唯品風尚花兩個月就回到疫情前成績！周品均揭密「彈性戰略」：且戰且走、策略天天在調整|數位時代 BusinessNext

唯品風尚花兩個月拚回到疫情前成績！周品均揭密「彈性戰略」：且戰且走、策略天天在調整

隨著疫情趨緩，唯品風尚的7月營收逐漸回穩，回到3~4月疫情爆發前的水準。周品均在過去2個月，如何帶領團隊迎戰三級警戒？

主推居家品類、口罩妝容，周品均：每天觀察變化調整策略

能在疫情之下穩住營收，甚至花兩個月的時間就拉回疫情前水準，主要是由於各品牌都有針對疫情調整銷售策略。周品均說，「我每天都觀察各品牌的變化與消費者反應，做策略上的調整。」

周品均分析，以彩妝品為主的BeautyMaker影響較大，營收在5月大約減少了20%左右；以實體門市營收為主的指彩品牌UNT也有影響，在屈臣氏、寶雅等通路的營收就少了50%。

而服飾部分，5、6月的營收和3、4月相比持平，但與去年同期相比仍有持續成長。周品均分享，服飾品牌Wstyle就轉推舒適的居家款式，也推出了獨家設計口罩，在2個月內大約賣出10萬片。另外也跟上居家風潮，主推精油、香芬蠟燭、身體保養、居家擺飾等商品。

BeautyEasy、BeautyMaker這兩大美妝、保養品牌方面，則針對口罩造成的粉刺、痘痘問題推廣產品，美妝部分也轉推視訊妝容、口罩眉眼妝，集中火力在眉筆、眼線、睫毛膏這些品項上。

疫情難掌握，團隊更要快速、有彈性，周品均：我們變得更強大！

能夠花兩個月的時間就讓業績回到疫情前水準，周品均認為，除了調整策略外，團隊能夠快速適應疫情下的新工作方式、兩週內快速跟上腳步，也是關鍵，「在疫情衝擊之下，雖然營收略受影響，但我覺得團隊變得更加強大！」

她回憶在去年，帶領Wstyle克服了供貨量減少、物流的運輸問題，讓9成訂單出貨順暢，「但是今年台灣的疫情，絕對直接影響到消費意願，是很不同的。」在未來疫情難以預測的情況下，她認為必須天天緊追社會氛圍、做出正確決策，例如，如果未來看起來是繼續封鎖，各品牌也會以這樣情境下的商品為主力，但如果漸漸解封、可以恢復戶外運動，那麼戶外產品也得立刻跟上。

周品均也認為，在疫情難以預測的情況之下，太過提早規劃目標不會有太大意義，應該且戰且走，讓自己擁有最多的彈性。而要維持彈性，「團隊調整的速度」絕對是最大的挑戰，「以前我們是每個月改變策略一次，疫情之下我們幾乎天天都有小改變。」

她回顧過去2個月，團隊剛開始跟得很辛苦，加上居家分流上班，現場溝通變成視訊，團隊也在適應新的工作模式。不過大約2週之後，團隊就已跟上腳步，「也感受到大家更加珍惜這樣的工作機會，核心團隊關係變得更加緊密。」

展望未來希望達到什麼樣的目標、成效？面對這個問題，周品均回答，「目標並不是求業績成長，而是在環境的衝擊之下，仍能帶領公司與團隊穩定的前進。」

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責任編輯：錢玉紘

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。