想帶著財產「復活」的工程師,如何在沒網路的時代打造數位資產市場?
想帶著財產「復活」的工程師,如何在沒網路的時代打造數位資產市場?

美國經濟學家與未來學家菲利浦.薩林(Phillip Salin)住在一條百里道路的盡頭:從他站的任何地方開始,那條路會直直穿越地球的大氣層外側。

薩林畫出自帕羅奧圖(Palo lto)網路安全公司到近地軌道(注:Low Earth orbit,指太空載具距離地面較近的軌道)的軌跡,他在弧形科技公司的團隊(Arc echnologies,日後更名為Starstruck),實驗了以糖為原料的「火箭糖」(rocket candy)燃料,可用來發射較為平價的載具,資金來自蘋果電腦(Apple Computer)第一任執行長麥克.史考特(Michael Scott)。

然而,薩林不是航太工程師,而是有MBA 學位的經濟專家。他推崇以市場為本的奧地利經濟學學派大師海耶克(Friedrich Hayek),相信光靠市場的運作力量就能帶來改變。薩林認為,未來太空領域會面臨的挑戰中,最大的是一股比重力或金屬應變耐受度還要強的力量:配置不當的金錢。

薩林在國會委員會主張,太空梭太便宜了:成本獲得補助,以人為的方式壓低,導致火箭產業缺乏創業精神;而光是金錢的移動,就足以讓我們衝破重力井。他的證詞指出:「下一個重大的太空突破將會是經濟方面的突破。」。

薩林深受資訊市場吸引,對於金錢與知識的流通深深著迷— 金錢就是資訊,資訊就是金錢。

本文授權轉載自《數位貨幣烏托邦》第5章〈飛向宇宙,浩瀚无垠〉,八旗文化出版。

 Phil Salin 與佛烈德利赫·海耶克(Friedrich Hayek)與
菲利浦.薩林(Phillip Salin,圖左)與經濟學大師海耶克(Friedrich Hayek,圖右)。
圖/ Jim Epstein @jimepstein

比網際網路還早的數位烏托邦

1984年時,薩林的太空事業遇上了麻煩,於是他展開了自1970年代就在思考的計劃。

當時他一邊讀著經濟學家海耶克與哲學家卡爾.巴柏(Karl Popper)的著作,一邊著手研發「分時電腦系統」(time-sharing computer system):一種智慧財產權的數位市場。

薩林把這個系統命名為 「美國資訊交換平台」(American Information Exchange,縮寫為AMIX)。 他設想AMIX將會是一個園地,可以留存所有類型的腦力工作。

AMIX 提供的東西不僅僅只是資訊,而是答案:調查、市場分析、專利、樓層平面圖、電腦輔助設計( 注:Computer Aided Design, 簡稱CAD)透視圖、問題的解決方案、公式。薩林表示:「我們只是在試圖減少麻煩與交易成本,拿掉人不願意用知識交換獲利的障礙。」

為了達成目標,他們將必須替「資訊仲介」(informationbroker)這項新型職業打造拍賣與銷售系統,有個人檔案、評分、心得與市場管理者。他們需要平台來處理會計、發票、交易與支付,也需要全美各地都有跑著AMIX 自用軟體的個人電腦(就連充滿溢美之詞的報導,也提到那是個「笨重」的軟體),每台電腦都能撥接至Unix 伺服器。伺服器存放著各種主題、次主題與項目,範圍包含整個潛在的資訊產品服務的專門化世界。

科技記者達克.塞爾斯(Doc Searls)回憶,AMIX 團隊「嘗試從零開始建立線上服務」,打造出一整套客製版的網際網路日後將提供的基礎建設。「薩林必須創造自己的網際網路。」 然而,在解決那些問題之前,AMIX得先解釋為什麼數位資訊有價值。

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圖/ bucher-tax

可複製的數位位元,究竟有什麼價值?

1990年,艾絲特.戴森(Esther Dyson)簡單說明了反對的意見:「供需法則無法套用在幾乎能以零成本方式複製的產品上,例如資訊。」戴森當時的主業是產業記者,負責報導運算榮景,並提倡發展數位資訊市場。

這些潛在的完美「網路自由主義市場」(cyberlibertarian market)有一個問題,直接衝擊到薩林的核心商業計劃。戴森在文章中反覆提到AMIX,試著回答眾人對於數位媒體的價值反覆出現的質疑:「一旦建立,幾乎能以無成本的方式複製。」

1972年,替《全球型錄》(Whole Earth Access Catalog)等計劃撰稿的自由作家兼藝術行動者史都華.布萊德(StewartBrand)正在鑽研「電腦遊民」(computer bum)這個次文化。這群人沉迷寫程式,平日玩著早期的電子遊戲《太空戰爭!》(Spacewar!)。

布萊德明確地提出將類比媒體數位化的意涵:「既然大量的資訊能靠電腦數位化與傳輸,舉例來說,音樂研究人員可以在網路上以『基本上不失真』的方式交換(swap)錄音。唱片行要跟這個世界說再見了(現在式)。」

