跨領域整合虛實NFT策展,「可以_的 NFT ?」
跨領域整合虛實NFT策展,「可以_的 NFT ?」
2021.11.18 | 區塊鏈

身邊有個在藝術圈子打滾多年的A朋友,近期在某次聚會的時候說了好想出國再去一次的阿姆斯特丹的國家博物館,卻因為COVID-19一攪就阻擋了兩年,甚是懊惱、可惜;A朋友還道因為長期被關在家,連創作靈感都要凋零了。我問:不是很多博物館、藝術館都已經有線上虛擬展廳可以觀賞了?他回我,有時候是一種氛圍、一種你在享受這當下、身歷其境的感受,線上和實體展覽無法相比較啊!

這讓我不禁想想,當大家開始適應新冠疫情帶來的「數位化生活」後,常見的藝文活動、演唱會、運動賽事皆轉往線上或是虛擬空間發展,數位轉型的線上美術館、線上演唱會、遠距運動賽事轉播成為生活常態。而這些「常態」是會讓日子更有趣還是更疏離?我無法下評論,不過未來越來越多元的生活型態,倒是可以成就很多新型產業或商業模式。

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因應疫情,許多實體活動都轉到線上,雖然可以如常進行,但「現場氛圍」終究是無法複製的。
圖/ unsplash

像是這陣子火熱到不行的NFT,普羅大眾會覺得就是一個可以逛、可以買賣、很潮的數位藝術平台,而熟知NFT的人則是會把NFT當作虛擬貨幣賺錢的一個管道,區塊鏈的技術是中性的,要能落地更能展現價值,所以我與團隊一直在思考要怎麼結合技術的特性來創造新的可能。

如同2010年世界開始熟悉智慧型手機APP,當一個新的科技進到市場,智慧手機上的感應器搭配上應用軟體,就會改變許多過去在網路時代所熟悉的使用行為,而這個改變就會有創新和機會的產生,如同當年創業因為抓住行動APP的趨勢而讓公司獲取了大量的行動上網紅利。

虛實策展跟NFT到底怎麼創造新玩法,讓NFT不僅是停留在數位創作的領域?

1.跨領域合作:

打破NFT僅限於數位領域的框架,讓數位與現實社會融合成一種藝術形式,以人體五感「視覺、觸覺、嗅覺、聽覺、味覺」結合各種不同類型的藝術領域,再搭配NFT成為跨領域的虛實藝術。

舉例來說,台灣首顆「可以吃的NFT」就是將NFT 結合身體表演、美食、VR 三種不同的藝術形式讓人體驗虛與實的連結。

2.虛實空間購買:

過去藝術品都需要在藝廊、拍賣會上才有機會購買,在今年10月的台北國際藝術博覽會中已有數家頂級藝廊正式加入NFT的行列,在實體展覽、藝廊及虛擬展間中都能欣賞及購買,此方法可增加實體藝術品的曝光度與流通率,而成功購買的收藏家則能憑NFT智能領據把實體藝術品帶回家,創造「可以換的NFT」。

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NFT是一個新興的概念,除了投資價值外,還能增加藝術品的曝光度,達到擴張藝術市場的效果。
圖/ Modex

未來五感體驗結合NFT的特性會能夠擴張藝術市場,當嗅覺、味覺、觸覺、視覺、聽覺的享受可以跨越實體創作的限時、限區的條件限制,將藝術的特色放大拉廣。試著想像一下當你擁有一個NFT數位藝術品,不僅仍會有持續漲幅空間,甚至它可以提供你在每年想要的時間享受到美食,或是與創作者來個近距離的面對面接觸,將藝文輕鬆融入生活、陶冶身心。

再來,將線上線下整合可以提供收藏家在購買數位藝術品時,除了保有NFT鏈上所有權,還能滿足「投資」的心態,透過實體藝廊的持續展售,讓持有者保有實體管道的銷售模式,得以減少持有成本及需承擔損害的風險,並增加了NFT線上銷售的曝光度,改善過去藝術品體驗與買賣的方式都是虛實壁壘分明的狀態,串連線上線下的服務與交易模式,何樂而不為呢?

雖然NFT的市場看似多元且複雜,在實體與虛擬兩種介面成為一體雙生的關係,彼此互相強化、互相參照而共構完整的作品場域,短時間內可能讓人難以給予高度信任,但科技始終是中性的,賦予它價值的則是人性。

跳脫既有框架及視角,透過多元的形式、風格及互動策略,完整了虛實空間多樣性的藝術展售模式,成為新型態的藝術市場,引導收藏家、購買者建構出屬於自己的獨一無二的收藏與投資模式。

責任編輯:吳佩臻、陳建鈞

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關鍵字: #NFT
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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