比爾蓋茲夏季書單出爐!從解密免疫系統到歐巴馬自傳,防疫期間就讀這五本
比爾蓋茲夏季書單出爐!從解密免疫系統到歐巴馬自傳,防疫期間就讀這五本

疫情今年在台灣捲土重來,人們待在家中的時間也遠較以往為長。在無法隨意外出遊玩的炎炎夏日中,微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)也一如往常分享了今年的夏季書單,陪你我度過這個居家防疫的夏日時光。

比爾蓋茲依舊期許讀者會喜歡這次的書單,希望至少其中一本書能夠引發讀者的興趣,在好書的陪伴中度過這個夏天。

比爾蓋茲透露,或許與過去一年多來疫情席捲全球,顛覆每個人的生活、或者今年在氣候議題上投注了大量心力,他發現自己更常接觸一些關於人類與自然複雜關係的書籍。

這次推薦的夏季書單上,也涉及了人類與周遭世界的衝突,範圍涵蓋科學家研究如何消弭人類對地球的破壞,到身體的免疫系統如何保護你我,避免受到細菌、病毒等的入侵等各種議題。

Lights Out: Pride, Delusion, and the Fall of General Electric》作者:湯瑪斯.格利塔(Thomas Gryta)及泰德.曼恩(Ted Mann)

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圖/ Gates Notes

與愛迪生關聯密切、曾是世界上最大企業的奇異,究竟是如何走向沒落?員工數從2017年的逾33萬人,到2020年底已經只剩下約17萬人,且股價也在這3、4年內大跌近6成,從約31美元跌至13美元

奇異的衰敗並沒有一個明顯的大事件或轉捩點,例如誕生出更有效率的噴射引擎或風力發電機,又或者爆出財務造假等醜聞,好比20年前導致安隆破產假帳案,也因此比爾蓋茲對奇異為何沒落一直深感好奇。

這本書提到,奇異的沒落是個複雜的管理失敗案例。比爾蓋茲稱從書中得到了兩大收穫,一是書中介紹了奇異如何操弄小把戲讓帳面數字好於實際情況,從而陷入數字遊戲的束縛,二是奇異缺乏合適的人才管理大量的旁枝業務,高層對產業的實際情況不了解,也沒辦法掌握產業趨勢。

比爾蓋茲指出,這本書給了他很多疑問許久的解答,認為任何擔任管理職務的讀者,都可以從本書獲得很大的收穫。

Under a White Sky: The Nature of the Future》作者:伊莉莎白.科爾伯特(Elizabeth Kolbert)

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圖/ Gates Notes

這是本關於解決人類對地球傷害的書,提到許多人類如何對地球造成影響的手段,能夠透過此書了解人類所為產生的連鎖反應,以及科學家們是如何致力解決這些問題。

比爾蓋茲透露,他對作者如何看待他長年關注的基因驅動及地球工程兩大議題很感興趣。基因驅動是指利用基因改造技術,讓特定基因在物種中傳播,被認為是控制瘧疾傳染的有力候補;地球工程則是運用工程手段,應對氣候變遷等地球問題的一門學問。

不過比爾蓋茲認為,他對人類與地球的未來更為樂觀,當生活水準上升、人口增加趨於平緩,人類便會投入更多資源在保護環境、改善環境上。也希望作者在介紹人類影響自然的風險之餘,也能夠探討哪些風險是值得承受,以及有什麼替代方案。

雖然不完全同意作者的意見,比爾蓋茲仍相當推薦這本書,認為作者用生動的故事及栩栩如生的描述方式,向世人警示了人類的行為究竟產生了哪些超出預料的影響。

應許之地:歐巴馬回憶錄》作者:巴拉克.歐巴馬(Barack Obama)

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圖/ Gates Notes

比爾蓋茲對所有關於美國總統的書籍他都很有興趣,過去也曾推薦介紹美國總統如何應對國內外軍事衝突的《Presidents of War》,但這本歐巴馬回憶錄是他尤其喜歡的書。

本書範圍涵蓋歐巴馬的早年生涯至2011年美軍擊殺蓋達組織首領賓拉登,比爾蓋茲聲稱,在拜讀此書前他就對歐巴馬頗有好感,看完後又更喜歡這位前美國總統了。

這本書描述了管理國家是多麼困難的任務,必須時時關注許多問題,做出足以影響眾人生活的關鍵決策。書中歐巴馬傾注心力面對各種挑戰的態度,也對比爾蓋茲留下了深刻的印象。

The Overstory》作者:理查.鮑爾斯(Richard Powers)

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圖/ Gates Notes

這是這次推薦書單中唯一的小說,是本一切都與樹有關的小說,描述了9位主角圍繞著樹木與自然的故事。比爾蓋茲指出,他從這本書中收穫了非常多有關於樹木的知識。

同時對角色的描寫也非常優秀,儘管作者對人性抱持非常負面的態度,並對保育森林有著相當極端的看法,甚至故事中的角色曾為了保護樹木,做出不敢令比爾蓋茲苟同的事,他仍被各個角色對樹木的熱情打動,甚至希望吸收更多關於樹木的知識。

由於故事中刻意模糊處理了部份劇情,比爾蓋茲評論,如果你希望有些東西能夠激發思考,而不是給予確切的答案,那麼這本書會很適合你,這是本非常優秀、劇情曲折的著作。

免疫解碼:免疫科學的最新發現,未來醫療的生死關鍵》作者:麥克.瑞克托(Matt Richtel)

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圖/ Gates Notes

比爾蓋茲指出,疫情的到來,使人們對免疫系統的作用有著超乎以往的關注,為什麼足以致命的可怕病毒,卻對某些人幾乎毫無影響?疫情初期被提到的群體免疫是什麼?當我們接種疫苗後,免疫系統又會如何發揮作用?

作者麥克托是《紐約時報》的暢銷作家,並曾獲得普立茲獎的殊榮,這本書透過四位受訪者的生命故事,為讀者剖析了免疫系統的運作原理,了解體內免疫系統的箇中奧妙,以及如何改善身體的免疫功能等種種面向,甚至為何撿起地上食物的「5秒定律」並不是一件傻事。

比爾蓋茲評論,此書令他驚嘆人類身體的複雜縝密,並讓他對人體內部對抗新冠肺炎(COVID 19,俗稱武漢肺炎)系統,以及旗下慈善基金會的全球醫療計畫有了更深層次的感受。

資料來源:Gates Notes

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #比爾蓋茲 #書單
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AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

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2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

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TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

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