母親的勇氣
母親的勇氣
2003.05.01 |

辦公室外陣陣地飄著雨,氣象局說這是少有的四月颱,然而我的心裡不但毫無怨尤,還想著「多下些雨吧!」。 經歷了去年那段限水的日子,雖然害怕雨天那溼答答的感覺,但比較起沒水用的種種不便,以及面對乾旱無止境的恐懼,倒寧可雨水多些好了。這就像大家總對身邊唾手可得的種種總是好抱怨多於感恩,非到失去才懂得珍惜的心態吧!
總是習慣一上了計程車,就撥電話回家,聽到媽媽一聲:「回家了吧!家裡有東西吃嗎?」這才忽然想到已經是四月中了呢!日子過著過著又近了母親節,作為母親的女兒,又是女兒的母親,母親節對我來說真的是複雜又濃郁,畢竟在這一個不斷變動的年代裡,只有母親這個神聖又深重的名詞是永恆不變的。
很難想像吧!長到這麼大的我,除了在美國六年外,幾乎每天一定要打電話回家,為的只是道一聲平安,聽一句叮嚀;小時候,每次有家事課勞作,第一個想到的是媽媽,現在孩子大了,一碰到家事課勞作,第一個想到的是還是外婆;每次臨時有事抽不了身,第一個求救的對象一定是爸爸媽媽,就連相識25年的先生都會吃醋,只因我的安全感完全來自爸爸、媽媽,但他哪知道這是一份如何的恩德啊!

**不斷成長向前的動力

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爸爸媽媽的寵愛和關懷,雖然造成了一個如我的生活低能兒,卻也成就了一個快樂、勇於面對變化的女子;爸爸媽媽的尊重和容忍,更讓我在不斷嘗試裡找到了自己的興趣,更在興趣裡發現尋找過程的良性循環。就像在那權威至上的時代裡,他們能夠容許我獨排眾議,在以管教嚴格著稱的初中裡堅持不住校,那般的嬌寵和信任,即使是今日已邁入不惑之年的我,仍然難以想像上天是如何眷顧著自己。曾有人說:「母親是上帝派到人間的使者!」,但我更相信我的父母必然是上帝的一雙天使,只為眷顧留戀世間的我。
除了對爸媽的感激之外,為人父母後他們更是我不斷的反省和惕勵的動力。特別是獨自在美國撫養女兒的那幾年,外公外婆來自台灣的讚許是我最大的鼓勵,更是Baby Book外最好的育嬰寶典;現在,面對逐漸邁進青少年的女兒,自己和父母相處的經驗又成為最好的借鏡,如何在那收放之間能讓孩子不逾矩,卻又能讓(她)他如「先知」中所說成就一個自己,這是多麼深刻的學問啊!不禁想起小時候看《天才老爹》Cosby的女兒在初為人母後,曾感慨的說:「希望兒女日後對我的評價一如我對我的父母一般。」我深有同感,卻也同時體會到這將是一個如何艱鉅的任務及如何深刻的經驗。不過,想到父母為自己所培養凡事全力以赴的決心和勇氣,成敗倒也無足輕重了。
這一年來,媽媽的膝蓋深受風溼之苦,我卻總難找出時間多陪陪她看病、復健,心裡總是感到愧疚。雖有人說:「職業婦女是一頭蠟燭兩頭燒。」我倒覺得這是值得愛戀的人太多,甜蜜的負荷永遠希望能更多些。值此五月當頭,先預祝天下母親,母親節快樂!同時也對做為母親身邊永遠另一半的父親獻上深深的祝福。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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