2003景氣大預言~優於2002,但大成長再等1年
2003景氣大預言~優於2002,但大成長再等1年
2003.01.01 | 科技

回顧2002年,雖然景氣較2001年好,各主要經濟體(日本除外)都是正成長,但是市場信心卻始終薄弱。從全球來看,除了駭人聽聞的「二次衰退」傳言外,失業率仍高,各行業仍在裁員。另一方面,印尼與俄國相繼發生恐怖攻擊事件、美國攻伊箭在弦上、委內瑞拉大罷工造成全球油價上漲、阿根廷金融風暴拖累中南美洲,都帶來負面影響。
當多事的2002年告一段落,究竟2003年會是好年還是歹年?

**穩健緩步復甦

**
綜合世界各大經濟研究機構的調查顯示,2003年的全球經濟成長率會高於2002年,唯增加幅度趨緩。「2002年沒有想像中糟,2003年會比預期稍好,」英國《經濟學人》(Economist)為市場預報佳音。不過,別以為2003會一帆風順。大多數研究機構都認為,真正復甦要等到2004年。
經濟合作暨開發組織(Organization for Economic Cooperation and Development,簡稱OECD)也在去年11月21日發表的《OECD經濟展望》中預測,2002年全球經濟成長不會太理想,只有1.5%,到2003年則應該會有2.2%的經濟成長率,依然走弱,但到2004年,大部份國家的景氣應該已經好轉,屆時則可望回穩為4%的成長率。
OECD首席經濟學家柯提斯(Jean-Philippe Cotis)表示,從一些領先指標上看來,要實現真正的景氣復甦,還有一段時間要等。「雖然美國央行、聯準會已將利率降至41年來最低點,但若有必要,他們很可能必須再重複這樣的動作。」他認為若要讓景氣提前復甦,進一步降息以刺激消費者、企業與股市信心,確有必要。
聯合國祕書處經濟與社會事務部(Department of Economic and Social Affairs,簡稱DESA)則在去年10月的《全球經濟展望》報告中提到,由於2001年全球景氣的急遽惡化,回復速度會比原本預計得慢,大約要到2003年年中,全球經濟成長率才會再次回到應有水準。
世界銀行(World Bank)認為2002年全球會有1.7%的經濟成長率,而會在2003年進步至2.5%,不過,與2000年的3.9%相比仍遜色。「景氣回復的態勢比我們預計的要遲緩而多變,」世銀首席經濟學家史登(Nicholas Stern)表示。
全球景氣有這樣的變化,成因或許不一而足,但各機構一致認為最關鍵的因素,在於全球股市振盪所造成的影響。
IMF首席經濟顧問暨研究部門總監羅格夫(Kenneth Rogoff)明白指出,景氣的復甦不如想像中迅速,主要原因之一在於「美國與歐洲股市持續下挫的幅度,遠超過先前的預期。」

**利空逐漸出盡

**
2002年3月初以來,美國股市動盪頗大,3大股票指數大幅下跌,道瓊指數在6月25日跌破9000點的重要信心關卡,之後幾週甚至一路下探破8000點;Nasdaq與S&P500指數也創下911以來新低。
以美國為指標的全球股市受到影響,紛紛下挫。不止歐洲各主要股市在去年9月23日大幅下跌,倫敦股市收盤時跌至6年來最低點,東京日經指數也在9月30日刷新泡沫經濟崩潰後新低紀錄,為19年以來最低水準。
而股市重挫的導火線之一,是與「公司治理」有關的系列企業醜聞。繼安隆案(Enron)後又一次造成震撼的世界通訊(WorldCom),竟在5季之內虛報38億美元獲利。事發後抽離美國股市的國外資金,與911事件不相上下。這類醜聞背後的結構性問題,包括企業與會計師間的暗通款曲、投資機構分析師的誤導等因素,都使投資者的信心大受影響。
例如,一向被看好的花旗銀行股票,都曾在去年7月23日因為「花旗曾協助安隆做假帳」的消息,導致花旗相關股票該日全面面下跌,不但有160億美元市值消失於無形,也連累華爾街3大股票指數重挫。
另一方面,信心危機也出現在消費者與企業身上,影響到經濟復甦的速度。
在消費者方面,失業率是因素之一。以全球3大經濟體為例,去年11月,美國失業率已達6%,歐盟為8.4%,德國則有高達9.7%的失業率,失業人口突破400萬人;日本也有5.5%的失業率,失業人口連續19個月增加。
英國知名財經刊物《經濟學人》旗下的研究單位「經濟學人情報中心」(Economist Intelligence Unit,簡稱EIU)就在去年12月12日發表的《2003:各國景況》(2003: Country by Country)報告中提及,美國的個人消費已經因失業率上升以及因而產生的儲蓄需求而走弱。
英國另一知名研究機構「全球市場研究中心」(World Markets Research Centre,簡稱WMRC)也在2002年第4季所發表的最新版《全球經濟展望》研究報告中提到消費與投資不振所造成的影響。
領導該研究中心的藍道夫(Jan Randolph)指出,家庭消費支出薄弱,會讓生產價格與消費價格較不容易上漲,股市與不動產市場會因而產生資產緊縮的問題,對投資與家庭消費的內需產生不良影響,香港與德國都是受害者。藍道夫提醒道,「此一問題正潛伏著,隨時準備登場。」
此外,債信與資本市場的避險趨勢仍高,使成長更為不易。可能一觸即發的美伊戰事,以及一些緊張的區域性地緣政治問題,也只會讓資產縮水的情形更為嚴重。

