高通、聯發科加大力道進攻筆電市場！英特爾霸主地位搖搖欲墜？|數位時代 BusinessNext

蘋果去年應用Arm架構發表M1處理器，讓過去使用Arm架構設計手機晶片的高通、聯發科虎視眈眈，加大力道跨入筆電市場。

筆電處理器由英特爾、微軟Windows聯手的Wintel主宰市場多年，除了AMD，幾乎沒有其他對手；然而近來因為英特爾自家製程延宕，再加上去年蘋果筆電首度採用Arm架構設計的M1處理器，低功耗、高性能的特性在市場上叫好更叫座，讓同屬Arm陣營的高通、聯發科看準態勢，上緊發條轉進筆電處理器領域。

其實，手機晶片進軍筆電處理器並非新聞，資策會資深產業分析師魏傳虔就說，「近幾年手機市場已經持續呈現微幅成長、穩定狀況，因此，不論是品牌或是CPU業者都想要往別的領域耕耘。」

高通明年下半年推新品、聯發科採合縱連橫策略

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其中，又以高通最為積極，2017年開始陸續展示多款以Arm架構設計、用於微軟系統的筆電處理器Windows on Snapdragon，後續善用自身優勢，與聯想發表全球首款可連上5G行動網路的筆電，也與惠普、三星以及宏碁等筆電品牌進行相關合作。

事實上，在蘋果M1處理器橫空出世前，高通在筆電領域並沒有太好的成績。

台經院產業分析師陳娣螢指出，WiFi高度發展，使得搭載4G連網能力的筆電發展相對受限。另一方面，在筆電產業布局多年的英特爾，擁有完整的軟硬體供應鏈生態系，相對於高通才剛開始發展，資策會產業分析師黃馨觀察，「高通在效能、作業系統支援，並沒有表現得比較好，因此搭載率沒那麼高，這幾年（高通在筆電）市占率沒有提升很多。」

為了加強戰力，高通選擇在今年初豪擲14億美元（約合新台幣393億元）收購美國IC設計公司NUVIA。

NUVIA為多位蘋果離職高階主管所設立，更延攬蘋果前首席架構師威廉斯（Gerard Williams），蘋果A7至A12的手機晶片都出自威廉斯之手，實戰經驗豐富，也因此NUVIA的成立廣受矚目。

高通執行長艾蒙（Cristiano Amon）7月上任接受路透專訪時透露，公司未來一大發展重點將是筆電處理器，搭載NUVIA技術的筆電處理器預計明年下半年推出，展現高通搶進筆電市場的決心。

高通的「萬年對手」聯發科自然也沒有在這個風潮中落後，但相比高通砸大錢投資，聯發科投入較為謹慎。

雖然聯發科早在2015年就推出Chromebook筆電處理器，但成績不是特別亮眼，一直到了去年新冠肺炎疫情帶動教育筆電需求大漲，才有了轉機。疫情爆發除了使得教育用平價Chromebook熱銷，也讓聯發科筆電處理器出貨量倍數成長。

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綜觀2020年個人電腦整體市場，Chrome系統的市占率明顯上升，若再細看筆記型電腦類別，IDC市場分析師劉伊菡統計，2020年全球筆電市占近15％已被Chromebook拿下，其中更有近7％ Chromebook處理器是由聯發科提供，遠大於高通在Chromebook中不到1％的市占。魏傳虔指出，「聯發科從以前就走快老二競爭策略，不會做第一，但是學習能力快。」

聯發科雖在Chromebook爆發後獲得不少訂單，但因為Chromebook屬於單價較低的機種，劉伊菡直言，「低階很容易流於價格戰。」再加上其許多運算都在雲端上完成，並不需要很強的處理器運算能力，無形中成為聯發科進軍中高階筆電市場的一大阻礙。

對此，聯發科也採取拉上國際大廠的合作模式。

舉例來說，雖然聯發科與英特爾同樣擁有IC晶片設計業務，聯發科卻不直接與英特爾處理器產品打對台，反而是與英特爾合作，將自家的數據機晶片賣進5G連網筆電中；同時，也牽起輝達要把GPU（圖形處理器）帶入Chromebook，讓它擁有更強的運算能力。

一位IC設計業者就觀察，聯發科是全球少數身為第一梯隊，卻沒有和AMD、輝達、英特爾直接業務競爭的IC設計公司，「聯發科反而可以輔助大型IC設計公司。」運用不同種類的產品與這些國際大廠站上同一陣線，市場也在觀察，聯發科未來是否能藉著這樣的合縱連橫方式走進中高階筆電市場。

劉伊菡分析目前市場結構，個人電腦系統市場，是在蘋果推出M1晶片後才有顯著市占改變，歸功於蘋果封閉OS系統以及果粉生態圈買單，「高通、聯發科效能跟英特爾比，還是有一段距離。」

蘋果起頭鬆動x86版圖，服務、硬體到晶片都將改變

陳娣螢坦言，非x86架構進入筆電市場，仍面臨功耗、性能、價格、軟體相容疑慮。魏傳虔也認為，「很多業者為了掌握使用者需求，紛紛採用Arm架構，從服務、硬體到晶片都會有變化，這是未來2到3年大家都會走的路。」

高通、聯發科已在筆電市場展開激烈追逐賽，這2家以手機晶片起家的大廠，究竟能在筆電市場拿下多少版圖，仍在未定之天。不過，可以確定的是，在蘋果帶頭下，英特爾穩固的處理器市場確實已經慢慢開始鬆動，筆電市場未來是否還會出現大變化，市場持續關注。

本文授權轉載自：今周刊

責任編輯：林佳葦、蕭閔云

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。