張忠謀首談半導體在地製造挑戰,「不看好美國能重回榮景,台積電競爭力在於根留台灣」
張忠謀首談半導體在地製造挑戰,「不看好美國能重回榮景,台積電競爭力在於根留台灣」

台積電創辦人張忠謀27日出席台灣玉山科技20週慶祝大會暨論壇演講,以「經營人的學習與成長」為題,暢談他過去60年的工作精華,而在開頭他就點出「技術」的重要性,大談與英特爾執行長基辛格(Pat Gelsinger)的過往,「認為科技業的執行長,還是技術背景出身的好。」

台積電創辦人張忠謀在玉山論壇中分享過去60年的工作精華。
圖/ 盧佳柔

日前基辛格在公開場合表示執行長技術背景的重要性。對於這個觀點張忠謀很是認同,他認為,科技產業的經營者,還是要具備該技術出身的專業背景,即便擁有相關背景,也要不斷的跟上技術發展,若沒有相關背景更是如此,因為技術是一直在進步的。

就當說到對基辛格的看法時,張忠謀也回憶起兩人的一段過往。

2015年,當時基辛格還在VMware任職的時候,就對台積電的發展非常看好,因此寫信給張忠謀表示要來台灣拜訪他。張忠謀開玩笑說,「當時這傢伙(Pat Gelsinger)就對我有點不客氣,現在對台積電也很不客氣!」

張忠謀說當時與基辛格碰面時,就詢問他VMware是一家甚麼樣的公司?短短15分鐘內,基辛格就將VMware介紹得淋漓盡致,讓張忠謀不禁讚賞地表示「這傢伙是個人才」。

雖然一方面肯定基辛格是個人才,但對於英特爾近期積極擴廠的舉動,張忠謀也分享他對半導體產業近期變動的看法。

半導體在地生產局勢不可逆,台灣維持競爭力需根留台灣!

他表示,過去10年以來,在全球化與自由貿易這兩項壓倒一切的原則(Overriding Principle)的準則下,無論是美國、亞洲乃至於全球市場,都因全球化與自由貿易而成長發達,當時的世界就如同湯馬斯·佛里曼(Thomas L. Friedman)寫的一本書《世界是平的》(The World is Flat )一般,個人與公司行號可以在全球化過程中獲得權力。

張忠謀在談論全球化趨勢時談及《世界是平的》(The World is Flat )一書,該書主要是談論一段個人與公司行號透過全球化過程中得到權力的過程。

如今的社會已經變得不再友善,世界已經不這麼平坦了(The World is not Flat Anymore)。基辛格甚至也大力宣導,台灣、南韓不安全了,高喊要把產能留在美國,不過實際執行上並不容易。

約莫在1990年代,美國半導體製造市占率曾高達42%,如今只剩下17%。為了提升更多的市占率,美國嘗試著透過擴張來提升產值,對此張忠謀認為,美國要藉此完全回到過去光景是不可能,若要強行硬做就會面臨到一個不可能的挑戰,因為這過程中,供應鏈所需要的成本,遠比你既有成本還要高出許多,即便耗資上百萬美元也不一定有用。

波士頓顧問公司全球半導體業務負責人徐瑞廷指出,美國若要做到半導體供應鏈自給自足,至少需要花一兆美元做前期投入,而後每年需要多支出上千億的投資。

台積電創辦人張忠謀表示,台灣未來在半導體產業在全球可以持續保有競爭力,但必須在台灣營運。
圖/ 盧佳柔

張忠謀也語重心長表示,半導體在地生產的是「不可逆轉」的發展,現在全球化的發展在倒退,自由貿易也在有條件下進行,這世界現在已經不在是完全自由競爭的時代。但即便如此,他仍堅定地表示,台灣半導體產業在全球可以持續保有競爭力,但前提是必須要在台灣營運(Operation in Taiwan),而這也是台灣唯一的選擇。

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責任編輯:吳元熙

關鍵字: #台積電 #張忠謀
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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