母親的勇氣
母親的勇氣
2003.05.01 |

辦公室外陣陣地飄著雨,氣象局說這是少有的四月颱,然而我的心裡不但毫無怨尤,還想著「多下些雨吧!」。 經歷了去年那段限水的日子,雖然害怕雨天那溼答答的感覺,但比較起沒水用的種種不便,以及面對乾旱無止境的恐懼,倒寧可雨水多些好了。這就像大家總對身邊唾手可得的種種總是好抱怨多於感恩,非到失去才懂得珍惜的心態吧!
總是習慣一上了計程車,就撥電話回家,聽到媽媽一聲:「回家了吧!家裡有東西吃嗎?」這才忽然想到已經是四月中了呢!日子過著過著又近了母親節,作為母親的女兒,又是女兒的母親,母親節對我來說真的是複雜又濃郁,畢竟在這一個不斷變動的年代裡,只有母親這個神聖又深重的名詞是永恆不變的。
很難想像吧!長到這麼大的我,除了在美國六年外,幾乎每天一定要打電話回家,為的只是道一聲平安,聽一句叮嚀;小時候,每次有家事課勞作,第一個想到的是媽媽,現在孩子大了,一碰到家事課勞作,第一個想到的是還是外婆;每次臨時有事抽不了身,第一個求救的對象一定是爸爸媽媽,就連相識25年的先生都會吃醋,只因我的安全感完全來自爸爸、媽媽,但他哪知道這是一份如何的恩德啊!

**不斷成長向前的動力

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爸爸媽媽的寵愛和關懷,雖然造成了一個如我的生活低能兒,卻也成就了一個快樂、勇於面對變化的女子;爸爸媽媽的尊重和容忍,更讓我在不斷嘗試裡找到了自己的興趣,更在興趣裡發現尋找過程的良性循環。就像在那權威至上的時代裡,他們能夠容許我獨排眾議,在以管教嚴格著稱的初中裡堅持不住校,那般的嬌寵和信任,即使是今日已邁入不惑之年的我,仍然難以想像上天是如何眷顧著自己。曾有人說:「母親是上帝派到人間的使者!」,但我更相信我的父母必然是上帝的一雙天使,只為眷顧留戀世間的我。
除了對爸媽的感激之外,為人父母後他們更是我不斷的反省和惕勵的動力。特別是獨自在美國撫養女兒的那幾年,外公外婆來自台灣的讚許是我最大的鼓勵,更是Baby Book外最好的育嬰寶典;現在,面對逐漸邁進青少年的女兒,自己和父母相處的經驗又成為最好的借鏡,如何在那收放之間能讓孩子不逾矩,卻又能讓(她)他如「先知」中所說成就一個自己,這是多麼深刻的學問啊!不禁想起小時候看《天才老爹》Cosby的女兒在初為人母後,曾感慨的說:「希望兒女日後對我的評價一如我對我的父母一般。」我深有同感,卻也同時體會到這將是一個如何艱鉅的任務及如何深刻的經驗。不過,想到父母為自己所培養凡事全力以赴的決心和勇氣,成敗倒也無足輕重了。
這一年來,媽媽的膝蓋深受風溼之苦,我卻總難找出時間多陪陪她看病、復健,心裡總是感到愧疚。雖有人說:「職業婦女是一頭蠟燭兩頭燒。」我倒覺得這是值得愛戀的人太多,甜蜜的負荷永遠希望能更多些。值此五月當頭,先預祝天下母親,母親節快樂!同時也對做為母親身邊永遠另一半的父親獻上深深的祝福。

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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