能源價格飆升，三井物產受惠賺進收益！但日本老商社為何積極想轉型？|數位時代 BusinessNext

能源價格飆升，三井物產受惠賺進收益！但日本老商社為何積極想轉型？

三井物產是日本大型商社之一，將現既有的石油、機械、化學等七大領域整合為三大發展領域，分別為能源、健康照護及亞洲市場。

擺脫高波動資源型事業風險，強化次時代能源發展技術

三井物產創立於1947年，1949同年在東證一部上市，集團現營業額約為8兆日圓，集團從業員人數近4萬5千人，是日本大型綜合商社之一。三井物產在二戰前即為三井財閥的核心企業，更是明治時代最早進出海外市場的日本企業之一。

雖然在二戰後各大財閥都面臨被拆解的命運，但在1959年又進行部分整合造就了現在的三井物產，也因為集團內創業人才材輩出，相對於組織力強的三菱商事，三井物產則是以重視個人發展為特徵。

獲利來源有高達八成來自金屬及能源等資源型事業的三井物產，在這一波能源價格飆升的帶動下，雖然取得了高收益但也同時呈現了一個隱憂，金屬、能源價格的高波動對事業體帶來的風險衝擊不可小覷，也因此如何強化非資源型領域的事業發展則是未來的經營重點。

對此，戰略布局上，三井物產將現既有的石油、機械、化學等七大領域整合為三大發展領域，分別為能源、健康照護及亞洲市場。

在能源事業的布局上，三井物產將以實踐全世界共同目標之碳中和為主軸，以長期經營的LNG、E&P(Exploration & Production)等為基礎結合發電事業、既有客戶的專業強項，開發生物燃料、氫能及氨氣等次世代能源燃料。

善用醫療大數據，從亞洲為起點發展預防醫療

而健康照護則以建構亞洲最大的健康事業群為目標，從原本醫治的視野轉換到預防醫療。事實上，三井物產是總部位於馬來西亞的民間醫療企業——IHH Healthcare Berhad——持股33%的最大股東，IHH集團在新加玻、中國、印度，甚至阿拉伯聯合大公國等10個國家設立約80間的民間醫院。

在新冠疫情期間因為PCR檢查需求增高，也讓該集團在疫情期間仍維持穩定業績，而也因為IHH集團擁有超過3000萬人次的數據，如何在遵循各國法令規範且個人同意且匿名化的情況下，透過AI分析妥善運用跨國際的醫療大數據，則成為相當有意義且具有成長性事業。

此外，三井物產看準亞洲人口成長爆發力且青壯世代將成為經濟主力，將第三個經營重點方在亞洲市場的經營，而如何開發新世代的市場，數位化將是重點。今年4月三井物產發表與印尼當地的財閥CT Corp戰略提攜，將從食衣住行、媒體、健康、金融及通訊情報等各方面著手，活用數位技術打造新時代生活方式。

除了基礎能源、醫療之外，糧食相關事業也是三井物產開展的領域之一。考量青壯年人口的增加，對於食材的穩定供給及多樣化將有相當程度需求，除了先前收購以色列的番茄種子公司，近期又收購義大利的種子公司ISI，準備透過其通路將日本的蔬果種子推廣到全世界。

發現各方需求、提供解決方案，商社在世界經濟體中扮演著重要角色。而隨著環境、產業變遷及資訊透明化等技術日新月異的發展，如何找出新的需求以確保經營，亦是各大商社持續研討中的經營課題。

責任編輯：吳佩臻、錢玉紘

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。