「No ESG, No Money」!推動永續金融,黃天牧提五大重點
「No ESG, No Money」!推動永續金融,黃天牧提五大重點

除了元宇宙、加密貨幣,「永續」議題也被視為未來十年重大趨勢,從你我生活,到大企業做生意的方法,都將被深刻影響。

明年(2022)國泰集團成立將滿60年,國泰金控董事長蔡宏圖,在「2021國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」上有感而發的談到,他深刻體認到一個企業要能夠長久發展,除了自己努力,也要利害關係人一起進步,一個好的企業,必須要兼顧「永續表現」與「企業獲利」兩件事情。

全球各大企業,近年紛紛宣示自己的減碳目標與策略,蔡宏圖認為,現在的全球供應鏈已經是「No ESG, No Business 」(沒有環境、社會和企業治理,就沒有生意),站在金融業的角度,則需要推動「No ESG, No Money」(沒有環境、社會和企業治理,就沒有資金)。

李長庚:永續減碳,每一個人、每家公司都能做

金融業在社會中,扮演替大眾管理財富、給企業資金支持的角色,蔡宏圖認為,幾乎可以說是「夢想的推手」,金融機構的永續作為,一樣會被高標準檢視。

以國泰金控來說,已經遞交RE100申請書,並在2030年達到百分之百使用再生能源,2050年達到淨零碳排。從保險、銀行、資產管理三大營運引擎來看,包括國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險等各公司,率先自行遵循聯合國責任投資原則(PRI)、責任銀行原則(PRB)與永續保險原則(PSI)等國際原則,將永續概念融入日常工作中。

此外,「CDP未回覆企業議合倡議(CDP NDC)」、「氣候行動100+ (Climate Action 100+)」、「CDP科學基礎減碳目標議合倡議」與「亞洲電廠議合倡議」等多項國際永續倡議,國泰也都是台灣唯一參與的金融業者。

蔡宏圖表示,國際對金融業有高度期許,身為金融業更要擁抱變化,期待跨領域合作可以讓台灣善用科技能力與創新解決方案,在淨零路徑上成為世界不可或缺的角色。

國泰金控總經理李長庚表示,面對疫情、氣候變遷風險、環境對企業營運的衝擊等挑戰,國泰不斷思考與嘗試運用金融核心職能,回應不同利害關係人的需求。謹慎、妥善運用每一分資金,是金融業重要的課題,國泰責任投資團隊積極議合,促成被投資公司做出改變。

李長庚認為,每一家企業都可以善用核心職能,為節能減碳盡一份心力,同樣的每一個人也可以為節能減碳盡一份心力,從日常生活、食衣住行育樂都可以盡一份心力,只要更多人多一點點用心,比如說從多吃蔬食、多走路、多騎腳踏車、少開車、多一些戶外活動鍛鍊身體、少吹一點冷氣…等等,都是我們每一個都可以做。

推動永續金融,黃天牧提五大重點

金管會主委黃天牧則回憶,法國前總統歐蘭德曾在2015年的第21次氣候峰會上談到,「我覺得這次會議最危險的,不是我們設定高的目標達不到,而是設定太低的目標卻達到了。」

今年世界經濟論壇發布的全球風險報告中,前五項包括:氣候變遷、環境危機、生物多樣性的威脅,以及傳染疾病的威脅。

黃天牧認為,這三者其實互為因果。氣候變遷影響了環境危機,氣候變遷影響了生物多樣性,生物多樣性的減低,促使疾病更容易找到更接近人類的宿主,影響到人類疫情的傳播。「面對氣候變遷、永續金融議題是人類共同面臨最重要的國際治理問題。過去五十年來,大家嘗試去解決這個問題。」

而「政策執行」是維護氣候變遷與永續金融的關鍵。要推動永續金融、環境氣候變遷的改造,黃天牧分析,在執行面有五項重點。

第一,要一致與持續,設立目標要忠誠的執行,並朝此目標去努力;第二,要針對不斷變化的政經情勢,去調整執行目標的手段與措施;第三,因為企業規模與資源不同,要符合公平與比例原則去推動;第四,要包容性,也就是要濟弱扶貧,資源多的企業要幫助資源少的企業、政府要提供資源去幫助弱勢族群和企業;第五,可以被執行的,所有的目標要能被忠實地執行,像金管會去年推動綠色金融2.0,希望營造一個友善、能被執行的永續金融生態系,從分類標準的設定、資訊揭露的標準,營造一些誘因和趨勢鼓勵金融機構在投、融資扮演議合的角色,改造企業對永續和氣候變遷的觀念。

黃天牧指出,今天參與論壇的有上市櫃公司的董、監事,在今天結束論壇後,回到自己的公司,應思考下一步要做什麼?去思考所屬企業如何去掌握這個議題。

最後,他也提醒所有金融業或上市櫃公司,在永續金融或永續發展,或是因應氣候變遷議題上,所有的金融機構、企業,公民,都要一起承擔自己該盡的責任,「希望經過大家共同的努力,讓台灣在這些議題上所有的作為,能夠在國際間被尊重,受信任,成為一個負責任的參與者。」

責任編輯:侯品如

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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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