喜歡嗎?爸爸還不起
喜歡嗎?爸爸還不起
2003.02.15 | 人物

不過,該感謝的,不是發行彩券的銀行,而是發行信用卡和現金卡的銀行,畢竟,中彩券頭獎的寥寥無幾,然而這些魔術卡片是人手數張,把未來的收入變到今天花費,買車買電腦綽綽有餘。
然而,該感謝嗎?說感謝或許還太早,等到銀行催收帳款時拿得出來再說。借錢的人不一定是贏家。彩券瘋狂簽賭的人還算少,但是用信用卡借錢的人大有人在,到時候這個社會所付出的代價,恐怕也不會太少。
可惡可惡,看起來對個人和社會都沒什麼好處,那一定是萬惡不赦的銀行占盡了便宜。
可是,三、四十家發行信用卡和現金卡的銀行,看來只有幾家賺錢,其他都無法達到經濟規模,而且所提取的呆帳準備看起來也將會因為顧客品質逐漸惡化,愈來愈顯得不足,要說銀行是贏家,恐怕銀行老闆打死也不會承認。更慘的是,信用卡經過年費大戰之後,接下來是循環信用利率大戰,信用卡借款利率已經瀕臨10%的關卡,對銀行而言是莫大的打擊。所以,這很有可能是一場三輸的遊戲。
遊戲的開始可以回溯到3、5年前,當時新舊銀行的經營,仍然偏重以企業金融為主,也就是和企業做生意;而少數以消費金融為主,也就是和消費者打交道的銀行,例如中國信託商業銀行、花旗銀行、華信銀行以及台新銀行,都交出不錯的成績單,使得仍然固守企業金融的許多銀行,尤其是省屬及國營行庫,在獲利衰退的情況下,紛紛尋找企業管理顧問公司的協助。這些企業管理顧問公司,有志一同,紛紛建議這些銀行,除了客戶少每筆交易大的企業金融外,也應該放膽進入客戶多但是每筆交易較小的消費金融領域。

**惡性競爭下,大幅虧損

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沒想到一剎那間,所有的銀行都進入消費金融的領域,這時候銀行才發現,消費金融並不會比企業金融好賺多少,只是過去在台灣比較少銀行介入,所以看起來是穩賺不賠,然而等到所有的銀行都進入這個市場,消費金融市場就不再是塊肥肉。更慘的是,消費金融市場中的信用卡,是進入成本極高,退出成本也極高的事業,因為信用卡講究品牌,需要廣告等大手筆的支出,因此通常要有效會員在50萬人以上,才能損益兩平。過去5年新進入信用卡市場的銀行,信用卡有效卡數,多半遠低於此,每年賠上一、兩億元,也是家常便飯,更麻煩的是,信用卡的退出障礙也高。於是較小的競爭者,只好採取割頸式的價格競爭。
現金卡也是類似的情形,當所有的銀行都投入市場時,好日子也不多了。今天台灣的許多銀行,還在努力處理10年前錯誤決定所造成的企業金融呆帳;3到5年後,許多銀行也得開始面臨消費金融的呆帳。
或許,應該先擔心的是還不出錢來的消費者,有一天,將會不時聽到許多「喜歡嗎?爸爸已經還不起了」的囈語。

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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