林昀儒激戰7局惜敗樊振東、下一戰爭銅!混雙與鄭怡靜一冷一熱,絕佳默契從一次輸球破冰起
林昀儒激戰7局惜敗樊振東、下一戰爭銅!混雙與鄭怡靜一冷一熱,絕佳默契從一次輸球破冰起

2021.7.29 17:05更新:台灣桌球好手林昀儒(圖左)29日下午在東京奧運桌球男子單打4強戰遇上中國頭號種子樊振東,雙方激戰7局,林昀儒展現高度抗壓性,多次在落後時急起直追,可惜終場仍以3比4惜敗。

這場比賽看得國人心驚,網友表示,林昀儒和世界球王樊振東拚搏到第七局,頻頻以巧妙刁鑽的球路,給對手製造出龐大的壓力。雖然最後以3:4的差距落敗,但這真的是最頂尖的一場對決!期待林昀儒銅牌戰繼續加油!

台灣桌球「黃金混雙」林昀儒、鄭怡靜在東京奧運拿下銅牌,終結台灣21年奧運桌球獎牌荒,兩人一冷一熱看似沒有交集,林昀儒先向鄭怡靜跨出第一步才發現原來兩人這麼近,都一心只是想打好球。

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兩人默契十足。
圖/ 教育部

東京奧運「黃金混雙」林昀儒、鄭怡靜賽前被視為奪牌大熱門,昨天4強不敵地主日本隊組合水谷隼和伊藤美誠,今天銅牌戰與法國隊組合勒班森(EmmanuelLebesson)、袁嘉楠交手。

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29歲的鄭怡靜和19歲的林昀儒兩人個性一熱一冷,卻能合作無間。
圖/ 教育部

場上時不時可以看見鄭怡靜情緒激動振臂怒吼,而林昀儒一向以冷靜為特色,確定奪下台灣睽違21年的奧運桌球項目獎牌後,鄭怡靜情緒潰堤痛哭,轉頭看見冷靜的林昀儒,馬上又冷靜下來。

鄭怡靜表示,林昀儒一直都是冷靜的一方,但這次比賽看得出來他想要釋放,從第一場比賽就有展現出來,林昀儒的內心很振奮,但他希望表現冷靜、沉著面對每顆球,這也是他的優勢。

2016年里約之戰,鄭怡靜擦肩4強

29歲的鄭怡靜從國小2年級開始打桌球,個性獨立、追求完美,14歲就開始展現超齡球技,成為台灣史上最年輕女子桌球成人國手,2016年首度踏上奧運舞台,在里約奧運女子單打8強不敵中國選手李曉霞、無緣4強。

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教練鄭佳奇(中)是指導鄭怡靜5年的教練,也是成功培育奪牌好手的貴人。
圖/ 教育部

2016年里約奧運走一遭雖然沒能奪牌,但也讓鄭怡靜與專屬教練鄭佳奇結緣,鄭怡靜邀請鄭佳奇一同到台灣打球,除了技術上帶來不同的東西,讓她更細膩,遇到低潮、容易有負面想法時,鄭佳奇也會適時拉她一把,讓鄭怡靜再成長。

從14歲到29歲,鄭怡靜成了台灣桌球一姐,女子單打世界排名第8,與林昀儒搭檔混雙世界排名第1,第2度踏上奧運舞台更增添了自信,賽前就誓言要終結奧運桌球獎牌荒。

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鄭佳奇本身也曾是奧運桌球選手。
圖/ 鄭佳奇FB

19歲的林昀儒從國小3年級開始打桌球,天生球感和出色的預判能力讓他在國內外桌球賽事嶄露頭角,2015年以14歲又4個月的稚齡,「跳級」選上當年世界桌球錦標賽成人隊國手,成為台灣桌球史上最幼齒的世桌賽國手,也寫下同年度入選15、18歲青少年國手及成人國手的紀錄,受封「桌球神童」。

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鄭佳奇認為鄭怡靜付出的努力跟練習超過29歲選手該負荷的。
圖/ 鄭佳奇FB

男子世界排名第6的林昀儒有「桌球神童」、「20年來最強桌球選手」等響亮的封號和頭銜,林昀儒雖然還不習慣,但他更在乎能不能贏球。

林昀儒和鄭怡靜搭檔,幫助台灣奪下桌球奧運史上首面純本土組合獎牌,場下兩人互動像是姐弟,但這也並非一開始就走得這麼順利,總有一方需要主動踏出那一步。

搭檔上場如合體,靠一次輸球破冰

冷靜、省話是林昀儒的標誌,但當與鄭怡靜從2019年開始搭檔後,這個「冷」一開始卻成為阻礙。

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29歲的鄭怡靜和19歲的林昀儒沒有年齡差距問題,兩人球場上默契絕佳。
圖/ 鄭怡靜FB

回憶一開始的搭配,鄭怡靜提到,林昀儒是比較內向的小朋友,有問題不好意思說出來,某次比賽輸了,鄭怡靜沒有說話離場,林昀儒主動踏出第一步,兩人深談1、2小時把話說開,場上默契也加深,這一步也是踏向奧運榮耀頒獎台的關鍵。

29歲的鄭怡靜和19歲的林昀儒沒有年齡差距問題,鄭佳奇感性表示,從5年前開始帶鄭怡靜,一開始她還沒有這麼成熟,只是很單純的選手,一心只想要打好球,把所有的心思放在桌球上,林昀儒練得多,鄭怡靜分量不輸,「她付出比她這個年齡更多的代價,去得到這個牌」。

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19歲的林昀儒被稱為桌球神童,預判球位精準,個性冷靜,成為助攻奪銅關鍵。
圖/ 鄭怡靜

從內向的小朋友到肩負奪牌使命踏上奧
運頒獎台,鄭怡靜形容身旁的小男孩林昀儒轉大人,彼此互相切磋提醒。而鄭怡靜已經成為台灣桌球一姐,對桌球的愛與投入始終如一,混雙場上,兩人時不時堅定地看著對方,如同鄭怡靜說的,好像合為一體,原來兩人這麼相似也這麼靠近。

林昀儒和鄭怡靜為台灣桌球界拿下意義非凡的銅牌,給了台灣桌球界希望,鄭怡靜表示,這只是開始,未來他們還要走得更高更遠,一同拿下更多的榮耀。

關鍵字: #東京奧運
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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