台電電力交易平台上路,商機上看百億元!大同、台達等4業者已完成測試
台電電力交易平台上路,商機上看百億元!大同、台達等4業者已完成測試

台電電力交易平台今天正式營運,台電表示,試營運至今已有大同、台達電子等4家業者完成測試、成為民間合格交易者,目標在2025年總交易量達100萬瓩,電力共享經濟商機上看新台幣百億元規模。

台電
圖/ 台電提供 / 中央社

台電下午舉辦「電力交易平台啟用典禮」,台電董事長楊偉甫、工研院院長劉文雄與交易平台參與業者等出席。

今年7月電力交易平台開始試營運,率先導入日前輔助服務交易。台電說明,既有供電以大型發電機組為主,隨電力交易平台誕生,將民間電力資源引入電力市場,包含民間傳統發電業者、自用發電設備設置者、用戶需量反應(可配合調整用電者)及併網型儲能設備業者等均可參與。

台電進一步說,他們將經過競價模式提供輔助服務,協助全國電力系統穩定,同時獲得服務收益,打造「電力共享經濟」,商機粗估上看百億元規模。

台電表示,目前已有大同、台達電子、安瑟樂威與漢翔航空等4家業者完成相關能力測試,正式成為合格交易者並開始投標、競價及線上運轉,共14MW儲能設備參與調頻備轉服務市場;另有1.4MW、1.6MW分別參加即時、補充備轉服務市場,累計17MW民間電力資源參與。

台電指出,試行交易總交易量至今已接近8000MW-hr,交易金額超過400萬元。

台電表示,目前還有其他業者共申請14.9MW參與量,正進行相關測試,另有數10家潛在業者積極詢問準備中。台電電力調度處長吳進忠受訪時指出,中華電信、二次申請的安瑟樂威、義電集團(Enel X)等都在測試審核階段。

台電電力交易平台
圖/ 台電

楊偉甫會後接受媒體訪問時表示,交易平台正式上線已有3萬1397 MW-hr的交易量,預期未來交易量會持續擴大,在2025年達100萬瓩;他強調,隨台灣電力需求增加,朝向多元化及分散式對電網穩定性有極大助益。

至於交易價格,吳進忠表示,價格透過反應時間分級,反應時間最快、僅1至10秒的調頻備轉業者的邊際價格加上效能費,可達約1MW-hr 870元;即時備轉及補充備轉價格則約為1MW-hr 400元及350元,並會另外給付電能費用。

此外,媒體詢問重啟核四公投若沒通過,台電需認列2000多億,目前有何應對措施。楊偉甫表示,台電已分析相關方案,但最終如何處理,仍待政府作出最後決議;至於認列成本是否將攤提在用戶電費上,他說,財務處理並非台電單方面能提出建議,同樣交由政策決定。

談及三接遷離公投,他表示,三接和大潭電廠進行搭配,目前大潭7至9號機組現場進度順利,期待電廠順利完成,以及後續接收站展開供氣,「這樣對北部地區供電穩定有幫助」。

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #台電
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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