獲台大名譽博士學位!聯發科蔡明介鼓勵年輕人:自己選擇勇敢且走過的路最踏實
獲台大名譽博士學位!聯發科蔡明介鼓勵年輕人:自己選擇勇敢且走過的路最踏實

在台大的校慶上,聯發科董事長蔡明介獲得台大榮譽博士學位的殊榮,上台致詞的時候,他用一首美國詩人佛斯特(Robert Frost))的詩「未走之路(The Road Not Taken)」分享對於年輕人的勉勵。

那詩的開頭是「黃樹林裡岔開兩條路」,後面則接著「而我_我踏上了乏人問津的路而這造就完全不同的人生」。他提到,人生是不斷出現岔路的旅程,走自己選擇的路。不管做甚麼行業,要一直秉持開放的心胸、持續學習,不要因所學科系,受限對新知識技能的吸收。

聯發科董事長蔡明介榮獲台大榮譽博士,在演講致詞上,他用「自己選擇並勇敢走過的路最踏實」這句話鼓勵年輕學子勇於走出自己的路。
圖/ 聯發科

蔡明介用米飯與電晶體對比作為分享提到,「白米滿足人類食物需求;電晶體滿足人類精神所需」。對他而言,這好像就是走過的路,一點一點連接的一種結果呈現,參與其中感覺很實在,也心懷感激,他很有幸參與這半導體與計算時代的盛會。

他提到,未來是跨學科融合的時代,計算科技仍會是扮演重要的角色,能有這方面的基礎是好的開始。以台灣現在社會的發展水準,「我相信年輕人的選擇應該是比以前更多元化的,只要努力去探索,朝著能發揮自己長處,完成工作時有成就感的方向,應就是對的,畢竟自己選擇並勇敢走過的路最踏實」。

回首IC之路與農時回憶

蔡明介回顧從小到大的歷程,他1950年出生在台灣南部屏東,小學的記憶是農村大片稻田、甘蔗園的時代,中學的記憶是美˴蘇冷戰及太空競賽,因此啟發了個人對科學與工程的志向。二十世紀很重要的兩個發明:電晶體和電子計算機,也分別於1950年前後在美國出現。大學畢業時,正是美國矽谷IC工業開始成長的年代。

因緣際會,蔡明介畢業後第一個工作,在高雄加工區外商當測試工程師,產品就是計算器IC,但工作有點單調。也因為好奇心,要多了解IC,因此走上了留學,參加工研院IC專案計畫及之後聯電 ˴ 聯發科技的近50年IC之路。

蔡明介的工作是由工程師開始,也喜歡廣泛閱讀,隨著角色轉變,有機會都儘量用開放的心去觀察,吸收新的技能與知識,例如組織管理、經營策略等,「讓我在不同階段,持續學習去面對新挑戰,從求學到工作,時常在關鍵時刻都有重大的抉擇要做,有時可能選擇不多,只有勇敢面對」。

在這參與台灣的IC產業發展過程,看到了含大量電晶體IC的電子產品,在生活中無所不在,及其對社會進步、經濟發展的貢獻。也看到台灣從農業時代走過五十年的轉型到消費型工業,再到現在資訊科技及半導體產業的國際地位。

台大副校長陳銘憲表示,蔡董事長在其40多年職涯中專注投身於 IC 設計產業,秉持開放的心胸,面對各式挑戰,持續學習,不斷創新突破,帶領聯發科技屢屢開創新局,奠定台灣IC設計產業在全球的重要地位。

在發展科技產業的同時,蔡董事長持續支持科技教育活動,與多所大學合作培養台灣科技人才,提升台灣學術國際水準,並積極參與公益及投注社會需要。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #聯發科
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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