愛酷智能科技獲1.67億元B輪募資,投資人包含PChome、恆隆行
愛酷智能科技獲1.67億元B輪募資,投資人包含PChome、恆隆行

行銷科技新創愛酷智能科技(AccuHit)於今(29)宣布完成B輪募資,由PChome領投,創新工業技術移轉(ITIC)、恆隆行及原A輪投資人跟投,合計共獲投600萬美元(約為新台幣1.67億元)。

本輪資金將用於強化技術研發,成立雲端中心及品牌營運中心,邁向更全面的跨域整合。創立於2018年的愛酷智能科技,於2020年由新安東京海上產險、國發基金等投資人投資,加上本次B輪,總募資金額超過新台幣3億元。

通路、數據與AI之外,還要加上「雲端」

愛酷智能科技於成立之初即奠定了產品研發、行銷科技顧問導入的雙軌策略,透過協助客戶解決行銷問題,讓產品能夠模組化並達到真正落地應用。愛酷智能科技執行長林庭箴表示:「我們認為行銷科技成功方程式是Channel(通路)、Data(數據)、AI+(人工智慧賦能),隨著市場需求變化,現在還需要加上Cloud(雲端科技)。」

雲端除了跟隱私有關之外,也與企業的數位資產應用有所關聯。越來越多的企業希望匿名資料可以供給外部廠商來運用,與個人資料有關,或是企業專有的演算模型則建立在自家雲端,混合雲的模式可能會是重要的趨勢架構。

愛酷智能科技的行銷科技(MarTech)產品包含AccuCDP(跨渠道顧客數據平台)、Accu3DM(數據驅動決策引擎)、AccuNix(對話式商務應用),各自涵蓋不同行銷面向的需求。

其中CDP是近期因應後Cookies時代相當熱門的關鍵字,林庭箴認為,傳統偏向CRM的顧客資料強調的是「售後服務」,但CDP是從即時與售前服務開始,不管是曾經加入購物車、看過哪些廣告、跨網域的點擊等,在消費者購物前就先理解需求,再來整合售後的CRM,就能更全面地服務消費者。

多種不同的產品線,也應對現今企業面臨的行銷難題,往往都呈現跨領域交織的情況,伴隨更複雜的程式開發、科技應用的彈性佈署、資訊安全等需求,科技的導入需要更高層次的思維與戰略佈局,並倚賴團隊有效分工合作,進行全面性的評估。

林庭箴進一步說明:「在數據應用與資料保存上,我們協助企業將歷史悠久的數據資料整合上雲,提供低代碼/無代碼(Low-Code/No-Code)的便捷系統,讓行銷人員能更高效地應用,而成立雲端中心的目標,是協助企業掌握自己的數據,因為依照趨勢的發展,未來的每一家公司都將會是數據公司。」

林庭箴也向《數位時代》透露,為了讓行銷人可以管理、應用數據,開發低代碼/無代碼的前後端產品工程師、混合雲雲端架構師、了解廣告投放的行銷人才,會是公司新階段積極招募的人才。

將成立品牌營運中心,整合「行銷顧問」與「科技應用」

愛酷智能科技服務超過200家中大型企業客戶,服務產業涵蓋科技、保險、零售、金融等。

愛酷智能科技也將於本輪募資後成立「品牌營運中心」,延攬具有豐富行銷與管理經驗的人才加入,滿足企業所需整合「行銷顧問」與「科技應用」的全方位一條龍服務,創造更強的服務能量。

愛酷智能科技策略長吳健宇表示:「行銷科技並不是開發一個產品或系統,就可以丟給客戶說『功能都在這裡了,你們自己操作』這樣的情境,要能與企業一起創造長期價值。」其中愛酷智能科技與恆隆行的合作就是案例之一,從數據探勘、行銷科技的初始合作,進而跨足投資夥伴,攜手整合科技與多元品牌的數據,提升服務與零售的新價值。

愛酷智能科技本輪投資夥伴,均為積極透過數據與科技轉型升級的品牌,以PChome為例,愛酷智能科技將以數位指紋碼歸戶技術,人工智慧等多項專利,結合數據整合經驗,參與PChome提供消費者的商品推薦與數據應用等多元服務情境。

林庭箴表示:「愛酷智能科技的策略投資夥伴,不論在產業整合及更高維度的視野,都給予極大支持,我們也將攜手共同成長,因為在現今快速發展的數位浪潮下,所有的行銷都將跟科技有關。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #AI
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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