先買後付品牌AFTEE母公司日本掛牌上市!執行長:接地氣是成功關鍵
先買後付品牌AFTEE母公司日本掛牌上市!執行長:接地氣是成功關鍵

不需要跟金融機構往來,就能享有延遲付款服務的「先買後付(BNPL)」,近期在全球颳起旋風,日商恩沛科技的母公司Net Protections Holdings, Inc.(下稱:NPHD),今(15)日在東京證交所上市一部(1st Section)掛牌上市,公司市值超過10億美元,他們成功的秘訣是什麼?

2018年登台,交易金額同比成長230%

NPHD是日本市佔第一的先買後付業者,已經有超過20年先買後付的經驗,2018年旗下恩沛科技在台灣推出「AFTEE 先享後付」服務,並與電商平台PChome 24h購物合作。

延伸閱讀:日本用20年的小額後付AFTEE登台!結盟PChome向行動支付戰局投震撼彈

目前合作的商戶超過2,000家,以2021年下半年,眾多電商購物節的旺季來觀察,與2020年同期相比,AFTEE消費金額成長230%,業者認為台灣先買後付市場非常有潛力。

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日商恩沛科技的母公司Net Protections Holdings, Inc.(下稱:NPHD),今(15)日在東京證交所上市一部(1st Section)掛牌上市,公司市值超過10億美元。
圖/ AFTEE

恩沛科技執行長角元友樹表示,目前消費者在PChome24h購物、PChome商店街 & 商店街個人賣場、東森購物、KLOOK等兩千家電商平台,都有機會使用AFTEE先享後付服務,且整體交易總額也已經逐年增長,今年下半年的交易金額,與前一年同期相比增長超過230%,顯示台灣消費者對於先買後付的接受度正逐漸提升。

BNPL分三類,接地氣是成功關鍵

NPHD成功上市,背後跟日本年輕人的支付習慣有關係,業者分析,雖然日本政府雖積極推動「無現金交易」政策,但因為申辦難度高,加上安全性考量等因素,日本人偏保守仍常使用現金。

從2002年開始,NPHD在日本同步推動「線上與線下」的先買後付服務,在疫情帶動網購熱潮影響,以及日本年輕族群信用卡使用率仍較其他年齡層、甚至其他市場來得低。NPHD提供的先買後付服務,恰好補上這塊缺口,已經連續10年年均複合增長率(CAGR)達26%,截至目前更擁有超過1,580 萬的會員數。

要在競爭激烈的先買後付市場脫穎而出,角元友樹認為,關鍵在於精準掌握市場需求。他認為,先買後付服務可以分成三大種類。

分別是讓結帳金額自動分3至4期,且無手續費的分期付款、提供消費者14至45天一次付清,且同樣無手續費的延後支付,以及收取手續費的長期數分期付款。

雖然,各型態的BNPL主軸以彈性付款為主,然而各市場的消費者需求卻不盡相同。比方說,美國消費者比較喜歡免信用卡利息,日本則是消費者以追求結帳安心、有效管理金錢為主。

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恩沛科技執行長角元友樹認為,公司成功的關鍵,在於接地氣的策略與服務。
圖/ AFTEE

展望未來,角元友樹表示,恩沛科技會依市場消費者差異進行「客製化」的服務設計。以台灣市場為例,根據內部調查,台灣有超過55%消費者會擔心因線上支付資安考量,仍以現金為主要網購時的支付方式,因此面對新型態的支付方式,有55%消費者表示,若要提供超過兩筆的資料,就會影響使用意願。

因此,面對信用卡使用普及、但同時也重視個資的台灣市場,恩沛科技便以「延後支付」為主、搭配「分期付款」的概念,推出主打即時審查、且消費者無須提供太多資訊的「AFTEE先享後付」服務,藉此滿足市場需求。

角元友樹認為,支付服務必須要能夠「接地氣」,才能有效的解決消費者的痛點。未來在台灣也會持續進行多元服務的規劃。

責任編輯:錢玉紘

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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