繼蘋果後,又吃下Facebook、PS5大單?玉晶光將靠這3大關鍵超車大立光
繼蘋果後,又吃下Facebook、PS5大單?玉晶光將靠這3大關鍵超車大立光

新浪科技報導,天風證券分析師郭明錤今(8)日午間發布報告指出,光學鏡頭大廠玉晶光(3406)將迎三大關鍵結構性改變,同時成為蘋果iPhone 13高階鏡頭初期獨家供應商、加上VR事業顯著增長,將會是近期亮點。

郭明錤指出,玉晶光將自今(2021)年下半年開始發生結構性改變,包括量產技術、產品組合與客戶組成,而上述改變將有助於玉晶光強化競爭力、分散風險、提升成長能見度與降低季節性影響。在近期營收與獲利方面,玉晶光受益於大立光(3008)鏡頭樣品公差未達蘋果要求,故取得更多iPhone 13訂單與VR出貨顯著增長,因此下半年營收與獲利可望將恢復成長;且今年同期基期較低,故成長動能可望延續至明年上半年。

具體來看,郭明錤指出,玉晶光量產技術的結構改變,在新款iPhone鏡頭送樣進度再度優於大立光,這已非偶然,證明玉晶光達到蘋果要求的能力已逐漸提升,且不遜於大立光。據最新的產業調查指出,大立光與玉晶光將自6月開始出貨iPhone 13的鏡頭,但大立光近期送樣iPhone 13的後置廣角鏡頭與後置長焦鏡頭樣本並未滿足蘋果的公差要求,故蘋果已要求玉晶光提高出貨量。

郭明錤預測,玉晶光至少在6月將是iPhone 13的後置廣角鏡頭與後置長焦鏡頭的獨家供應商。即使大立光順利調整模具公差並在7月大量出貨,玉晶光因領先出貨優勢,故iPhone 13後置廣角鏡頭與後置長焦鏡頭出貨比重將高達65%-70%(vs.市場共識40%-50%),將明顯貢獻於其6月與今年下半年業績表現。

延伸閱讀:玉晶光咬下大立光蘋果甜單,背後靠「工匠精神」出頭天

不再依賴蘋果,VR訂單貢獻顯著營收

產品組合結構改變方面,郭明錤指出,受惠於VR的遊戲/多媒體娛樂創新體驗,頭戴顯示器出貨量將自今年下半年明顯成長,而玉晶光幾乎擁有所有主要VR品牌的訂單,高單價VR透鏡將在下半年顯著貢獻玉晶光每月營收約1.8億-2億元。其中,玉晶光擁有Facebook VR約50%的透鏡訂單比重;預期Facebook VR出貨量預計在明年達1,800萬-2,000萬台(vs.今年的800萬-900萬台),玉晶光將是Facebook VR出貨明顯成長的關鍵受益者。

郭明錤並預測,Sony將於明年第二至三季推出PS5專用的VR裝置,將配備更高ASP透鏡與4個相機,預測玉晶光將取得此新款VR透鏡與相機鏡頭各約50%的訂單。此外,預測蘋果將於明年第二季推出AR頭戴顯示裝置,因此裝置提供影像式穿透的AR體驗,故也需要透鏡,而玉晶光亦是關鍵供應商。且郭明錤認為,大立光目前並沒有能力設計與生產頭戴顯示器的透鏡,若大立光欲進入頭戴顯示器的透鏡市場,最快將在後年。

至於客戶組成的結構性改變,在於玉晶光的VR品牌客戶出貨量快速成長,故其客戶組成將自今年下半年開始有顯著改變。郭明錤認為,受益於VR/AR快速成長與高ASP透鏡,預估非蘋果行動裝置(iPhone與iPad)占玉晶光今年與明年營收比重將分別成長至10%-15%與20%-30%(vs.過去的0-5%)。此改變可明顯改善玉晶光過去營收過度依賴蘋果行動裝置的風險,並提升成長能見度與降低季節性影響。

本文授權轉載自:Money DJ理財網

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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