過多重管道向日本政府探詢「是否能融通100萬劑疫苗給台灣」。日本政府檯面下開始研議此事。

薗浦翌日向安倍報告與謝長廷等人的交談內容,請安倍協助。安倍擔任首相時,薗浦是首相輔佐官,身為自民黨總裁(黨魁)外交特別輔佐,負責外交政策。安倍聽到薗浦的話之後回應說:「那就速辦。」

報導說,疫苗屬於國有財產,要讓渡的話,必須獲得財務省的同意。在向副首相兼財務大臣麻生太郎報告後,得到首相菅義偉首肯,協調相關省廳(部會)的角色則是由內閣官房長官加藤勝信擔綱。

日本外務省起初考慮透過COVAX提供台灣疫苗,但安倍等人表示,那樣太耗時。台灣方面則是表示,數量再說,最重要的是提供的時效要快。因此,日本政府改變方針,不透過COVAX提供,而是以台日之間互相支援的一環提供疫苗。

報導說,日本311大地震或去年出現口罩荒之際,台灣捐巨額善款、捐口罩。這次,作為「回報」,提供台灣疫苗。一位參與此事的國會議員表示,台日在急難時會互相幫助,應可獲得日本國民的理解。

但最教人擔憂的是中國的動向。台灣要向德國生技公司BioNTech購買疫苗,但就在要簽約前受挫,總統蔡英文曾說,因為中國的介入簽約不成。雖然中國否認阻撓台灣簽約一事,但日本方面也對於中國的動向提高警覺,對於情報管理非常謹慎。

報導最後指出,為了提供台灣疫苗,日本政府加速手續的辦理等。對於台灣,日本政府也考慮追加提供AZ疫苗。

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:蕭閔云

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

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當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

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但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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