台灣7人新創竟讓V神搶出錢當股東!筆記協作平台HackMD完成天使輪投資
台灣7人新創竟讓V神搶出錢當股東!筆記協作平台HackMD完成天使輪投資
2021.09.04 |

數位生產力的解決方案HackMD,於今(3)宣布完成25萬美元(約為新台幣750萬元)的天使輪募資,領投人是以太坊創始人、人稱V神的Vitalik Buterin。

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人稱V神的Vitalik Buterin,是HackMD天使輪的領投者。

因以太坊長期使用HackMD做為內部編輯、管理文件的工具,良好的使用經驗,讓V神領投這個團隊只有7人的台灣新創。

HackMD創立於2017年,致力於解決數位文件協作的問題,在多人即時共筆、編輯器流暢度上投注技術心血,目標成為團隊生產力工具的最佳選擇。

目前平台上已經累積超過300萬篇筆記,每月活躍用戶達60萬名,用戶更遍佈全球170多個國家。本輪資金,HackMD主要用於擴充市場、深化產品使用情境,補強行銷與社群關係,也加強對企業用戶的銷售及服務;目前正在招募全端工程師,將產品功能加速擴充。

從科技巨擘到製造業,皆有HackMD的蹤跡

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HackMD最基礎也能當作筆記軟體使用,在官網上也有清楚的使用規則,也支援Markdown語法。
圖/ HackMD

點一下就能「開新檔案」的數位文件,常是文件雪崩的開始。HackMD共同創辦人楊宗鎧指出:「資訊埋沒在文件汪洋裡、文件容易過時,而且製作與維護文件的功勞普遍不受肯定。」

HackMD的特色是打造一個以文件為主的開發者社群。過去團隊CTO吳承翰接受《創業小聚》訪問時分享:當初在台北科技大學資工系攻讀碩士,受到即時協作筆記工──HackPad的啟發,希望支援Markdown語法,輔以開放、彈性的權限控管(協作),讓團隊各部門人員(甚至是客戶)都能夠加入友善討論的空間,進而幫助產品開發與優化。

且因COVID-19的疫情,讓許多組織和個人開始嘗試遠端工作。不能在白板前塗塗寫寫,更需要文件擔任中繼站;公司的新人全遠端onboard,同事之間的信任感不容易建立,更需要「非同步」的文件銜接,打造團隊內部溝通的重要媒介。

而HackMD瞄準的團隊溝痛點,也讓科技巨擘到製造業都買單。

大型跨國企業員工為什麼要使用 HackMD?因為當企業持續擴張、茁壯,組織規模化的過程當中,增加了許多溝通成本:專案紀錄、跨部門資訊同步、即時資料傳遞等等,更該透過數位協作文件來解決。

知名企業如Facebook、Amazon、Google、GitHub、VMware都有許多成員註冊使用HackMD。

台灣的國家實驗研究院國家高速網路與計算中心(簡稱國網中心)也是HackMD企業版的客戶,用於TWCC(Taiwan Computing Cloud)的文件管理中。不只官方網站FAQ與經常向客戶說明的文件,內部的紀錄也採用HackMD做為解決方案。

TWCC團隊表示:「透過HackMD,需要多方確認的工程文件內容,只需要把這個連結給出去,便可讓多方直接進行編修並檢附資料,最後再依表格及勾選功能做確認,增加溝通的效率。」

製造業也有利用HackMD案例。經過教育訓練後,也能熟練地使用嵌入圖片、勾稽項目、一鍵輕鬆傳連結等功能,具體應用在製程改善的任務中。

明年將推完整個人、團隊Prime付費方案

而提到HackMD,許多人也許會直接連想到g0v。

時間回到1922實名制推出時,受到許多質疑,當時的FAQ,便是由數位政委唐鳳領銜,撰寫一份容易更新的HackMD文件,後發佈於g0v的疫情文件平台,人流最高曾達30萬人次。

HackMD也將於今年9月中旬推出Prime付費方案。個人、團隊、企業方案的完整組合,將滿足各種使用情境的需求。

個人方案,讓專業接案工作者、自由創作者得以發揮;團隊方案,已經行之有年,用於提升整體生產效能;HackMD的最終目標,則是協助產業解決數位痛點,除了既有的資訊業、遊戲業、製造業及金融業客戶,未來也將觸角衍生至媒體業、藝文業與娛樂產業,在高速壓縮的後疫情時代,成為數位文件的完整解決方案。

「明年,我們也將釋出API,讓企業用戶能更方便整合及取用。」共同創辦人吳承翰表示,對產品如何加值應用至各種情境,已經有相應的規劃,功能開發詳細列舉在公司的年度排程之上。

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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