**新問題仍不斷浮現

**
另一個不能不提的,就是在南美洲的新興市場國家爆發的嚴重金融危機。其中最引人注目的,是阿根廷有史以來的大規模金融危機。聯合國的報告中,將景氣成長趨緩的矛頭指向南美洲,「當地的財政窘況與債務問題,讓原本已甚虛弱的全球經濟體質更加惡化。」
IMF也在預測報告中警告,南美與土耳其等新興市場,原本狀況已經不好,阿根廷現正面臨史無前例的經濟活動大停擺,南美狀況若持續惡化,甚至會影響到其他新興市場,扯全球經濟成長的後腿。世界銀行的報告便預估南美在只會有1.8%的成長。
還有個讓景氣復甦趨緩的因素,聯合國的經濟與社會事務部認為原因在於油價自2002年1月開始達50%之多的漲幅。
究其本因,聯合國在報告中提及,「中東局勢的緊張讓油價飆升,限制了經濟的回穩。企業與消費者的信心不足,也成為負面因素。」全球經濟在911事件後得以從恐怖攻擊的衝擊中迅速回復有5項原因,其中兩項「低能源價格」與「企業信心」目前已呈動搖狀態。
EIU也在預測報告中指出,若2003年美伊當真開打,石油輸出國組織OPEC將會增產以彌補伊拉克短缺的產油量,使油價攀升到每桶35至40美元。雖然這樣的油價飆漲預計不會持續太久,但EIU仍表示,全球景氣仍會因美伊戰爭而受影響。
英國智庫之一的牛津經濟預測中心(Oxford Economic Forecasting,簡稱OEF)則在去年11月的分析中提到,美伊若發生戰爭,即使過程極為短暫,都可能會對已經疲軟的全球經濟造成嚴重衝擊。

**政策得宜、消費反彈與存貨調整

**
OEF分析指出,「戰事一旦拖延,全球可能會回到衰退之中,2003年成長率會只有1%,並影響2004年的成長率。」而即使戰事獲得控制,從而引發的油價攀升與企業及消費者的信心喪失,也會讓全球在2003年的成長率降至2%,較未發生戰事時的預估值減少0.7%。
幸好,聯合國DESA的分析指出,讓全球經濟在911之後迅速回復的其他3個原因,目前還算有利於成長:「貨幣與財政政策的刺激」、「有所回復的消費者支出」,以及「存貨的調整」。
這些正面因素,讓全球經濟得以在趨緩的回復速度中仍持續成長。
首先,在貨幣與財政政策方面,各國央行在過去1年中為促進經濟成長,都大幅調降利率,以刺激消費與投資。開發國家中美國的降息幅度最大,聯準會曾11度降息,幅度達4.75%。
同時,為刺激有效需求成長,不少國家也採行擴張性的財政政策,例如美國便採取減稅與擴大政府支出的雙管齊下做法;布希政府自前年5月份起便實施總額達1.35兆美元的減稅計畫,而在911事件後,國會也迅速通過增加軍費與國防支出等其他政府支出的計畫。
值得一提的是,雖然個人消費因企業清理庫存以及聖誕節等季節性因素而見起色,但長期而言,透過就業結構的改善讓個人實質收入能穩定成長,才是維持消費支出持續增加的原動力。
在庫存的調整方面,許多工業國家隨著全球經濟成長趨緩,存貨水準已持續下降,甚至低於正常標準;一旦新經濟循環到來,企業庫存再度上升,就會帶動工業產值回穩與景氣復甦。

**亞洲是今日之星

**
在區域別方面,不同於北美、歐元區與日本迷濛的景象,或是南美的混亂,不少機構的預測都認為,東歐與東亞會是帶動全球經濟成長的主要玩家。
WMRC就認為,雖然仍難免因北美、全歐與日本的經濟成長態勢走弱而略受影響,東亞與東歐仍會是最具成長希望與貿易榮景的地區。其中唯有中國與印度能不受全球經濟趨勢,成為呈高度成長的異數。
英國智庫NIESR在去年第4季發表的《國家研究院經濟評論》(National Institute Economic Review)也同意這樣的看法。雖然全球股市重挫、已開發國家經濟成長前景差強人意,但只佔全球GDP17%的中國與印度,卻會因急速的發展而在2002年與2003年帶動全球1/3的經濟成長。
IMF則相信,由於全球貿易的回穩,IT市場的重振以及內需市場的增長,亞洲在日本之外的不少經濟體都有較之前預測為佳的回復情形,特別是中國、印度以及南韓。
不過,OECD則在報告中形容,亞洲的局勢較為迷亂,有些經濟體呈現強勢成長,相當有助於全球經濟有正面助益,但其他經濟體仍面臨嚴重考驗。其中,新加坡、台灣與香港等經濟體由於「在某些指標上已經趨近,部份指標甚至已超越OECD會員國,」因此在報告中視為「成功案例」。
除人口第2稠密的印度外,13億人口的中國,誠然是世界經濟成長的冠軍。德國的「漢堡國際經濟研究所」(Hamburgischen Welt-Wirtschafts-Archiv,簡稱HWWA)副所長夏爾(Hans-Eckart Scharrer)去年在上海發表演說時便指出,雖然中國有生產力過剩、通貨緊縮以及地區發展落差等問題,但由於謹慎的結構改革、大量外資湧入、出國成長與財政政策的刺激,2002年中國會有7%至7.5%的成長率,是東亞經濟,也是全球經濟成長的火車頭。
夏爾認為,2002年韓國會有6%、台灣會有4%的成長率,亞洲可謂已擺脫已開發國家經濟不景氣的影響,一枝獨秀成為全球經濟的成長中心,因為亞洲經濟的對外依賴是局部而非全面的。
面對2003,雖然沒有絕對樂觀的氣氛,但可千萬不要悲觀。從各種統計數字和現象來看,最糟的情況應該已經過了,該是整理心情重新出發的時候。

往下滑看下一篇文章
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