IKEA首度跨足電競!籌備兩年、聯手ROG,電競系列家具有哪些亮點?
IKEA首度跨足電競!籌備兩年、聯手ROG,電競系列家具有哪些亮點?

說到添購新家具,IKEA大概是許多年輕人的首選,不過若今天要買一張「電競椅」,你會想到他嗎?瑞典家具廠IKEA宣布,將在今年10月於全球推出「電競」系列家具,從較大型的電競桌、椅到小型的頸枕都有。IKEA此舉,是在遊戲客群內看到了什麼商機?推出這系列產品前又做了哪些醞釀和努力?

IKEA踏入與「極簡主義」相反的電競市場

過去10年,無論在手機、家具或一般視覺上設計,大方向都是逐步往極簡主義靠近,然而在遊戲產業卻與眾不同,這點從遊戲直播平台Twitch上的實況主們所採用的設備即可看出來,無論是主機、耳機或是鍵盤、滑鼠,無不配上炫目的LED燈,相關設備廠如微星、雷蛇或是宏碁旗下的電競品牌Predator、華碩的ROG,其推出的商品設計大多都與極簡主義背道而馳。

然而,近期這股風潮正逐步轉變。

美國老牌辦公家具公司Herman Miller前陣子宣布與羅技(Logitech)合作推出電競椅,以現有的旗艦產品Embody,加入帶有羅技風格的配色及裝飾,同時也針對玩家需求調整椅面布料,要價1,500美元(約台幣4.2萬元)。

有著Herman Miller旗下高階辦公椅Embody的基礎架構,這把電競椅不僅符合人體工學,有著格狀多點支撐系統,還具備良好的散熱性,讓使用者能長時間就坐。同時,其設計風格也承襲了Embody,較為簡約、低調,令許多電競玩家趨之若鶩,也讓各大家具公司包含IKEA發現電競市場的潛力。

Herman Miller x Logitech G Embody Gaming Chair
Herman Miller與Logitech共同合作推出的G Embody Gaming Chair。
圖/ Herman Miller

IKEA與ROG合作開發的電競家具與配件已於今年5月率先在日本開賣,並預計於10月在全球推出。系列產品包括電競椅、升降桌、耳機架、杯架、頸枕、靠墊、毯子、滑鼠墊,及收藏遊戲搖桿的櫃子等30多種新產品。其中部分家具為特別針對遊戲遊玩需求打造,但大多產品是以IKEA既有的商品換上黑、白的電競色調,兩者的設計則都符合IKEA一貫的簡約風格。

IKEA 與 ROG 合作推電競系列家具
IKEA與ROG合作推電競系列家具,依然維持一貫的簡約風格。
圖/ IKEA Newsroom

與 IKEA 品牌調性相反,該如何攻進千億美元的市場?

雖然IKEA推出電競系列看似與品牌理念相去甚遠,不過IKEA這個行為絕非躁進。IKEA深知,若能成功打入電競界,它就能搶進有著25億玩家、總值超過1,590億美元的龐大市場,因此在推出這項新系列前,IKEA總共花了2年的時間籌備,不只是研究怎麼用最舒適,更深入了解電競文化。

IKEA工作空間業務負責人Ewa Rychert說:「IKEA希望讓更多人的生活更美好,我們當然不能忘記遊戲玩家,而接觸他們的第一步,當然就要用實惠的價格推出好產品。」IKEA不只讓員工去觀賞大型電競賽事,也貼身觀察電競玩家在家所需。產品系列設計負責人Luis Porém Pires謙虛地說:「遊戲領域我們要了解地實在太多,我們所做地只算是跨出第一步。」

對Pires來說,做出讓電競玩家認可的家具,並非最大的挑戰,要在保持玩家喜好的同時,又能具備「IKEA」的元素和對設計的堅持,才是最困難之處,因為在此之前,IKEA的形象與電競實在相距太遠。Rychert說:「我們必須了解哪些類型的美學,才能打中這群TA的心,這實在是場很有趣的挑戰。」從美學的角度來看,兩者幾乎有著完全不同的背景,要如何在大眾美感和遊戲玩家之間取得平衡,是考驗IKEA的難題。

IKEA 與 ROG 合作推電競系列家具
IKEA推出一系列的電競家具。
圖/ IKEA Newsroom

傾聽玩家反饋,推出高C/P值產品

IKEA電競椅的開發就是上述過程最好的例子。

賽車式座椅已成為電競世界的標準,但從人體工學的角度來看,其實並不符合玩家的需求。賽車式座椅之所以有著包覆式的設計,是為了保護賽車手在賽道轉彎時能不被甩出去,這明顯與雙眼緊盯螢幕的玩家需求不同,不僅無法矯正玩家坐姿,反而使他們更易向前彎曲、駝背,更別說許多賽車椅設計根本「華而不實」。

許多遊戲玩家告訴IKEA,他們不喜歡這種像賽車椅一樣的椅子,但市面上選擇不多,Rychert 指出,這就是IKEA的機會。

針對玩家們的反饋,最後IKEA不只做出一款電競椅來回應,而是在「GRUPPSPEL」系列內共推出4種不同風格的椅子,並且各個有著不同的飾面和顏色排列,以符合不同玩家的美感和喜好,畢竟遊戲玩家的TA很廣,從男到女、老到少通通有,輪廓相對不明顯,且會深受家中環境影響。

IKEA考量到在路上跑且真正久坐起來還會舒服的,以經典汽車居多,所以電競椅設計是以轎車座椅為發想而非賽車,不只造福不適應賽車座椅的玩家,也開拓出一片新市場。

開發功能性產品,非玩家也愛用

調查過程中,IKEA還觀察到另一個很直觀的設計見解,就是「遊戲玩家有很多周邊」,除了搖桿、耳機、麥克風等,桌上還可能擺放一些小公仔。 Pires發現對遊戲玩家來說,這些東西不是只是單純地放在櫃子裡,展示出來也很重要。因此IKEA在設計相關展示櫃時,會盡量用「開放式」、「玻璃櫃」等設計,讓玩家的收藏品能一覽無疑。

IKEA 與 ROG 合作推電競系列家具
IKEA的電競系列家具,除了遊戲過程實際使用的物品外,也照顧玩家們喜愛收藏、展示的嗜好。
圖/ IKEA

除了大型家具之外,IKEA在遊戲系列也開發了很多奇怪的產品,例如售價25美元(約新台幣 658元)的「LÅNESPELARE」系列。它是靠墊、毯子和連帽衣三合一的產品,儘管該產品真的看起來很奇怪,但它也符合IKEA拓展TA的理念,給玩家一個更舒適的產品,可以在長達數小時的競技比賽中依偎在一起。從本質上來講,IKEA的新遊戲系列希望為所有遊戲玩家的帶來更多功能性設計,而這些功能有時就算非遊戲玩家也很好用。

對IKEA來說,首次進軍遊戲界只是個開端。Rychert 說:「IKEA會繼續在此系列不斷推出實驗性新產品,只要再給我們一點時間,我們會以探索、創新並前所未有的方式進入遊戲領域。」經過了2年的市場洞察、實驗,IKEA至少在第一步取得了一個亮眼的成績,後續會如何發展也值得大家拭目以待。

資料來源:Fast CompanyLaptop MagGamesRadar

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #IKEA #電競
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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