三星發表2款新一代旗艦5G折疊機!從神壇走向親民價格、規格、升級亮點一次看
三星發表2款新一代旗艦5G折疊機!從神壇走向親民價格、規格、升級亮點一次看
2021.08.12 | 3C生活

三星今天正式亮相新一代摺疊旗艦機Galaxy Z Fold 3 5G、Z Flip 3 5G,除了升級晶片、螢幕、鏡頭規格與加強耐用度,更首度支援防水與手寫筆S Pen,入門售價999.99美元起。

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三星摺疊旗艦機Galaxy Z Fold3 5G、Z Flip3 5G推出。
圖/ 三星

三星今天舉行全球發表會,過往擔綱下半年旗艦的Note系列今年因晶片短缺而暫時缺席,取而代之亮相的是兩款新一代摺疊旗艦機Galaxy Z Fold 3 5G與GalaxyZ Flip 3 5G;三星自2011年起開始宣布投入摺疊技術,目前已推出第3代機種。

觀察兩款新機規格,Galaxy Z Fold 3 5G封面螢幕為6.2吋、內頁螢幕為7.6吋,搭載高通Snapdragon888晶片,通過IPX8防水等級認證,為全球首款防水摺疊智慧型手機;機身邊框與轉軸採用Armor鋁合金材質,耐用度較前代強化10%;內頁螢幕保護膜較前代 耐用度提升80%。

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摺疊旗艦機Galaxy Z Fold3 5G目標取代原Note及S用戶。
圖/ 三星

鏡頭部分,Galaxy Z Fold 3 5G是全球首款採用螢幕下鏡頭(UDC)的摺疊智慧型手機,後置鏡頭搭載1200萬畫素三主鏡頭(廣角、超廣角、遠距)及1000萬畫素封面螢幕相機。

Galaxy Z Flip 5G則搭載高通Snapdragon 888晶片,也通過IPX8防水等級認證,同為全球首款防水摺疊智慧型手機,搭載6.7吋內頁螢幕,後置鏡頭搭載兩顆1200萬畫素主鏡頭(廣角、超廣角),內頁螢幕則搭載1000萬畫素鏡頭。

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Galaxy Z Flip3 5G手機售價1000美元有找。
圖/ 三星

Galaxy Z系列首度支援S Pen,用戶可另購S PenFold專用版,於內頁螢幕進行手寫、懸浮翻譯等操作;而三星此次發表會也同步推出S Pen Pro,具備藍牙技術可支援遠端遙控等功能。

從精品走下神壇,售價親民路線

台灣三星電子行動與資訊事業部副總經理陳啟蒙今天對媒體表示,三星摺疊機過去定位「精品手機」,售價約新台幣六萬元,今年三星在摺疊機的定價策略上改走相對親民的路線。

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三星認為消費者對摺疊機的疑慮包括「耐用性」、「價格太高」,今年兩問題都解決。
圖/ 三星

Galaxy Z Fold 3 5G售價1799.99美元起,Galaxy Z Flip 3 5G售價999.99美元起,都預計於今天開放預購、8月27日起上市,台灣上市計畫與價格目前未定。

此外,三星今天也發表新款智慧手錶GalaxyWatch4、Galaxy Watch4 Classic 以及真無線藍牙耳機Galaxy Buds2。

三星發表兩款新一代摺疊機,台灣三星表示,透過相對親民的售價與強化了耐用性,看好「摺疊機今年將成為市場主流」,期望今年三星在台灣摺疊機銷售可超過去年Note系列的銷售數量。

三星今天正式亮相新一代摺疊旗艦機Galaxy ZFold3 5G、Z Flip3 5G,除了升級晶片、螢幕、鏡頭規格與加強耐用度,更首度支援防水與手寫筆S Pen;Galaxy Z Fold3 5G售價1799.99美元起,Galaxy ZFlip3 5G售價999.99美元起。

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看好新一代摺疊機能有70%的銷售是來自S和Note系列的換機用戶,30%則從其他品牌轉過來。
圖/ 三星

台灣三星電子行動與資訊事業部副總經理陳啟蒙今天受訪時示,三星並未犧牲用戶摺疊機使用體驗,而是隨著整體技術成熟、經濟規模成長,售價來到消費者能接受價格帶,這次三星定價策略「非常親民、有競爭力」,和過去摺疊機定位精品手機的策略不同,目標要讓「摺疊機成為市場主流;三星去年同期在台灣賣多少旗艦機、今年摺疊機就要賣多少」。

三星過去的下半年旗艦Note系列,因晶片短缺今年缺席,陳啟蒙說,三星看好新一代摺疊機能有70%的銷售是來自S和Note系列的換機用戶,30%則從其他品牌轉過來。

他指出,過去消費者對摺疊機的疑慮包括「耐用性」、「價格太高」,今年這兩個痛點都獲得解決,包括強化轉軸、價格親民化。根據研究機構StrategyAnalytics指出,全球摺疊智慧型手機市場規模預計2021年將達650萬台,為去年的3倍,2025年更將超過1億台,年複合成長率達113%。

根據研究機構DSCC報告指出,2020年三星於全球摺疊智慧型手機市場市占率達87%,位居首位。

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全球摺疊智慧型手機市場規模預計2021年將達650萬台。
圖/ 三星

他指出,三星會致力讓摺疊機成為主流,今年在行銷預算上也比過去Note投資多2倍,以增加消費者對摺疊機的知名度,三星期望今年台灣摺疊機銷售可達到、甚至超越去年Note系列銷售水準,滲透率預估可達整體高階手機市場的20%至30%,以三星自家產品線銷售占比換算,至少會占內部比重10%以上,長遠目標則是要「三人成虎」,意味著每3個人就要有1人拿摺疊機。

此外,越南疫情導致供應鏈不順,陳啟蒙坦言,受全球化疫情影響,台灣三星在6月底到7月間手機供應略微辛苦,但透過通路分配改善等措施,現已恢復好轉,8、9月摺疊機上市預估數量皆已準備充足,三星將優先滿足Z系列供貨,也希望未來疫情平息後,供應鏈能回復正常。

關鍵字: #三星電子
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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