【IEO專欄】iOS隱私新規大考來臨,網路廣告巨頭表現如何?
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蘋果自iOS14發布的隱私新規衝擊網路廣告生態,以此為生的科技巨頭相繼公開財報,誰更有底氣在逆風中挺直腰桿?

在社群網站中,Snap第一個發布2021年第3季財報,面對蘋果 6月推出的iOS系統「IDFA(廣告識別碼標籤)變更」,Snap可視為 AdTech(廣告科技) 和社群網站產業的風向球。其實社群龍頭Facebook(簡稱FB,其母公司更名Meta)早就示警,iOS此番變更會打擊廣告收入,但當時卻只有他們重挫,其他公司像Snap和Twitter影響不大,這不太合理,畢竟FB擁有的數據相對更巨量,理論上衝擊不及其他較小的同業。

Snap指出,iOS隱私新政策廣泛展開,而新的SKAdNetwork(SKAN)方案精準度不如預期,且和第三方數據產生嚴重分歧,造成產業混亂;再加上疫情造成的供應鏈阻塞、勞動力短缺,讓客戶短期內降低廣告投放需求(服務或產品受限,無需火力全開打廣告),使得Snap廣告營收低於預期。

對僅有行動裝置平台的 Snap 來說,Direct-response(直接反應廣告 )占逾50%廣告收入,強化了iOS隱私新政策的衝擊。Snap第3季營收10.7億美元、年增57.6%,比預期少3,000萬美元。因假期購物峰潮,第4季通常是廣告行業的旺季,但由於疫情影響,廣告業將第一線承受衝擊。Snap預期第4季營收12.1億美元,低於分析師預期的13.5億美元,調整後的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)1.35億美元,遠低於華爾街預期的2.99億美元。

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由於行動廣告是大勢所趨,全盤孤注行動平台的公司,也把自己命運牽連平台政策,當規範改變時,會需要更多時間來適應變化。

財報一出,Snap股票盤後暴跌20%,其他主要社群網站,包含FB、推特、Pinterest盤後都出現逾3%跌幅,AdTech公司TTD和MGNI都重挫5%以上。包含Google、Roku、AppLovin則跌逾2%。

基本上,以廣告相關業務作主要營收來源的企業,都可能嘗到iOS隱私新政策的重擊,這在新iPhone換機潮會更加明顯。

iOS隱私新規衝擊小,Google壓力來自政府與開發者

Google母公司Alphabet發布第3季財報,營收年增41%達651億美元,是史上最大增幅,EPS(每股稅後純益)27.99美元也高於市場預期。其中YouTube廣告收入年增43%到72億美元,Google Cloud年增45%至49.9億美元,雙雙低於市場預期。

Alphabet警告,由於監管與App開發商壓力,Google Play應用商店抽成由30%調降至15%,將影響他們未來營收。但如果看營收和獲利占比,其實搜尋廣告才是重中之重。提到蘋果iOS隱私新規,財務長Ruth Porat認為對YouTube收入影響不大,YouTube影響力逐漸拓展到有線電視,是成長最快之處。

雖然Alphabet希望多角化投資未來,但目前除了Google Cloud取得雲端服務市場6%市占(AWS 41%、微軟20%),其他投資皆難以看出規模化營收、有意義的獲利,公司則預測第4季營收的成長將來自於新發布的Pixel 6手機、Fitbit,以及YouTube訂閱。

社群龍頭的下一步:留住年輕用戶

Facebook第3季營收年增33%、達290億美元,低於預期295億美元,但EPS 3.22美元高出預期3.19美元,DAU(日活躍用戶數)19.3億人,每用戶平均收入( ARPU)10美元。公司說要再回購500億美元股票。

2019年以來,FB年輕用戶下降2%,預計未來兩年會繼續下降4%,年輕人分享與發送訊息的頻率也在降低。電話會議上,執行長祖克柏宣示將做出重大變革,更專注投資在對標TikTok的Reels功能,以提振對年輕人的吸引力。他認為Reels未來的重要性會和News Feed與Storie一樣重要。

談到元宇宙,改名Meta後,從第4季財報開始將拆出FB Reality Labs部門獨立報告,這個部門就是VR、AR等硬體的收入。公司預估在VR軟硬體投資,會讓2021年營業利潤減少100億美元,祖克柏說目標是讓元宇宙在未來10年普及到10億人。

FB預計第4季營收為315~340億美元,比分析師預測348億美元還低,公司解釋第4季的不確定性來自iOS隱私新規,還有疫情導致的不利因素。財務長David Wehner表示,iOS隱私新規損害了FB追蹤定位用戶的能力,轉換率隨之降低;營運長Sheryl Sandberg補充,將會重建並優化系統,而這個過程會需要數年完成。

她也透露,FB電商增速已明顯放緩,加上供應鏈與人力短缺的問題,廣告商需求也縮小了。Sandberg認為,雖然市場逆風很多,但FB跟同業比起來還是最佳廣告投放平台。

Facebook-DAU-Q3-2021
圖/ Facebook Q3財報

提到前員工洩露文件風暴,祖克柏認為善意批評會幫助他們,但現在大部分斷章取義的報導扭曲了事實。美國的社會極端化在他出生前就開始變糟,FB在平衡不同的社會價值觀遭遇極大困難,他呼籲政府明確監管,讓標準不必交由科技公司權衡。

總結來看,由於行動廣告是大勢所趨,因此將賭注都押在行動平台上的公司,也把自己命運牽連平台政策,當平台隱私改變時,會需要更多時間來適應這個變化。廣告主這個時候因為歸因不明、成效變差而不敢放大投放,但愈大的平台愈應該要有掌握自己數據、精準投放的能力,只是過去那個能肆無忌憚在各處搜集數據、追蹤精準投放的時代已經過去,在成效普遍變差的同時,能出奇制勝、抓住用戶就是王道。

責任編輯:吳佩臻、張庭銉

關鍵字: #隱私政策
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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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