台積電主動找上門!15年前一個策略轉彎,如何讓這家化工廠成竹科最愛?
台積電主動找上門!15年前一個策略轉彎,如何讓這家化工廠成竹科最愛?

從精密化學品供應商出發,三福化工從頭自主開發技術,歷時多年終於研發出獨門技術,除了深受半導體與面板大廠重視的循環經濟商機外,它還打進另一條成長力道強勁的產品線。

三福化工
圖/ 三福化工

「那時候(TMAH回收)研究開發都還沒有成功,我們就決定把土地退掉、不做了。」三福化工董事長巫信弘回憶起2006年這段往事,他說,當時的三福化正準備投入化學原料生產,但思考在台灣生產不具優勢,公司經營方向決定轉個彎,投入化學品回收事業,因而放棄南科化學原料建廠計畫,「看來看去,還是覺得回收才是正道。」

  • TMAH:四甲基氫氧化銨,屬強鹼之有機化合物,半導體製程與面板製程所使用的顯影劑主要成分。

當年的決定,奠定了三福化如今的強勁營運動能,截至今年前8個月,累積營收達到27.48億元,為三福化歷史次高紀錄。「我們有好幾個地方在成長。」巫信弘說的,是三福化回收事業將進入升級階段,以及越南海防廠已然準備就緒,發展特用化學品與特殊氣體,兩大獲利引擎準備點火。

五年磨一劍—完成技術研發導入客戶

回首化學品廢液回收事業築基的歷程,巫信弘聊起06年團隊原本聚焦發展顯影劑產品,「因為光罩都會需要用顯影劑。」巫信弘看上的,是面板與半導體產業的硬需求,讓顯影劑的市場長期看漲,「找來找去,只有日本、美國有,我們決定要做這門生意。」

但在製程研發完成、逐步打入客戶的過程中,巫信弘卻有了新想法,「當時我們只做電解的部分,我們得從中國進原料。」於是,開始規畫興建化學工廠,自己生產原料。

然而,台灣環境、法規的差異,讓巫信弘意識到,要在台灣發展化學原料難度不小,特別是部分原料生產有著環境高汙染疑慮,反而是用回收方式取得原料更具優勢,幾經評估後,決定投入當時仍未受到重視的化學品廢液回收技術。

那時,巫信弘帶領公司團隊在全球繞了一圈,總算在丹麥找到能夠製造回收設備的廠商。巫信弘回憶,「找一個材質就要找很久,我們做了4、5年,有一陣子也想過放棄。」最終花了5年多的時間,終於完成TMAH回收技術研發,並於2011年導入客戶。

「客戶都很喜歡,因為他們要處理廢水非常麻煩。」近年ESG(環境、社會、公司治理)意識抬頭,讓半導體、面板大廠對生態環境愈來愈重視,台積電、群創都找上三福化合作廢液回收,巫信弘說,「近3、4年來,客戶回收量愈來愈大。」

三福化工
圖/ 三福化工官網

三福化工財務長謝銘智說明,這項11年開始的業務,在6年後,也就是17年,回收量突破每月1千噸,如今已提升到每月超過1千5百噸,可望以每年20%的年成長繼續發展。

因應市場需求,三福化已在進行擴產,謝銘智表示,每年7千2百噸的處理量要逐步提升,明年第1期擴產5千噸,2期擴產完成後,年產能將增加1萬噸;也就是說,未來,三福化的總產能將倍增來到1萬7千2百噸。

當然,成長的過程中,也不是沒有挑戰,之於三福化而言,如何將回收提取的化學品純度再提升,正是現階段要面對的挑戰。

「我們還要把多種金屬再純化,做到半導體等級。」巫信弘說,半導體級化學品純度比面板產業所使用的高出10倍以上,「進入門檻很高,你要做非常細緻的過濾。」

工研院產科國際所經理張致吉就指出,以先進製程往5奈米、3奈米發展來看,「化學品都要更濃更純,也會有更多的量需要處理。」TMAH與廢硫酸回收量只會繼續放大。

拚循環經濟—節省用水、回頭創價值

巫信弘透露,目前該技術研發已經完成,接下來就是要透過建廠去將服務推向市場,「客戶可節水、減少廢水處理費,還可回頭創造價值。」替客戶省錢又省事的服務,讓三福化回收事業成為毛利率最為豐碩的一塊。

「這個至少有(營收貢獻)10億元的機會。」巫信弘算起公司的未來,除了回收事業,預計年底前越南啟用的新廠,在化學品和氣體供應,未來存在5億元以上的商機,「其他像一氧化二氮等氣體也有1.5億元(的市場),我們現在做的一定會把營業額往上帶。」

巫信弘著眼的,是越南在太陽能產業的發展,「中國很多(太陽能業者)跑去做。」這也讓特用化學品的需求水漲船高,而三福化在當地發展的特殊氣體事業,巫信弘則笑說與過往公司歷史有關。

「(03年)公司拆分前是三福氣體,我們本身對氣體行業就很了解。」巫信弘以一氧化二氮這個俗稱「笑氣」的氣體為例,「它食品業會用、電子業也會用。」而三福化能以自家製程,生產出價格優於同業的高品質氣體,提供給客戶做使用。

接下來,巫信弘表示公司仍持續進行其他化學品的回收技術研發,「像是蝕刻液,我們也在想辦法做循環經濟。」如今站穩回收事業的成長,及布局越南市場的計畫,讓巫信弘有信心投入另一全新領域,發掘三福化的下一代商機。

本文授權轉載自:今周刊

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #企業經營管理
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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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