善用「與人連結」,電商就能在「寂寞經濟」中創造新商機
善用「與人連結」,電商就能在「寂寞經濟」中創造新商機

全球單身人口不斷增長,再加上網路普及、手機使用方便,消費模式也因此改變,衍生出來的寂寞經濟商機無限。隔著螢幕,每個人較能保護隱私,也讓交友軟體、電競、手遊等宅經濟蓬勃發展。

這些稍微有點距離、但還是能顯示每個人專屬特質的虛擬世界,因為滿足了使用者的「體驗」及「情感需求」而大賺寂寞財,但其實電商只要用對方法,也能在這樣的趨勢中賺一波。

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自從網路與3C產品普及以來,人們不用出門也能與全世界連結,消費、購物更是快速方便,因此出現「宅經濟」一詞。

根據《超獨居時代的潛商機》一書指出,一個人居住的趨勢,已經從北歐、英、法、美吹向日本,成為日本家庭型態的主流。2015年日本人口普查數據顯示,「單人家庭」占比已經達34.6%,超過了「標準家庭(夫妻孩子)和「夫妻二人家庭」,日本媒體更預估,到2040年單身率會達到47%。

而根據台灣內政部2020年的統計,2020年單獨生活戶為304萬1,975戶,已占台灣家庭總戶數893萬3,814戶的34.05%,顯示台灣已跟隨日本漸漸邁入「單身社會」時代。

另外英國倫敦一家研究公司曾提出預測,2000年至2030年間,全球的一人家庭數目將會增長128%,數字將持續攀高,也意味著「一個人」將愈來愈普遍,甚至將成為全球經濟的新動力。更重要的是,單身者沒有家累,更捨得花錢消費。

根據統計,單身人士在娛樂花費高達31%,而非生活必需的奢侈品有28%,也顯示由寂寞經濟所衍生出來的商機相當可觀。商研院商業發展與策略研究所所長黃兆仁也指出,近年各國面臨高齡少子化現象,全球也出現「單身家庭」一詞,而這類「單身經濟」在台灣一年規模超過新台幣5,000億元,而且這群人追求個人快樂與成就感,自然在食衣住行各領域帶來改變。

更別說消費模式從線下轉為線上,因為場景更虛擬,顧客更會尋求與品牌建立更有人性的連結,這樣的關係更緊、更久,提供的服務產品也需要更分眾、更精確。

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根據統計,台灣的單身家庭約佔總家庭數的34%,這些單身族群更願意把金錢投資在生活、娛樂和自己身上。

《訂閱熱潮(The Subscription Boom)》的作者勒文特(Adam Levinter)表示,「我們正在從以一次交易型經濟為主,過渡到由關係所驅動的經濟。」不論趨勢如何改變,人性中渴望被重視、被同理、真誠互動的部分,是永遠不會改變的。

「心靈感受」是影響顧客消費的關鍵,他們內心渴望的,並非純粹來自商品的經濟效益,而是一種經由互動而建立的人際關係。無論虛擬或實質,顧客都想藉以增進生活質感與心靈寄託,社群交流的情感價值、藉由參與來獲得滿足感,甚至有些顧客會願意支付較高的價格享受產品與服務的附加價值,而電商也能因此獲利,甚至建立市場競爭優勢。

電商是在虛擬空間內,就算有「元宇宙」的概念出現,但現階段仍無法完全取代實體店帶來的體驗,不過在AI人工智慧、大數據的協助下,電商要如何在百家爭鳴的品牌競爭中獲勝,必須主動創造需求,且要活用各種工具。

一、直播互動:

直播這樣的數位互動方式,能拉近品牌和消費者之間的距離,增進品牌的透明度、建立消費者對品牌的信任。而且藉由直播,可以傳遞更多品牌訊息,透過直播營造購物氛圍,也能利用體驗式行銷提供消費者便宜的產品試用體驗。

尤其是以服裝或化妝品為主的電商,透過直播主的當場試穿、試用,消費者就能想像自己穿搭、使用的感覺,明顯就能做到加分。

不過在做直播行銷前,一定要先了解消費者特性、規劃好主題及內容,甚至是與其他品牌做異業結盟,都能夠增進效果。快速吸引注意、給予臨場的親和感、帶消費者進入情境、告知為何選我、提供具體的證明價值與價格,還要帶給消費者「不行動會損失」的感覺,甚至願意幫忙分享直播影片、創造更多的人流,這樣才會有更高的效益產生。

像PChome 24hr在今年雙11檔期推出「購物直播NON-STOP」直播銷售節目,即看即買的銷售模式,就讓小家電及3C業績呈倍數成長。

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PChome 24hr在今年雙11檔期推出「購物直播NON-STOP」直播銷售節目,即看即買的銷售模式,就讓小家電及3C業績呈倍數成長。
圖/ PChome

二、社群互動

在官方粉絲團和消費者進行互動時,小編可以依年齡層或不同喜好來做區別的發文,藉由好康分享,讓消費者覺得「他在對我說話、他提到的內容與細節讓我產生畫面」,並且感受到「我可以得到什麼好處?我心理上可以滿足什麼?」再搭配限額、限制、限時及限量的優惠,並提供便利買單的機制,都可以激發消費者的渴望,並促使他們行動。

此外,善用FB、IG,甚至是ubereats、蝦皮的限時動態,再加上專屬的hashtag,也能讓消費者更容易關注到新資訊。

三、善用平台提供的免費工具

以蝦皮拍賣為例,目前僅開放給蝦皮優選及部分商城賣家免費使用的「聊聊廣播」功能,就能發送專屬訊息給特定的買家,不論是專屬優惠、最新商品還是折扣券,都能發送給不同的粉絲,藉以提升銷售量。

電商在經營各大賣場時,不妨多下功夫去了解各個平台給予的免費功能,在經營上也能事半功倍。

延伸閱讀:抓住電商工具化趨勢,善用免費工具創造業績新高峰

四、設立專屬APP

根據Google《2021智慧消費關鍵報告》,顯示有高達77%台灣消費者曾下載品牌或電商所推出的APP,其中25-44歲族群高達83%、35-44歲則居次(79%);另外在2021年上半年,台灣電商APP月活躍用戶總數,也較去年同期增長18%。顯示電商值得投資專屬APP的設立,優化與消費者之間的體驗與互動。

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許多品牌都會創立專屬的APP,除了強化品牌印象外,也可以針對APP會員精準行銷,給予專屬優惠。
圖/ unsplash

五、OMO串聯

OMO(Online Merge Offline)是指品牌進行全面融合線上與線下通路,讓消費者不論是接觸哪一個管道,都能展開購物流程,並持續回購。以「甜點控」網站為例,就集合超過50家的甜點品牌,讓消費者可以一站式購足,電商也可以藉著OMO串聯,尋求與其他平台的合作,增加曝光及銷售的機會。

虛擬私人網路提供商NordVPN表示,台灣人一生中有33年9個月又16天在網路上度過,而一星期花在線上購物的時間更長達4小時27分。一場疫情加速人們往線上移動,而科技的普及也往往讓人與人之間更有距離,再加上元宇宙的興起,虛擬世界大爆發,商機自然只會履創新高。因此,電商在經營時,需要提高員工投入與顧客參與程度、厚植社群情感價值,才能掌握「寂寞經濟」的精髓,真正創造出相對豐富的收益。

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責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #行動電商 #電商
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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