聯電洪嘉聰獲清大名譽博士,30年生涯見證台灣第一家半導體製造公司業績翻50倍
聯電洪嘉聰獲清大名譽博士,30年生涯見證台灣第一家半導體製造公司業績翻50倍

聯電董事長洪嘉聰今天表示,他加入聯電30年,當年度營收新台幣39.9億元,今年有機會超過2000億元,成長達50倍。

國立清華大學今天頒授名譽工學博士學位給洪嘉聰,表彰他對產業及社會的貢獻。聯電共同總經理簡山傑到場獻花祝賀。

洪嘉聰博士(中)獲頒清華名譽博士,許多聯電同仁到場致賀.jpg
洪嘉聰博士(中)獲頒清華名譽博士,許多聯電同仁到場致賀。
圖/ 清大

洪嘉聰致詞時表示,他要感謝已故清大前校長劉炯朗的推薦,才有機會獲頒清大名譽博士。劉炯朗自2006年起擔任聯電獨立董事,對聯電發展及他個人指導上,均受益良多,而且在聯電策略轉型中給予關鍵上的支持與肯定。

洪嘉聰說,這個榮譽不僅是給他個人的榮譽,也是對聯電長久以來努力耕耘半導體產業的肯定。

他表示,台灣半導體最早是由工研院向美國RCA技術引進的,聯電是1980年由政府成立的台灣第一家半導體製造公司,當時工研院技術授權,股本是9000萬元,主要股東是經濟部、交通銀行、創新工業、中華開發、東元、聲寶、華新麗華、華泰電子等。

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洪嘉聰獲得名譽博士。
圖/ 清大

洪嘉聰說,他是1990年加入聯電,當年度聯電營收39.9億元,那時候聯電內部規劃5年營運目標,是年營收100億元。隨著台灣半導體產業發展,聯電今年營收有機會超過2000億元,相較當時成長達50倍之多。

另外,聯電在1985年上市時的股本是8億元,市值是11億元,目前聯電市值來到8000多億元,是當時的700多倍。聯電未來會持續不間斷的努力,再努力,創造下一個高峰。

洪嘉聰表示,他在聯電服務30年,共同參與聯電由整合元件製造(IDM)廠轉型晶圓代工,由一家很小的半導體公司,成長為今天國際型企業的過程,在這30年之間,有機會能夠不斷學習,不斷進步,並見證台灣半導體產業崛起。

聯電簡山傑總經理(右)代表公司同仁獻花給洪嘉聰博士(左).jpg
聯電簡山傑總經理(右)代表公司同仁獻花給洪嘉聰博士(左)。
圖/ 清大

清華成聯電人力庫,仍大喊缺人!

他說,聯電從成立至今40多年,清大對聯電的幫助相當大,目前董事會9名成員中,就有2席為清華教授。聯電副總經理以上的高階主管中,也有5位是清華畢業的校友,雙方在研發,智慧製造各領域,也建立了良好的合作關係。

洪嘉聰表示,希望未來清華可以持續給予協助,深化雙方夥伴關係,讓清華大學與聯電共同架構一個最佳產學合作範例。

晶圓代工廠聯電共同總經理簡山傑今天表示,產能還是供不應求,從需求面來看,明年半導體產業景氣還是很旺。

國立清華大學今天頒授聯電董事長洪嘉聰名譽工學博士,表彰他對產業及社會的貢獻。簡山傑到場獻花祝賀,並在受訪時說,即使市場有些雜音,不過從需求面來看,半導體產業景氣明年還是很旺。

簡山傑表示,目前晶圓代工產能還是供不應求,已與客戶在談明年產能,甚至更長久合作的產能規劃。至於後續代工價格是否持續調漲,簡山傑則不評論。

他說,聯電由於有新廠,真的很缺人,需要各方面的人才,為避免學生工作後會有落差,在學校時就做一些培育計畫,聯電有很多建教合作,未來會持續加強,因為需要的人很多,要往下紮根。

關鍵字: #聯電
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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