《原子習慣》又奪冠,賣了20年的這本也上榜!博客來上半年暢銷商管書Top 10揭曉
《原子習慣》又奪冠,賣了20年的這本也上榜!博客來上半年暢銷商管書Top 10揭曉

博客來公布2021年上半年暢銷商管書榜前10名,統計時間從2021年1月1日至6月20日。綜觀今年趨勢,受到新冠肺炎疫情、三級警戒影響,博客來6月整體圖書營收創新高,商業理財類別,也較去年同期漲幅近40%。其中,全球金融市場動盪,「股市投資」議題備受關注。

在這10本書中,高達6本與投資理財相關,有些是投資經典,也有今年才冒出頭的投資Podcaster,3本談成功學,1本則是傳記類。在疫情期間,減少出門,在家不知道讀什麼書的時候,可參考以下10本商管暢銷書。

2021 博客來暢銷商管書
10 本書中,高達 6 本與投資理財相關,3 本談成功學,1 本則是傳記類。
圖/ 製圖 / 張寬渝

1.《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》,方智出版

作者詹姆斯.克利爾(James Clear)專門研究習慣、決策及如何持續進步。這本書一出版就風行全球,攻佔Amazon、《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國報》暢銷書。書中強調好習慣會帶來「複利效應」,也就是每天都進步1%,一年後,你會進步37倍,而且養成好習慣只需要從細微的改變開始。想要戒除壞習慣,保持好習慣,不可不讀。

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《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》,方智出版
圖/ 方智出版

2.《致富心態:關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課》,天下文化出版

所謂的致富心態,指的是一種軟實力,書中強調人是否致富,在於每個人看待世界運作的方式不同。舉例來說,作者認為,理財的重點不在於你賺多少錢,而是你的儲蓄率。你可以了解到長尾效應、複利效果,預留安全邊際(margin of safety)的重要性,指的是不管做什麼都要預留犯錯的空間,要讓自己可以承擔犯錯的風險。

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《致富心態:關於財富、貪婪與幸福的 20 堂理財課》,天下文化出版
圖/ 天下文化出版

3.《投資最重要的事:一本股神巴菲特讀了兩遍的書》,商業周刊出版

本書亮點就如同書名,在於股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)也讀了兩遍。書中闡述重要且務實的觀念,總共有20條法則,像是怎麼判斷景氣循環、如何在泡沫中避免虧損。例如,我們要認知市場周期,沒有無限上漲的市場,也沒有無底洞般沒有底的市場。至於風險控管,也會有「弔詭」的地方,你覺得風險太高、股價跌到底的股票,反而有可能很安全。

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《投資最重要的事:一本股神巴菲特讀了兩遍的書》,商業周刊出版
圖/ 商業周刊出版

4.《灰階思考》,天下文化出版

這兩年台灣興起Podcast熱潮,長居Apple Podcast榜首的投資節目「股癌」,節目製作人謝孟恭也在今年出書。作者強調股市與人生都沒有標準答案,並非努力就會有回報,也不是「嚴格照著規則做,就能賺錢取」。必須從1與0的非黑即白,變成百分比為單位的細微灰階思考。舉例來說,書中提醒「不要抗拒與你立場相反的消息」,要訓練自己,先從對方角度思考、而非一笑置之,抗拒改變的人性,可能會賣掉你在股市中自救的機會。

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《灰階思考》,天下文化出版
圖/ 天下文化出版

5.《無限賽局:翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來》,天下雜誌出版

本書為《先問,為什麼?》作者、暢銷作家賽門.西奈克(Simon Sinek)新作,書中重新定義成功學,作者主張的觀念是「思維框架決定了你的策略選擇」,想要成功,不能只用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情。無限賽局指的是,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰。你的最大目標不是打敗別人,而是如何不斷讓自己進步。

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《無限賽局:翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來》,天下雜誌出版
圖/ 天下雜誌出版

6.《社畜的財務自由計畫:最強脫魯傳說!早餐投資法,每天30分鐘,3年賺30億》,樂金文化出版

作者用480萬韓元(約新台幣11萬元),3年內賺到30億韓元(約新台幣7200萬元),由於翻了600倍。書中建議透過小額投資,慢慢訓練自己的投資能力,才是小資上班族的致勝之道,並提出「令散戶投資失敗的6大常見症狀」,像是誤以為成功的投資,本金要很多;誤以為自己打聽到的小道消息,一定能賺到錢。

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《社畜的財務自由計畫:最強脫魯傳說!早餐投資法,每天 30 分鐘,3 年賺 30 億》,樂金文化出版
圖/ 樂金文化出版

7.《抓住飆股輕鬆賺2020修訂版》,金尉出版

本書著重在股市投資技巧分析,像是詳述同一K線處於不同位置的不同意義,如何依不同操作方法設定停損停利,如何看均線、切線,如何運用五日線、二十五日線來設定不同的投資策略,以及股票中的量價關係(價量與漲跌的關係),適合對股市有高度興趣的讀者。

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《抓住飆股輕鬆賺 2020 修訂版》,金尉出版
圖/ 金尉出版

8.《富爸爸,窮爸爸(20週年紀念版)》,高寶出版

富爸爸,窮爸爸》堪稱是最經典的理財書之一,已翻譯成51國語言,銷售109個國家,全球銷售超過4000萬冊。書中講述為何富人不為錢工作、懂得資產與負債的差異,徹底做好理財教育。作者講述很多重要觀念,像是重點不是你賺了多少,而是你能留住多少錢,不一定要變富豪,但至少別為了錢苦苦掙扎;以及「只有窮人和中產階級才會為了錢而工作,富人想的是如何讓錢為自己工作。」

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《富爸爸,窮爸爸(20 週年紀念版)》,高寶出版
圖/ 高寶出版

9.《窮查理的普通常識(增修版):巴菲特50年智慧合夥人查理.蒙格的人生哲學》,商業周刊出版

本書收錄波克夏.海瑟威公司副董事長查理.蒙格(Charles T. Munger)畢生思想精華,他與巴菲特從1959年相識以來,即成為重要投資夥伴。這本書不止是投資書,更是人生哲學書。例如,很多人想要「變強」「成功」,但在蒙格的眼中,這些都不夠明確。他更喜歡用「智慧」來衡量自己,就他的觀察,身邊那些被稱作能力強的成功者,都充滿智慧。因此,想變厲害,該修煉的就是智慧,該被衡量的也是智慧。

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《窮查理的普通常識(增修版):巴菲特 50 年智慧合夥人查理.蒙格的人生哲學》,商業周刊出版
圖/ 商業周刊出版

10.《成為1%的創業存活者:貝克街王繁捷如何以20萬創造5000萬業績?》,三采出版

本書作者王繁捷靠20萬資本,賣蛋糕一年做到5000萬元業績。他分享產品開發、市場定位、定價技巧、行銷操作,適合剛創業、想創業的讀者閱讀。舉例來說,作者的巧克力蛋糕品牌,是以「苦甜」為特色,在做市場定位之前,他先調查其他苦甜蛋糕的品牌有哪些,並審視對方的銷售量、營收,去估算市場有多大,是不是處於紅海競爭階段,才規畫是否投入。

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《成為 1% 的創業存活者:貝克街王繁捷如何以 20 萬創造 5000 萬業績?》,三采出版
圖/ 三采出版

延伸閱讀:
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本文授權轉載自:經理人

責任編輯:郭昱彣

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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