傳豐田明年在陸推新款小型電動車,使用比亞迪電池、售價低於87萬元
傳豐田明年在陸推新款小型電動車,使用比亞迪電池、售價低於87萬元

12月3日消息,四位消息人士稱,豐田將於明年晚些時候在中國市場推出一款全電動小型轎車。為了製造出價格合理且車內空間寬裕的車型,豐田公司轉而向合作夥伴比亞迪尋求關鍵技術。

其中兩名消息人士稱,豐田將這款全電動汽車視為進軍中國電動汽車市場的殺手鐧。多年來,豐田一直試圖在中國市場推出一款既具有價格競爭力、又不會犧牲駕乘舒適性的小型電動汽車。

僅供報導用途_shutterstock_720815413_toyota.jpg
圖/ josefkubes via shutterstock

消息人士稱,豐田公司最近的突破主要歸功於比亞迪體積較小的磷酸鐵鋰刀片電池以及成本較低的工程技術。這對比亞迪來說堪稱一個轉折點,2005年其正是受豐田卡羅拉轎車的啟發推出廣受市場歡迎的比亞迪F3轎車。

2008年股神巴菲特購買比亞迪10%的股份,自此比亞迪成為世界上最大的能源汽車製造商之一。

豐田將要發布的電動汽車比有史以來最暢銷的卡羅拉轎車略大。一位消息人士說,大可以把豐田新款電動汽車想像成「後排空間更大的卡羅拉」。

這款電動汽車將在明年4月份舉辦的北京車展上以概念車的形式亮相,之後很可能會作為豐田全新bZ全電動汽車系列的第二款車型在中國市場推出。

其中一位消息人士表示:「這款車採用的是比亞迪的電池技術。」「其或多或少幫助我們解決了開發一款價格實惠、內部空間寬敞的小型電動轎車時所面臨的挑戰。」

豐田新款電動汽車的價格將低於特斯拉Model Y以及蔚來ES6等高端電動汽車,但高於超便宜的五菱宏光迷你電動汽車。五菱宏光迷你電動汽車起售價不到3萬元人民幣,目前是中國市場最暢銷的電動汽車。

兩位消息人士表示,豐田新款電動汽車在價格方面擁有很強的競爭力。其中一人說,這款車的售價可能低於20萬元人民幣,目標直指特斯拉未來兩年內有望推出的小型電動汽車。

「我們對未來產品不予置評,」豐田發言人表示。 「豐田將純電動汽車視為幫助人們實現碳中和的途徑之一,並致力於開發各種類型的電動汽車。」

比亞迪發言人拒絕發表評論。

不知所措

豐田向比亞迪求助,為的是解決製造低成本電動汽車時面臨的難題。這一事實表明,過去10年全球汽車行業的競爭關係發生翻天覆地的變化。

此前全球汽車製造商並不太擔心來自中國汽車製造商的競爭。但隨著時代的發展,比亞迪於2015年推出插電式混動車「唐」,在造型、品質和性能方面都有了顯著改進。加之其比同類豐田汽車便宜30%,這讓豐田高級主管們憂心忡忡。

2017年發生了重大轉折,當時包括豐田執行副總裁兼首席技術長寺島茂樹在內的豐田高層工程主管在其日本總部附近的豐田試驗場試駕了「唐」等幾款比亞迪汽車。

寺島茂樹隨後還參觀了比亞迪的深圳總部,並試駕比亞迪漢的原型車。

參與試駕的四名消息人士之一表示:「這些車的設計水平和品質已經成熟,但它們的價格遠低於豐田同類車型。」「我們都被這一狀況弄得不知所措。」

兩位消息人士稱,對比亞迪的評估促使豐田去年與比亞迪合作成立研發合資企業。豐田現在有24名工程師在深圳與約100名比亞迪同行一同工作。

比亞迪
圖/ 愛范兒

刀片電池

豐田將要推出新款電動汽車之際,公司正受到環保組織的批評。一些環保組織堅稱,豐田尚未承諾實現零排放。他們說,豐田更感興趣的是如何延長其混合動力技術的商業用途。

豐田高級主管表示,他們並不反對純電動汽車,但前提是可再生能源得到更廣泛的應用。

儘管如此,豐田已經在日本成立ZEV工廠,專門從事零碳排放汽車研發,目前正在開發固態鋰離子電池等更安全、更低成本的電池技術,目的是顯著提高純電動汽車的行駛里程。

長期以來,雖然豐田一直主張不犧牲駕乘舒適性才是推廣純電動汽車的最佳方式,但公司在生產這樣一款車時面臨諸多挑戰。

一個關鍵問題是需要將笨重電池堆積在車內地板下,除非順勢抬高車頂,否則勢必會影響到車內空間,這就是為什麼許多小型電動汽車都是SUV的原因。

2018年,豐田曾短暫探討過與比亞迪組建電池合資企業的想法。雙方的溝通導致豐田工程師接觸到比亞迪的刀片電池。豐田工程師認為這種電池是遊戲規則的改變者,因為既便宜又節省空間。

一位知情人士表示:「這種技術有種讓我恍然大悟的感覺,我們最初不屑一顧的原因是其設計看起來過於簡單。」

比亞迪於2020年正式推出磷酸鐵鋰刀片電池。

磷酸鐵鋰電池的能量密度比其他大多數鋰離子電池低,但更便宜,保質期更長,既不容易過熱,也不使用鈷或鎳。特斯拉已經在中國製造Model 3和Model Y中使用磷酸鐵鋰電池。

其中一位消息人士說,典型的刀片電池組件平鋪在地板上時,厚度僅為10厘米,比其他鋰離子電池組件大約少5厘米以上。

比亞迪一位發言人表示,這要具體取決於汽車製造商如何在電動汽車內部署安裝刀片電池組件。

雖然豐田尚未完全解決比亞迪如何保持低成本的難題,但兩位消息人士表示,其中一個因素可能要歸因於比亞迪簡潔靈活的設計和品質控製過程。

消息人士稱,一旦豐田汽車在三到四年的研發過程中確定了技術、零件和系統,就很少改變設計。

在這個過程中,豐田通常會開發三輛設計原型和三輛生產原型。有些原型車為測試排放量和各種路況,甚至要行駛約15萬公里。一位消息人士稱,相比之下,比亞迪工程師通常只開發兩輛原型車,而且設計最遲可以在兩年後再進行修改。

這使得比亞迪汽車上市時,其技術要比豐田汽車先進得多,而且往往更便宜。

四名消息人士認為,仿真和虛擬工程技術的進步,以及比亞迪自主生產大量汽車零件的現狀,有助於彌補最後關頭設計變化可能導致的可靠性差距。

「我們在豐田面臨的挑戰是,我們是否可以從中汲取經驗,」一名消息人士稱。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #電動車 #TOYOTA
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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