聯電洪嘉聰獲清大名譽博士,30年生涯見證台灣第一家半導體製造公司業績翻50倍
聯電洪嘉聰獲清大名譽博士,30年生涯見證台灣第一家半導體製造公司業績翻50倍

聯電董事長洪嘉聰今天表示,他加入聯電30年,當年度營收新台幣39.9億元,今年有機會超過2000億元,成長達50倍。

國立清華大學今天頒授名譽工學博士學位給洪嘉聰,表彰他對產業及社會的貢獻。聯電共同總經理簡山傑到場獻花祝賀。

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洪嘉聰博士(中)獲頒清華名譽博士,許多聯電同仁到場致賀。
圖/ 清大

洪嘉聰致詞時表示,他要感謝已故清大前校長劉炯朗的推薦,才有機會獲頒清大名譽博士。劉炯朗自2006年起擔任聯電獨立董事,對聯電發展及他個人指導上,均受益良多,而且在聯電策略轉型中給予關鍵上的支持與肯定。

洪嘉聰說,這個榮譽不僅是給他個人的榮譽,也是對聯電長久以來努力耕耘半導體產業的肯定。

他表示,台灣半導體最早是由工研院向美國RCA技術引進的,聯電是1980年由政府成立的台灣第一家半導體製造公司,當時工研院技術授權,股本是9000萬元,主要股東是經濟部、交通銀行、創新工業、中華開發、東元、聲寶、華新麗華、華泰電子等。

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洪嘉聰獲得名譽博士。
圖/ 清大

洪嘉聰說,他是1990年加入聯電,當年度聯電營收39.9億元,那時候聯電內部規劃5年營運目標,是年營收100億元。隨著台灣半導體產業發展,聯電今年營收有機會超過2000億元,相較當時成長達50倍之多。

另外,聯電在1985年上市時的股本是8億元,市值是11億元,目前聯電市值來到8000多億元,是當時的700多倍。聯電未來會持續不間斷的努力,再努力,創造下一個高峰。

洪嘉聰表示,他在聯電服務30年,共同參與聯電由整合元件製造(IDM)廠轉型晶圓代工,由一家很小的半導體公司,成長為今天國際型企業的過程,在這30年之間,有機會能夠不斷學習,不斷進步,並見證台灣半導體產業崛起。

聯電簡山傑總經理(右)代表公司同仁獻花給洪嘉聰博士(左).jpg
聯電簡山傑總經理(右)代表公司同仁獻花給洪嘉聰博士(左)。
圖/ 清大

清華成聯電人力庫,仍大喊缺人!

他說,聯電從成立至今40多年,清大對聯電的幫助相當大,目前董事會9名成員中,就有2席為清華教授。聯電副總經理以上的高階主管中,也有5位是清華畢業的校友,雙方在研發,智慧製造各領域,也建立了良好的合作關係。

洪嘉聰表示,希望未來清華可以持續給予協助,深化雙方夥伴關係,讓清華大學與聯電共同架構一個最佳產學合作範例。

晶圓代工廠聯電共同總經理簡山傑今天表示,產能還是供不應求,從需求面來看,明年半導體產業景氣還是很旺。

國立清華大學今天頒授聯電董事長洪嘉聰名譽工學博士,表彰他對產業及社會的貢獻。簡山傑到場獻花祝賀,並在受訪時說,即使市場有些雜音,不過從需求面來看,半導體產業景氣明年還是很旺。

簡山傑表示,目前晶圓代工產能還是供不應求,已與客戶在談明年產能,甚至更長久合作的產能規劃。至於後續代工價格是否持續調漲,簡山傑則不評論。

他說,聯電由於有新廠,真的很缺人,需要各方面的人才,為避免學生工作後會有落差,在學校時就做一些培育計畫,聯電有很多建教合作,未來會持續加強,因為需要的人很多,要往下紮根。

關鍵字: #聯電
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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