東奧閉門賽將開打!中華電信、愛爾達將提供4K、VR服務,估MOD至少增1成新用戶
東奧閉門賽將開打!中華電信、愛爾達將提供4K、VR服務,估MOD至少增1成新用戶
2021.07.16 | 5G通訊

全球屏息以待的東京奧運將於下週開跑,雖然因疫情影響採「閉門賽」進行,現場無法開放給觀眾入場;但也拜科技所賜,今年中華電信再次攜手愛爾達,將透過5G、VR技術,在MOD、HamiVideo首度推出「全4K奧運頻道」與「VR奧運轉播」服務,讓觀眾們能以4K超高畫質、VR 360度模式,享受身臨其境的賽事體驗。

於15日的中華電信東奧VR記者會上,中華電信總經理馬宏燦表示,此次奧運轉播將可明顯帶動固網寬頻用戶、行動用戶在升級上的成長。藉由奧運轉播熱,還能吸引民眾申辦MOD,更有機會超過2018年奧運的佳績,再創新高。「目前MOD用戶數約206萬戶,其中支援4K機上盒的用戶有110萬戶,預估此次奧運可望為MOD帶來20萬到30萬的新增用戶。」

東京奧運 中華電信MOD 愛爾達
此外,也首度嘗試在Hami Video上提供VR轉播。
圖/ YouTube

加上此次東奧的轉播合作,中華電信與愛爾達已是4度合作拿下全媒體獨家轉播權。從2008年起,先前雙方就已連續合作過北京、倫敦、里約等多次奧運。愛爾達執行長陳怡君指出,針對此次東奧轉播,將在中華電信MOD、Hami Video平台轉播超過1,000小時的4K內容;除此之外,更將提供超過100小時的VR內容,包含開幕式、閉幕式、田徑、沙灘排球等。

「我們期盼能在疫情期間,讓全台民眾都能見證奧運現場的精采瞬間,一起為台灣英雄們加油!」呼應東京奧運今年最受矚目的VR轉播,中華電信董事長謝繼茂,與轉播合作夥伴愛爾達執行長陳怡君、XRSPACE董事長周永明等人,紛紛化身VR空間的角色,在線上記者會現身。

中華電信舉辦奧運線上VR記者會虛實合影,左起XRSPACE周永明董事長、中華電信謝繼茂董事長、文化內
中華電信舉辦奧運線上VR記者會虛實合影,左起XRSPACE董事長周永明、中華電信董事長謝繼茂、文化內容策進院董事長丁曉菁、愛爾達電視董事長陳怡君。
圖/ 中華電信

東奧應用英特爾技術,首採VR轉播成焦點

以此次東京奧運來看,今年東奧主辦單位首度以VR轉播奧運賽事,成為各界矚目焦點。中華電信指出,東奧能夠打造此次的VR觀影體驗,主要採用的是英特爾開發的兩種運動技術。

其中,透過「True VR」虛擬技術,讓觀眾可以在全景立體畫面中,選擇自己想要看的視角,就像坐在場邊般的逼真如生的虛擬實境體驗。將轉播田徑、沙灘排球、拳擊、體操、開閉幕式等項目。

此外,籃球賽事則採用「True View」多攝影機重播技術,透過架設在場館內的數十支攝影機,用來捕獲每個球員的可能角度的動作;後製團隊也能再擷取精彩片段與重播內容,零死角重現重要的瞬間。據悉,目前在NFL、NBA等賽事球場中,均已架設此類技術。

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True View 技術透過架設在場館內的數十支攝影機,用來捕獲每個球員的可能角度的動作。
圖/ Intel

面對此次來勢洶洶的VR觀賽體驗,中華電信先前已推出「VR Share」租賃活動,只要到指定的5G體驗服務據點,可以7日350元的方案,將VR設備袋回家;等於只要一天50元,就可租賃到XRSPACE MANOVA、HTC VIVE Focus以及Pico G2 4K。如此一來,就能讓消費者無需花費上萬元購置VR設備,也能輕鬆體驗VR奧運內容。

中華電信表示,將於下週23日舉行奧運開幕線上派對,將透過粉絲團、YouTube頻道直播,串聯VR客戶共襄盛舉,更邀集「木曜女神」等知名藝人一同參與,鼓勵全台加油團粉絲體驗VR社群互動,一同參與奧運的開幕轉播盛況。

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中華電信先前已推 VR Share服務。
圖/ 中華電信

責任編輯:蕭閔云

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從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

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