布萊德的用語有個重要的不當之處,也是我們今日依舊普遍誤用的語義:布萊德提到的音樂學者其實不是在「交換」錄音,不是在轉手來、轉手去;他們實際上是在製造(making)錄音。因為除非有刻意篩選、壓縮或改動,否則每一個副本(在你我的電腦上、存放於伺服器、在本機快取儲存、音樂播放裝置上)都是完美的位元對位元的複製。

運算與電信技術的20世紀史可說是一部傳真度(fidelity)的挑戰史,也是一部準確度與校正錯誤的奮鬥史:從電話線到無線電波,再到單一電腦靠線路傳輸執行儲存、處理與顯示功能, 透過不完美的媒體與有雜訊的頻道,想辦法儲存與傳輸完美的副本。

在開創複印機的全球年代,運算的複製能力(尤其是網路運算networked computing)可謂遠勝印刷與攝影。

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圖/ 截圖自Twitter

戴森在《富比世》(Forbes)的AMIX 專欄對頁,刊著全錄公司(Xerox)的全頁廣告, 慶祝全錄這間「文件公司」(The DocumentCompany)榮獲「國家品質獎」(National Quality Award):如同計算機先驅楚澤(Konrad Zuse)最早的電腦程式,將數位指令戳記於傳統的三五毫米電影膠片上,那則廣告完美並陳了兩種不同的媒體系統。

數個世紀以來,「智慧財產權」的概念不斷遭逢危機,而在這段時間,同樣的挑戰再度襲來;資訊為什麼寶貴?途徑、理由與方法是什麼,數位轉向替這個舊的問題帶來了新的答案。

在AMIX 的架構下,薩林深入淺出的答案帶有市場導向:數位資訊很珍貴,因為世人會付費。

誰知道哪個資訊?原因是什麼?「胡安的常識對於愛麗絲來說,是驚世的發現。」戴森在介紹AMIX概念的文章中寫道:「就讓市場來決定。」

然而,這個問題帶有更深層的問題。AMIX 確實是一個市場:一個數位資訊的交易與付費平台。「數位資訊」正在納入貨幣,也就是那個被支付的東西。那麼,是什麼讓數位市場的數位貨幣具備價值?

資訊以有辦法快速驗證的位元串形式傳輸與儲存,在不同帳戶間移動。這樣的機制使得貨幣是在最薄的本體論冰層上交易。

提莫西.C.梅(Timothy C. May, 提出《加密無政府主義者宣言》Crypto Anarchist Manifesto》的退休工程師)指出,你可以利用 隱寫技術(steganographic,隱藏數據中的部分數據) ,將數位貨幣的鉅款藏在一首歌或一張高解析度圖案的檔案裡,平凡的數位照片有可能承載著一輛裝甲車的現金。

帶著你的資產進入永生

然而,這筆現金和照片是一樣的,也碰上了相同的基本複製問題。

戴森依據兩點支持AMIX:首先,整體而言,數位資訊可以任意複製,但找到資訊的成本特別高;其次,最有價值的資訊往往不是隨處可見。這樣的論點要如何套用在我們稱為「貨幣」(money)的數位媒體上呢?

薩林沒能親眼見到日後的相關計劃,1991年12月,在AMIX 被電腦輔助設計公司Autodesk 收購後沒多久,他就因為肝癌與世長辭,享年41歲。薩林接受了「神經」手術,成為第59位接受「人體冷凍生命暫停控制技術」的人士—他的頭顱被取下,冷凍起來,等著在他期待的社會降臨後復活。他的大腦將會甦醒或是以數位的方式重建,身體則將被複製,或是用假體取代。

薩林和梅討論過這件事將帶來的問題:你如何帶著你的資產一起進入永生。

如果說要替太空梭訂出精確的價格不容易,在AMIX 進行人與人之間的安全交易支付也很難,那麼,要想像把錢送至不認識的未知未來,更是難上加難。等你「失去活力」(deanimated)後,你將被冰在亞利桑那州的冷凍槽裡,接著在未來以某種後人類的形式醒來。你要如何把錢交給日後的自己?

1993年,梅在談及「延時釋放密碼協定」(timed-releasecryptographic protocol)的備忘錄上提到,理論上訊息是可以加密的,可以設定成唯有過了一段時間或發生特定事件後才能讀取。

梅講到自己多年前和薩林討論時,兩人所談到的第一個使用案例:對於想安排自己在未來的某個時間點重生/復活的加密人士而言,「最重要的事是要把錢送進未來,同時要加以保護,不能被沒收或扣稅等等。」(10年後,維基解密的亞桑傑將接手這個密碼龐克清單上的問題,但目的是為了保護解密。)

那將是某種在未來也依舊會存在的銀行帳戶,而且還要獎勵替復活做出貢獻的人士:一旦數據解密,第一個讓帳戶持有人起死回生的團體將能獲得一筆事先承諾的獎金。對於薩林想創造的未來的資訊仲介來說,那將會是最大的勝利:一個讓系統創造者起死回身的定價系統。

本文授權轉載自《數位貨幣烏托邦》第5章〈飛向宇宙,浩瀚无垠〉,八旗文化出版。

責任編輯:張庭銉

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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