隨貝佐斯上太空的神秘乘客曝光！18歲高中生成最年輕的太空人，他什麼來頭？|數位時代 BusinessNext

美國當地時間週四（15日），太空旅遊公司藍色起源（Blue Origin）公佈了將與創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）一起進行首次載人飛行的第四位乘客身份。18歲的高中畢業生奧利弗．達蒙（Oliver Damen），將取代上個月在公開拍賣中以2,800萬美元買下太空艙座位的神秘中標者，成為史上進入太空最年輕的太空人。

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達蒙將於7月20日與貝佐斯、胞弟馬克（Mark）以及NASA「水星13號計劃」成員沃利．馮克（Wally Funk），共同乘坐新雪帕德火箭（New Shepard）進行次軌道飛行。藍色起源先前賣出新雪帕德號上的第四個座位，最高出價為2,800萬美元，但達蒙本人似乎沒有參與競標。

藍色起源表示，由於「日程安排衝突」，匿名買家將推遲升空時間。該公司發言人透露，達蒙的父親、私募股權公司Somerset Capital Partners執行長喬斯．達蒙（Joes Daemen）參加了競標，並獲得了藍色起源第二次載人飛行的座位，其出價尚未公開。由於排名靠前的中標者無法成行，達蒙將頂替其參與首次載人飛行。

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藍色起源將達蒙描述為新雪帕德號火箭上的「 第一位付費客戶 」。據悉，達蒙從4歲起就對太空相當感興趣，目前正考取私人飛行員駕照。達蒙預計於9月份前往荷蘭烏特勒支大學進修物理學和創新管理。達蒙將成為史上最年輕的太空人，而82歲的馮克則將成為年齡最大的太空人。

到目前為止，進入太空年齡最小的人是Gherman Titov，他於1962年執行蘇聯的Vostok 2任務時僅有25歲。

新雪帕德號太空艙將於美國德州西部沙漠的偏遠地區發射，並到達超過10萬公尺的高空。這款火箭已成功進行了十幾次的無人試飛，其中包含今年4月在該公司位於德州沙漠設施進行的試飛。太空艙最多可搭載6人，並能啟動自動飛行模式，不需要飛行員。太空艙有巨大的舷窗，在返回地球之前，乘客會體驗到三分鐘的失重狀態，並欣賞地球的壯觀美景。

藍色起源的垂直發射系統，讓火箭和太空艙都可以重複使用。推進器預計降落在該公司位於德州的范霍恩工廠，而太空艙則使用降落傘來著陸。貝佐斯在2000年創立了藍色起源，未來預計把富有的太空遊客帶到次軌道空間。而在7月11日，其競爭對手維珍銀河已將其創辦人理查德．布蘭森（Richard Branson）送入太空邊緣。

本文授權轉載自：網易科技
責任編輯：文潔琳

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在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。